肖容

隨著中國(guó)紀(jì)錄片國(guó)際化進(jìn)程的不斷加速，中國(guó)學(xué)術(shù)界也興起了對(duì)國(guó)外紀(jì)錄片的研究熱潮。新世紀(jì)以來(lái)，在亞洲國(guó)家中，韓國(guó)紀(jì)錄片不僅在國(guó)外紀(jì)錄片電影節(jié)上頻頻獲獎(jiǎng)，在國(guó)內(nèi)院線也獲得了良好的票房回報(bào)，這一現(xiàn)象對(duì)中國(guó)紀(jì)錄片的發(fā)展無(wú)疑具有重要的借鑒意義。

1919年，樸承弼憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)制作的《京城市內(nèi)全景》和《京城郊外全景》兩部紀(jì)錄片，成為了韓國(guó)紀(jì)錄片創(chuàng)作的起點(diǎn)。而韓國(guó)紀(jì)錄片事業(yè)真正起始于1960年，在之后的半個(gè)世紀(jì)里，韓國(guó)紀(jì)錄片事業(yè)從初期電視紀(jì)錄片的類型探索，到政治壓迫下的獨(dú)立紀(jì)錄片的頑強(qiáng)生長(zhǎng)，再到新世紀(jì)產(chǎn)業(yè)化道路下的蓬勃開(kāi)化，隨著各個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)、政治、文化背景不同而呈現(xiàn)出的不同發(fā)展態(tài)勢(shì)。80年代末90年代初，韓國(guó)爆發(fā)了反抗軍政府威權(quán)統(tǒng)治的運(yùn)動(dòng)，此后立足于韓國(guó)各大學(xué)的獨(dú)立紀(jì)錄片團(tuán)體如雨后春筍般成立了，紀(jì)錄作品也充分而熱烈得反映著社會(huì)與時(shí)代面貌。

2000年以來(lái)，韓國(guó)紀(jì)錄片進(jìn)軍海外市場(chǎng)的野心被激活，韓國(guó)紀(jì)錄片進(jìn)軍海外市場(chǎng)戰(zhàn)略中首要環(huán)節(jié)即是通過(guò)國(guó)際電影節(jié)推送紀(jì)錄作品?！段⑷醯穆曇簟废盗校肚卜怠废盗?、《我們學(xué)?！贰ⅰ杜ｂ徶暋返榷际琼n國(guó)紀(jì)錄片通過(guò)海外電影節(jié)進(jìn)軍海外市場(chǎng)戰(zhàn)略中的成功案例。2005年后在美國(guó)電影節(jié)和日本電影節(jié)紀(jì)錄單元展露頭角的影片有《掘金者》、《你好，永別》、《身份證呢》、《震驚的家庭》、《我們學(xué)?！泛汀段业男摹返?。2009年李忠烈導(dǎo)演的紀(jì)錄片《牛鈴之聲》院線票房突破300萬(wàn)，引起了韓國(guó)社會(huì)各界的關(guān)注和討論，這一文化事件不僅僅指向紀(jì)錄片的新形式和新內(nèi)容，更是預(yù)示著紀(jì)錄片潛在的能量與廣闊的市場(chǎng)。伴隨著新世紀(jì)韓國(guó)紀(jì)錄片的蓬勃發(fā)展，韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門意識(shí)到，要迎合觀眾不斷增長(zhǎng)的期待和觀影需求，切實(shí)可行的方法是在工業(yè)化和扶持政策方面做出努力。至此，韓國(guó)開(kāi)始了整體定制規(guī)?；瘋€(gè)性化的紀(jì)錄片海外傳播策略。在全球的維度中，打開(kāi)海外市場(chǎng)的基礎(chǔ)是韓國(guó)紀(jì)錄片清晰準(zhǔn)確的坐標(biāo)定位和強(qiáng)勁的制作競(jìng)爭(zhēng)力。在2006年前后，韓國(guó)紀(jì)錄電影以多樣化、多元化的文藝指導(dǎo)方針全面進(jìn)軍國(guó)際化市場(chǎng)，無(wú)論是在材料與主題，傳達(dá)方式、制作方式還是配送渠道方面，相關(guān)部門都進(jìn)行了細(xì)致而周到的研究和開(kāi)拓。在傳播過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)低文化折扣率傳播，必須考慮不同的文化之間如何溝通，故事如何結(jié)構(gòu)，試從規(guī)劃的角度出發(fā)來(lái)面對(duì)海外發(fā)行和上映的問(wèn)題。

海外戰(zhàn)略之一：海外電影節(jié)

韓國(guó)在配送和宣傳上把大規(guī)模主要的紀(jì)錄片制作項(xiàng)目，都瞄準(zhǔn)了國(guó)際電影節(jié)，所以國(guó)際電影節(jié)也成為了韓國(guó)紀(jì)錄片走向世界重要的配送窗口和通道，而且國(guó)際電影節(jié)和紀(jì)錄片預(yù)售選購(gòu)市場(chǎng)的關(guān)系十分密切，是紀(jì)錄片配送最高效的空間。韓國(guó)駐國(guó)外大使館也十分注重與當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)影視支持部門溝通合作，有效利用這些資源可以為制作團(tuán)隊(duì)提供大量的幫助。

1.第一預(yù)銷售的機(jī)會(huì)是紀(jì)錄片制作者最為熟悉也最為熱衷的贊助方式，紀(jì)錄片制作者確定拍攝主體，制定拍攝方案，準(zhǔn)備相關(guān)片花與資方在預(yù)售階段進(jìn)行主題和方案討論，資方確定好合作模式后為制作方提供資金，但是并不會(huì)參與內(nèi)容拍攝和制作過(guò)程。

2.“交換”交易型聯(lián)合制作。這種紀(jì)錄片通常以系列形式出現(xiàn)，內(nèi)容由多個(gè)國(guó)家分別分工制作完成，其實(shí)韓國(guó)已經(jīng)在商業(yè)電影的制作上做了相當(dāng)成功的嘗試，紀(jì)錄片的國(guó)外合作想要走這樣的合作之路相對(duì)來(lái)說(shuō)是有參考體系的。主要合作步驟是，首先，主體素材部分在不同國(guó)家制作完成，然后，項(xiàng)目將在各個(gè)國(guó)家投資創(chuàng)項(xiàng)，最后按照各自的版本單獨(dú)制作。出于優(yōu)惠的相關(guān)稅費(fèi)和制作自律性考慮，這種“交換”交易型聯(lián)合制作方案是十分理想的，經(jīng)濟(jì)方面可以發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)，而在人力方面的交流也可以達(dá)到碰撞創(chuàng)作火花的目的。

3.制作系統(tǒng)的變化和故事的發(fā)展。進(jìn)軍海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，考慮的是整個(gè)紀(jì)錄片的制作過(guò)程中，策劃、制作、導(dǎo)演、編輯，以及配給等所有細(xì)致程序。制作和配送的全過(guò)程從單人操作轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺止ず献鳌?。這種分工體系的中心不再是導(dǎo)演一個(gè)人，而是導(dǎo)演和另外兩個(gè)獨(dú)立的編輯和制作人，編輯和制作人在保證導(dǎo)演充分表達(dá)的基礎(chǔ)上要積極參與到宣傳和發(fā)售環(huán)節(jié)。

4.韓國(guó)積極學(xué)習(xí)美國(guó)的獨(dú)立紀(jì)錄片在公共電視網(wǎng)絡(luò)的播出體系。獨(dú)立編輯系統(tǒng)參與獨(dú)立導(dǎo)演的制作，以充分的影片探討為基礎(chǔ)的影片編輯，可以保留導(dǎo)演和原班制作者的獨(dú)創(chuàng)性。這樣的“獨(dú)立”的編輯角色既是對(duì)“故事”的探索又解決了作者和觀眾溝通的問(wèn)題。

海外戰(zhàn)略之二：專業(yè)人才培養(yǎng)

紀(jì)錄片想要實(shí)施海外傳播戰(zhàn)略，其保證質(zhì)和量的基礎(chǔ)是人才保育政策，即最為專業(yè)的人才培養(yǎng)，韓國(guó)紀(jì)錄片海外戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)是紀(jì)錄片專業(yè)制作人力網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。他們制訂了全世界范圍內(nèi)以國(guó)家或地區(qū)為單位的紀(jì)錄片客戶名單和固定的對(duì)口合作方以及制作陣容，用以確保持續(xù)參加電影節(jié)的穩(wěn)定的海外配送系統(tǒng)的建立。只有通過(guò)專業(yè)人才培養(yǎng)和國(guó)際配送網(wǎng)絡(luò)的建立，才能保證韓國(guó)紀(jì)錄片持續(xù)不斷的海外輸送。這些人才需要具備的素質(zhì)有：要和當(dāng)?shù)孛襟w和觀眾進(jìn)行對(duì)接，對(duì)韓國(guó)紀(jì)錄片團(tuán)體提供格式化語(yǔ)言翻譯和技術(shù)支持，對(duì)整合性的制作及發(fā)行了如指掌，還要了解海外配售對(duì)象并幫助建立海外信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

1.組建專業(yè)的紀(jì)錄片制作團(tuán)隊(duì)，制作人是要熟知類型的特性，了解作者的表達(dá)欲望和觀眾期望的專門性人才。這樣的制作人需要具備多方面的能力：了解世界各地區(qū)的文化和語(yǔ)言差異，并且懂得國(guó)際紀(jì)錄片項(xiàng)目策劃、開(kāi)發(fā)，知曉許多地區(qū)和單位基金的性質(zhì)和特點(diǎn)，了解其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃。因?yàn)榧o(jì)錄片的制作，體現(xiàn)的是公共價(jià)值，所以需要獲得各種相關(guān)基金結(jié)合。那么還需要他在援助基金評(píng)審的過(guò)程中，向?qū)彶檎邆冋f(shuō)明基金受益方式。

2.國(guó)際配售人才。配售工作人員需要了解各地區(qū)的著作權(quán)等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言，了解項(xiàng)目協(xié)調(diào)人，并具備提前計(jì)算營(yíng)銷成本和收益效果的專業(yè)能力。

3.渠道人才。渠道拓展人員需要將紀(jì)錄片的各種配送平臺(tái)和渠道情況進(jìn)行比較，除了電影院線配給的主流市場(chǎng)之外，電影節(jié)，社區(qū)，網(wǎng)絡(luò)在線配給也占有一定的市場(chǎng)份額，所以需要渠道拓展人員分析各種各樣的紀(jì)錄片的內(nèi)容特征從而選擇適合的配給通道。

海外戰(zhàn)略之三：政策方面支持

韓國(guó)的許多紀(jì)錄片制作者們?cè)谶M(jìn)軍海外的時(shí)候并沒(méi)有考慮海外市場(chǎng)的具體狀況，包括語(yǔ)言的障礙和不同的技術(shù)格式。大部分作品的配送成本都體現(xiàn)在外文字幕和各種格式的版本制作上。因此，韓國(guó)紀(jì)錄片振興基金為激勵(lì)紀(jì)錄片進(jìn)軍海外市場(chǎng)，降低海外市場(chǎng)的額外制作成本，提供了相應(yīng)的公共支援。電影振興委員會(huì)每年將選拔出具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的紀(jì)錄作品進(jìn)行資金和技術(shù)支持。例如，翻譯專家團(tuán)隊(duì)和制作團(tuán)隊(duì)將對(duì)紀(jì)錄片文本做深入剖析以保證意義的傳達(dá)。另外，韓國(guó)相關(guān)電影委員會(huì)每年都會(huì)制作英文版紀(jì)錄片信息年鑒手冊(cè)，分散傳播到各個(gè)國(guó)際文藝會(huì)議，這種方式可以讓海外市場(chǎng)對(duì)韓國(guó)紀(jì)錄片產(chǎn)生深刻的印象。

電影振興團(tuán)體除了為紀(jì)錄片制作團(tuán)體提供技術(shù)和資金支持，韓國(guó)駐外國(guó)領(lǐng)事館也為相關(guān)紀(jì)錄片團(tuán)體提供了海外宣發(fā)幫助。美國(guó)洛杉磯服務(wù)中心是韓國(guó)電影振興委員會(huì)位于美洲事務(wù)的唯一的海外常設(shè)支援中心，長(zhǎng)期為韓國(guó)紀(jì)錄片制作者提供膠片掃描等幫助。與此同時(shí)，調(diào)查研究工作和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)也在駐外使館的幫助下進(jìn)行。

韓國(guó)紀(jì)錄片的海外傳播戰(zhàn)略已經(jīng)全面拉開(kāi)，無(wú)論是在韓國(guó)國(guó)內(nèi)的院線票房成績(jī)還是國(guó)外的收視率，紀(jì)錄作品都喜訊連連，但是過(guò)度的商業(yè)化和娛樂(lè)化的是否會(huì)削減忠于現(xiàn)實(shí)的紀(jì)錄精神，這值得所有紀(jì)錄制作者思考。

參考文獻(xiàn)：

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