如果來貼標簽，邵順身上有幾個搶眼的關鍵詞：二代、海歸、總裁。

1985年出生的他從加拿大滑鐵盧大學以優(yōu)異的成績畢業(yè)之后，便歸國幫助父親打理家族生意。雖然和多數(shù)同齡人相比，邵順創(chuàng)業(yè)的起點要高些，但在競爭激烈的商業(yè)世界，邵順依舊要靠自己的毅力、魄力和眼力來決斷未來。

2009年底，邵順回國之后，便活學活用，理論聯(lián)系實際，慢慢把自己積累下來的系統(tǒng)知識和創(chuàng)新理念應用于安順集團的日常運作。安順集團是父親邵良于2000年一手創(chuàng)立的，而今已經在行業(yè)里走過17年，篳路藍縷。邵順加入之后，“中西合璧”，在團隊建設、管理制度、薪酬考核、企業(yè)文化、多元拓展等諸多方面因地制宜，給安順集團帶來了許多變化，讓安順集團踏上了更加快速強韌的發(fā)展之路。

責任？加入安順

即便沒有家族企業(yè)為其背書，邵順的成長之路也足夠優(yōu)秀。

小時候，父親對他和弟弟的教育就非常嚴格。小學三年級的時候，為了培養(yǎng)他的獨立精神，父親把他送到了寄宿學校。中學階段，他沒有在家鄉(xiāng)溧陽就讀，而是來到了南京，因為這里的教育資源相對更具優(yōu)勢。在南京市第十三中學讀完高中之后，邵順以優(yōu)異的成績被加拿大滑鐵盧大學錄取。

回憶過往，當時，邵順完全可以在國內上個名校，在父母的羽翼之下，輕輕松松獲得大學文憑。相反，去加拿大留學，需要獨自一人面對完全陌生的環(huán)境，壓力更大。但他還是選擇了出國留學，原因也就是想徹底鍛煉自己。因此，在國外，他用了5年時間，認真完成學業(yè)，攻讀了精算師和管理科學兩個專業(yè)，順利獲得了本科和研究生的文憑。

畢業(yè)之后，以邵順的學歷和資質，在加拿大定居是順理成章的事。也許是血液中流淌著不安分的因子，那種“一眼看到未來”的安逸生活，并沒有打動邵順。他還是選擇了回國，但當時，并沒有打算回溧陽。初出茅廬的年輕人，又具備國際視野，邵順非常想用所學知識開創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)。因此，他應聘到了包括花旗銀行在內的幾家大型金融機構，很快收到了對方的錄用信息。

但是，就在他準備定居上海，到金融機構上班之時，和父親的一番交流，讓他毅然選擇了回到溧陽，回歸家族企業(yè)。促使邵順作決定的原因來自兩個方面，一是看著父親一年年變老，作為長子的責任讓他不得不思考著如何幫助父親分憂；二是家族從事的天燃氣行業(yè)是未來發(fā)展的方向，屬于朝陽產業(yè)，他相信自己在這里也能大有作為。

因此，兩方面綜合考量，邵順于2010年進入安順集團，成為一名“安順人”。

事實上，在正式進入安順集團之前，為了了解燃氣產業(yè)的流程，邵順在江陰一家同類企業(yè)實習過一段時間，從最底層做起，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去摸索。待正式進入安順集團之后，他已經積累了不少經驗。盡管如此，他在安順集團上班后，依然從基層開始，先進入當時的溧陽安順燃氣有限公司，主動從挖線路、埋管道的工作做起。

那時候，身邊的人經常發(fā)現(xiàn)，這個喝過洋墨水的年輕人時不時地拿出隨身攜帶的筆記本，一遇到自己不太明白的問題，當場記下來。這是邵順用來專門記錄燃氣方面問題的“專項本”，這樣的本子有不少。也正是秉持了這種好學求進的鉆研精神，短短兩三年時間，邵順突飛猛進，從燃氣業(yè)的門外漢變成了行家里手。他的這番努力勁頭，讓身邊的人也為之折服。

尤為值得一提的是，在鉆研燃氣行業(yè)的同時，邵順還拓展了安順集團的多元化業(yè)務。他發(fā)現(xiàn)企業(yè)有大筆現(xiàn)金沉淀在賬戶上，便把這筆資金投入到房地產領域。彼時，適逢房地產市場剛顯強勢發(fā)展之態(tài)勢。邵順全程參與了地產項目的設計、施工和銷售環(huán)節(jié)，在溧陽當?shù)亟ǔ闪斯芾硐冗M、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)小區(qū)，獲業(yè)界好評，也給集團帶來了經濟和社會雙重效益。

此番成績，安順集團上上下下都對他表示了認可，因此，數(shù)年間，父親便放心地把集團總裁的崗位交付給了他，并由他全面主持安順集團的日常工作。

使命？惠及萬家

邵順知道，安順集團是父親一生心血所在。父親邵良的燃氣事業(yè)起步于2000年，白手起家，一路打拼，待邵順介入集團之時，這份事業(yè)已成氣候。他接下來要做的，不僅僅是守住這份家業(yè)，更重要的是將它發(fā)揚光大。

進入燃氣行業(yè)這幾年時間，邵順不停地思考和鉆研，對行業(yè)的認知也變得越來越深刻。在他看來，當前國內的天然氣產業(yè)還處在起步期。一方面市場需求旺盛；另一方面國家政策也在強力推動。十三五規(guī)劃明確提出要發(fā)展天然氣下游消費利用。因此，在這一背景之下，消費總量和能源占比提升是未來的大趨勢。

行業(yè)前景雖然可期，但眾所周知，天然氣企業(yè)與一般企業(yè)相比較，因其行業(yè)的獨特性，承擔的社會責任更加重大。讓用戶便捷、安全、無后顧之憂地使用天然氣，成了邵良父子和所有安順人的使命。

父子倆常常掛在嘴邊的一句話是，燃氣無小事。在他們的眼中，社會效益比經濟效益更重要。因此，在安順集團從高層領導到項目公司高層至普通員工，安全管理實行一票否決制，業(yè)績再好，只要發(fā)生安全事故，一切歸零。在安順集團的網頁上，和安全有關的訓練、展示毫無保留地呈現(xiàn)在大眾面前，時時接受公眾監(jiān)督。

安順集團負責的管網365天堅持巡查和維護，定期組織實施入戶安全檢查，與主管部門和110、119聯(lián)合處置突發(fā)性事件。售后服務人員、安全值班人員堅持全天候服務，接到報修電話立即組織實施排除……邵順在采訪中發(fā)自肺腑地告訴記者，他們的一線工人責任心強、工作辛苦，每逢過年過節(jié)，普通人家團團圓圓，他們依舊要堅守在自己的工作崗位，一絲一毫不能懈怠。

邵順說，他和全體安順人的使命就是向人們提供安全潔凈的能源。因此，“發(fā)展綠色能源、建設生態(tài)家園”是他商海拼搏的“源動力”。這幾年來，安順集團和各地政府大力合作，積極投入保民生的工程之中。比如，配合溧陽當?shù)卣畬嵤┏侵写逋夤こ?，?000多戶城中村居民進行了管道液化氣改造，改善了當?shù)鼐用竦纳顥l件。

2016年10月，溧陽歷史上又一令人矚目的民生工程悄然崛起，它就是位于南渡鎮(zhèn)104國道邊的中石油西氣東輸金溧支線溧陽分輸站與溧陽安順燃氣門站工程。從此，溧陽的能源脈搏像人的血管那樣，跳動由細微變得強勁有力，在為本地經濟社會發(fā)展提供不竭源動力的同時，也將造福周邊地區(qū)。

事實上，從2014年開始，在邵順的推動之下，安順集團的民生燃氣工程項目便進一步向外拓展。他親自出馬，和安徽寧國、歙縣這兩地政府洽談并達成協(xié)議，并購了當?shù)卦械娜細馄髽I(yè)，進行資源的整合重構。這些運作一方面造福了當?shù)氐木用瘢涣硪环矫嬉矠榘岔樇瘓F下一步的資本運作、轉型升級打下基礎。

據(jù)了解，安順集團憑借在高中壓天然氣管道安裝上的專業(yè)優(yōu)勢，縱橫馳騁，揮戈南北，先后參與了“西氣東輸”“川氣東送”以及合肥、深圳、九江等多個城市的高中壓管網建設。目前在上海、合肥、深圳、九江、杭州、蘇州、無錫、重慶等十多個省市都有分公司，業(yè)務遍及全國各地。在邵順眼中，這些縱橫延伸的天然氣管道，從來就不是一條條簡單的管道，而是一個個跨越時空的路系，一條條關系人民福祉的命脈。

記者問邵順，在燃氣業(yè)界，做民用這塊市場，利潤并不豐厚，后期維護服務年限長、人力投入大，吃苦受累不說，還時時承擔著風險，安順集團為何還堅守于此、不斷耕耘？邵順回答稱，他進入家族企業(yè)這些年，最大的成就感或是喜悅就是看到某個項目落成之后，當?shù)鼐用褚驗樗麄兊呐?，享受到了安全潔凈的天然氣能源，降低了生活成本，提高了生活質量。

安順集團在創(chuàng)立之初，父親邵良便將“造福民生”當作創(chuàng)業(yè)的理念，邵順也傳承了這一理念，可謂“父子同心”。不僅如此，他還進一步發(fā)揚光大，將慈善公益之舉貫徹于安順集團的企業(yè)文化之中。

公益？熱心慈善

凡是和安順集團有過接觸的人，多半會為這家企業(yè)濃濃的“家”文化所折服。

邵順和父親一起在企業(yè)文化構建方面努力為員工們營造“家”的氛圍，讓員工從內心深處滋生出歸屬感。邵順工作之余和員工們打成一片，他還是公司籃球隊的隊長。這支籃球隊在溧陽當?shù)仡H具名氣，經?！澳险鞅睉?zhàn)”和兄弟單位切磋技藝，眼下儼然是安順集團對外交流的一張名片。

邵順在被采訪中稱，我們努力使員工充滿幸福感的來上班。因為，燃氣行業(yè)需要特別強的專注精神和責任意識，員工要是帶著情緒工作，容易帶來安全隱患。因此，安順集團內部設立黨委、團委、工會、婦聯(lián)等組織，專門為年輕人排憂解難。

安順集團就像一個大家庭，員工就是家庭成員。因此，在員工生日、兒女考上高校時，公司都能及時送上關懷祝賀，在員工生病或家庭遇到困難時公司都能及時送去慰問幫助?！凹摇钡姆諊?，解決了員工的后顧之憂。與此同時，安順集團也在保障員工在辦公環(huán)境、福利待遇、工資薪酬方面花足了工夫，給予這里的每個人平等、可上升的發(fā)展空間。也正是這種融洽和諧的企業(yè)文化氛圍，讓全體安順人能不斷進取，提升做事的能力，成為一支素質過硬、所向披靡的鋼鐵之軍。

在企業(yè)內部構建良性發(fā)展的企業(yè)文化之余，秉持著“社會效益比經濟效益更重要的”初心，邵順也和父親一樣積極投身于社會上的各項公益事業(yè)。

這些年來，安順集團一直堅持開展軍民共建、警（公安、消防、武警）民共建、擁軍優(yōu)屬，傾情參與市里的公益募捐活動，全面落實特殊人群燃氣優(yōu)惠政策，大力組織志愿者服務活動等，通過各種活動的傳遞，將全體安順人的溫情、關愛、幫助、支持傳遞到溧陽的大街小巷，溫暖千家萬戶。

在大大小小的這些公益慈善活動之中，人們總能見到邵順的身影——

2016年夏天，溧陽當?shù)爻掷m(xù)遭受大面積強暴雨襲擊，多處堤壩受到雨水沖擊，形勢十分危急，眼看魚米之鄉(xiāng)變成澤國汪洋。安順集團組織了安順志愿服務隊，由邵順親自帶隊，蹚水踩泥，深入抗洪一線，帶著礦泉水、方便面等慰問品，來到別橋鎮(zhèn)趙家圩村，對在圩堤上連續(xù)奮戰(zhàn)多日的武警水電第五支隊五中隊官兵進行了慰問，為抗洪搶險工作盡自己的一份力。

2015年中秋前夕，安順集團攜手溧城鎮(zhèn)愛心工作站，開展“中秋月明與愛同行”大型走訪慰問活動，邵順深入溧陽市溧城鎮(zhèn)的32個居委會，將裹著濃濃深情的中秋月餅送到650戶低保、重殘、重癥困難戶家中。

……

這些是邵順眼中“企業(yè)公民”應當承擔的一份責任和道義。邵順的努力和付出也得到了政府和社會的承認，2015年，他光榮當選為“溧陽市十佳青年”。談及未來，邵順為安順集團確定的戰(zhàn)略目標是：和諧企業(yè)、上市企業(yè)、百億企業(yè)、百年企業(yè)。他希望向更多的人提供安全潔浄的綠色能源，讓人們的生活因安順集團的付出而變得更加美好！