今年年初，在一場財經(jīng)峰會上，一位男性投資人給出了他的投資標準，其中一條頗為“扎眼”—— 女CEO一般不投，也不投企業(yè)全是女高管的男CEO。其中有這樣幾句很“經(jīng)典”的話：

一般說來，除了生孩子之外，女的有哪樣做得比男的好？沒有。下廚房、做財務(wù)、彈鋼琴，干任何事情做得最好的大多是男的。

如果一個公司是男的CEO，但他好幾個副總?cè)桥?，我們一般也不投。為啥？因為說明這個創(chuàng)業(yè)者沒有胸懷，沒法招募到同樣優(yōu)秀的、有野心的男性副總，這樣公司做大的概率就很低，也不適合投資。

這條投資標準猶如一顆重磅炸彈，不僅在商界引起了不小的波瀾，也討來社會上的一片質(zhì)疑聲。有人說這是赤裸裸的性別歧視，有人說此男一定是“直男癌”，還有人說“大家就權(quán)當笑話看看，人家只不過是想做一枚‘爆發(fā)’的網(wǎng)紅”。

暫且不論這是否是一出嘩眾取寵的“網(wǎng)紅”表演，不過一直被高喊著“半邊天”的女性在商界似乎總有點找不著北的性別指向。即便在商界獲得頗高風評的鐵娘子董明珠，最初外界對于她的評價是“比男性還要男性”。似乎在商界中，女性需無性別或者展露出男性特質(zhì)才能占得一席之地。

這樣的“無意識”曾經(jīng)大量地出現(xiàn)在媒體報端：《最具影響力25位商界女性，她們才是真正的“爺”》《 中國商界八大女性讓很多男人自愧不如》《24歲追夢女孩變身商界女強人》……言下之意便是女性只有摒棄自己的性別，讓自己變得強勢才能在商海沉浮中獲得成功。

在影視劇中，這樣的性別設(shè)定更是淋漓盡致。年輕漂亮的女生幾乎都是沒有野心的傻白甜，而那些在公司中位高權(quán)重的女性管理者不是女魔頭就是“偽”女人——渾身上下散發(fā)著男性荷爾蒙的味道。

但顯然，事情正在發(fā)生變化。你會發(fā)現(xiàn)，在媒體筆下，曾經(jīng)線條感極強的董明珠也被喚作柔軟許多的“董小姐”；女性CEO強勢的領(lǐng)導力也漸漸被更加多元化的解釋所取代；曾經(jīng)有著硬朗風的商界女性標準相也逐漸有了更為柔美、生活化的體現(xiàn)。商界中的女性開始以“女性”特質(zhì)展現(xiàn)在眾人的面前。

與此同時，商界中涌現(xiàn)出的女性CEO也越來越多，尤其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：曾經(jīng)的阿里人才官和螞蟻金服董事長彭蕾、攜程CEO孫潔、摩拜單車創(chuàng)始人胡瑋煒、愛奇藝首席營銷官王湘君……女性成就越來越高已成為一個社會趨勢。

不難想象，拼體力的時代已經(jīng)逐漸遠去，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，我們對生產(chǎn)力的要求從原來靠體力變?yōu)榭恐橇?、教育、能力。而在教育方面，女性可以和男性做得一樣好，甚至超過男性，所以她們有了很好的素質(zhì)可以和男性競爭。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加快了這一進程。在經(jīng)歷過工具化、平臺化、移動化后，互聯(lián)網(wǎng)進入到了新階段。燒錢時代過后，能夠變現(xiàn)、盈利的良性商業(yè)模式才是真正被需要的。而在商業(yè)性產(chǎn)品和消費者研究上，更為感性的女性顯然有著男性無可比擬的優(yōu)勢。

另外，內(nèi)容、媒體、娛樂等領(lǐng)域的興起，也是女性更能發(fā)揮所長、長袖善舞的舞臺。而龐大的“買買買”一族，更是由眾多“千手觀音”的女性所構(gòu)成。女性天生就是話題的產(chǎn)生者、引導者，她們樂于分享，愿意傾聽。從女性角度介入產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)好用戶群，顯然更為靠譜。

所以不要再用男性視角看待女性，去臆想出一個具有男性特質(zhì)的成功女性。誠實些，讓繞指柔的真正一面釋放，在這個女性存在感越來越強的時代，讓最真實的女性為自己代言。