劉振路++薛永強(qiáng)

摘 要：在煤化工生產(chǎn)過(guò)程中，事故頻發(fā)，居高不下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度有十分重要的意義，因此本文探討了加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：煤化工；企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

前言：安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的必備條件，而煤化工企業(yè)在安全上存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理十分必要，企業(yè)必須引起足夠的重視。

1、煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)

1.1生產(chǎn)存在的不安全因素

煤化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是通過(guò)化學(xué)反應(yīng)及物流變化而制成，生產(chǎn)過(guò)程都是在高溫高壓、負(fù)壓深冷或高速傳質(zhì)傳熱等非常嚴(yán)酷的條件中進(jìn)行。由于工藝流程非常復(fù)雜、反應(yīng)劇烈，有時(shí)甚至難以控制。另外煤化工企業(yè)生產(chǎn)中經(jīng)常使用的化學(xué)用品多具有易燃、易爆、有毒和強(qiáng)烈腐蝕等特點(diǎn)，加之煤化工生產(chǎn)種類較多，經(jīng)常需要經(jīng)過(guò)高溫高壓等苛刻的工藝條件，更加劇了火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。這些不安全因素使得安全管理工作在煤化工生產(chǎn)中占據(jù)十分重要的位置。

1.2經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)資源的需求持續(xù)增長(zhǎng)，促使我國(guó)煤化工企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多。多種煤化工企業(yè)需要的新型技術(shù)、生產(chǎn)裝備、新型材料的持續(xù)研發(fā)，導(dǎo)致了煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理以及技術(shù)人員對(duì)這種快速變化的不適應(yīng)，加大了煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)。隨著煤化工企業(yè)規(guī)模的不斷增大，關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)及儲(chǔ)存的壓力也越來(lái)越大，這直接加劇了安全風(fēng)險(xiǎn)。煤化工企業(yè)長(zhǎng)期嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形式使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分散了對(duì)安全管理的注意力，一定程度上減少了對(duì)安全生產(chǎn)的投入。

2、煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題

2.1生產(chǎn)中不安全因素多

在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，通常存在大量的不安全因素。煤化工生產(chǎn)中存在的不安全因素概況為以下幾個(gè)方面：易燃、易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕；高溫、高壓、高流速；工藝復(fù)雜、操作要求嚴(yán)格；“三廢”排放多，污染環(huán)境?；どa(chǎn)潛在著許多不安全因素，安全技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作在化工生產(chǎn)中的地位就越來(lái)越重要。

2.2人員的安全意識(shí)薄弱

安全意識(shí)薄弱是許多煤化工企業(yè)安全管理問(wèn)題存在的根源，煤化工企業(yè)危險(xiǎn)因素眾多，青年員工比例較大，缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，處理突發(fā)事件的能力欠缺，一旦發(fā)生事故，將造成嚴(yán)重社會(huì)影響、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。青年員工普遍存在“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，多數(shù)煤化工企業(yè)沒(méi)有建立有效的制約員工行為的管理辦法，不能有效實(shí)施正向激勵(lì)法則以調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

2.3安全管理中存在問(wèn)題

煤化工企業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：（l）安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。認(rèn)真制定和貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的主線和基礎(chǔ)。（2）職工安全教育培訓(xùn)力度不夠。許多企業(yè)安全培訓(xùn)教育力度、深度、廣度不夠，內(nèi)容不夠全面。（3）企業(yè)安全檢查不落實(shí)。目前許多煤化工企業(yè)對(duì)安全檢查不夠重視，流于形式。（4）安全急救應(yīng)急體系不完善。許多煤化工企業(yè)對(duì)于應(yīng)急管理工作存在重大隱患，應(yīng)急管理未納入正軌。

3、煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的原則

3.1強(qiáng)化安全意識(shí)

煤化工企業(yè)屬于各種企業(yè)中的最高危企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)中領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)時(shí)刻牢記“安全第一”的方針。煤化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，使安全意識(shí)深入員工日常工作和生活中。平時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)各種職工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和安全教育，及時(shí)普及員工對(duì)安全知識(shí)的了解，提高員工應(yīng)對(duì)安全防護(hù)的技能。并且不定時(shí)開(kāi)展事故演練，加強(qiáng)職工對(duì)應(yīng)急方案的掌控。使職工有著安全第一、不傷害自己以及別人的正確安全理念。

3.2強(qiáng)化安全責(zé)任

安全責(zé)任是指對(duì)煤化工安全生產(chǎn)的責(zé)任心，強(qiáng)化安全責(zé)任的要求如下：煤化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)的方針，完善企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)安全制度。煤化工企業(yè)第一責(zé)任人可以帶領(lǐng)職工治理工生產(chǎn)中存在的重要安全隱患，保證企業(yè)在生產(chǎn)中的安全。當(dāng)?shù)卣虬踩O(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)充分落實(shí)安全生產(chǎn)中監(jiān)督管理的主要責(zé)任，對(duì)煤化工企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)及時(shí)檢查和治理，降低煤化工企業(yè)在生產(chǎn)中危險(xiǎn)事故的發(fā)生率。

4、加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

4.1強(qiáng)化崗位人員的安全培訓(xùn)

在煤化工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，實(shí)習(xí)培訓(xùn)是非常重要的，在強(qiáng)化實(shí)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)同時(shí)應(yīng)該挑選各專業(yè)優(yōu)秀管理人員進(jìn)行操作規(guī)程等專項(xiàng)技能授課，開(kāi)展實(shí)習(xí)學(xué)員相互講課，進(jìn)行OTS、LIMS、PMCC等系統(tǒng)的實(shí)際操作培訓(xùn)，全方位的培訓(xùn)和教育能夠提高崗位人員的操作技能和自身安全意識(shí)，大大提高本質(zhì)安全基礎(chǔ)；認(rèn)真嚴(yán)格組織全員的三級(jí)安全教育。

4.2采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷的應(yīng)用到各行各業(yè)中，煤化工企業(yè)可以引進(jìn)更為先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備信息安全管理技術(shù)。通過(guò)開(kāi)發(fā)安全信息管理平臺(tái)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和相關(guān)儀器等裝備，實(shí)行對(duì)煤化工企業(yè)廠區(qū)各種設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。能夠使煤化工企業(yè)生產(chǎn)管理人員對(duì)自己所管轄的裝置及時(shí)險(xiǎn)查，如果有安全隱患可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出安全處理措施。

4.3危險(xiǎn)源識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

從設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，包括工藝包設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)、詳細(xì)工程設(shè)計(jì)都分別進(jìn)行HAZ0P分析，不僅有利于建設(shè)本質(zhì)安全型工藝過(guò)程，更能節(jié)省投資費(fèi)用。隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大型化和工藝、產(chǎn)品的復(fù)雜化，使得事故的發(fā)生幾率和危害程度大大增加，其中工藝安全事故（設(shè)備故障、設(shè)計(jì)缺陷、運(yùn)行條件錯(cuò)誤、危害控制失效、人為失誤等）容易導(dǎo)致重大生產(chǎn)安全事故并產(chǎn)生災(zāi)難性后果。根據(jù)HAZ0P分析結(jié)果及改進(jìn)措施，在事故發(fā)生前識(shí)別出潛在的危險(xiǎn)，繼而采取有效的預(yù)防措施，則能有效的降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.4建立安全監(jiān)察監(jiān)管的機(jī)制

建立煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有利于加強(qiáng)對(duì)煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全監(jiān)控。建立此機(jī)制需要一個(gè)全面的安全管理機(jī)制，并有著明確的層次，機(jī)制里面各個(gè)部門(mén)甚至是每個(gè)職位都要制定非常明確的安全工作職責(zé)。可以實(shí)現(xiàn)每一層對(duì)每一層的監(jiān)督，能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)每個(gè)職工都參與到安全工作中，提高煤化工企業(yè)每個(gè)職工的積極性和責(zé)任心。

4.5加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的開(kāi)展

建立和完善應(yīng)急救援體系。建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，認(rèn)真編制以公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和各中心現(xiàn)場(chǎng)處置方案組成的三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)確保其切實(shí)可行，并根據(jù)已發(fā)生的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修訂。制定定期崗位應(yīng)急演練方案和定期演練制度。應(yīng)急演練應(yīng)有計(jì)劃，每年應(yīng)組織至少兩次公司級(jí)演練。應(yīng)急物資管理應(yīng)納人應(yīng)急管理當(dāng)中，應(yīng)急物資定期檢查。應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，例如普及CPR等技術(shù)。

4.6建立專業(yè)的應(yīng)急求援組織

煤化工企業(yè)除了需要建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制外，針對(duì)煤化工企業(yè)突發(fā)的安全事故，還需建立一個(gè)具有專業(yè)水準(zhǔn)的應(yīng)急救援組織，來(lái)保證企業(yè)在突發(fā)事故中的安全。消防部門(mén)、生產(chǎn)車間、后勤部門(mén)、醫(yī)療部門(mén)這些是應(yīng)急救援組織所必備的部門(mén)。應(yīng)急救援體制可以通過(guò)定期的演練來(lái)發(fā)現(xiàn)安全設(shè)備的問(wèn)題，并可以及時(shí)彌補(bǔ)演練中存在的其它安全問(wèn)題。同時(shí)在演練中也需要救援人員具備十分好的心理素質(zhì)、反應(yīng)速度以及應(yīng)急能力，熟練使用在應(yīng)急救援中的各種設(shè)備，保正在突發(fā)事故中可以正常使用。應(yīng)急救援體制在一定程度上可以減少工業(yè)危險(xiǎn)事故的發(fā)生，降低因危險(xiǎn)事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

5、結(jié)語(yǔ)

總之，煤化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在著非常多的不安全因素，因此煤化工企業(yè)需要不斷地提升自身的安全生產(chǎn)管理水平，以最大限度的杜絕安全事故的發(fā)生。

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