衷蕓

在強(qiáng)勢(shì)電視媒體“雙虞效應(yīng)”顯著的當(dāng)下，缺少資金、平臺(tái)狹窄的地面頻道如何在重壓之下找到發(fā)展之路，可謂是當(dāng)務(wù)之急。

立足本土，做足特色、貼近需求。地方媒體無(wú)論是廣播亦或是電視，地域特色是其最大的資源。例如央視二套作為一檔全國(guó)性的財(cái)經(jīng)類(lèi)頻道，欄目定位在國(guó)家這個(gè)層面。本土的財(cái)經(jīng)類(lèi)頻道則可以對(duì)本地經(jīng)濟(jì)特色、消費(fèi)習(xí)慣、收入狀況等方面進(jìn)行充分分析之后，有針對(duì)性的開(kāi)設(shè)服務(wù)性強(qiáng)的欄目。如北京電視臺(tái)的民生經(jīng)濟(jì)類(lèi)欄目《民生2016》，用監(jiān)督的視角報(bào)道老百姓身邊發(fā)生的大小事情，但最終的落腳點(diǎn)卻是生活服務(wù)，這種手法一是讓節(jié)目具有權(quán)威性，二是有獨(dú)特性。

極致打磨，狠抓質(zhì)量、樹(shù)立品牌。是模仿還是創(chuàng)新？模仿的節(jié)目只能是跟隨，但創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如江西廣播電視臺(tái)影視頻道舉辦的《江西方言大賽》，都市頻道的《你不知道的江西》都是非常好的創(chuàng)新之舉。財(cái)經(jīng)頻道如何樹(shù)立自己的品牌欄目？首先要沉下來(lái)細(xì)致研究，其次要集中優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)極致打磨，最后建立嚴(yán)格的欄目質(zhì)量考核目標(biāo)，三措并舉才有可能。模仿只能是跟隨，只有創(chuàng)新才能引領(lǐng)，頻道最終的出路是在創(chuàng)新上。

媒體融合，線(xiàn)上線(xiàn)下、多維覆蓋。媒體融合是當(dāng)下傳統(tǒng)媒體做大做強(qiáng)的必然選擇，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上能見(jiàn)度的多寡決定了你在這個(gè)時(shí)代影響力的大小。因此，主動(dòng)融合，推出服務(wù)性強(qiáng)的移動(dòng)終端服務(wù)平臺(tái)尤為迫切。這個(gè)平臺(tái)除了可以傳播日常播出的節(jié)目外，另一個(gè)重要的特性就是要體現(xiàn)它的“公用性”，無(wú)論是微信公眾號(hào)亦或是APP，讓使用者變成用戶(hù)才是最終的目標(biāo)。

營(yíng)銷(xiāo)推廣、整齊合一、精準(zhǔn)推廣。地面頻道的廣告營(yíng)銷(xiāo)必須做到整體合一，給客戶(hù)精準(zhǔn)推廣提供思路，自身的宣傳推廣也要隨之同步推進(jìn)，樹(shù)立起自己在廣告客戶(hù)心中的價(jià)值定位后才能真正形成影響力。因此，地面頻道的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該采取量體裁衣的一對(duì)一精細(xì)化服務(wù)手段，有針對(duì)性的根據(jù)快消品、本地消費(fèi)群體策劃粘合度高的營(yíng)銷(xiāo)方案，只有這樣才能最終贏得市場(chǎng)。

（作者單位：江西廣播電視臺(tái)）

本文責(zé)編：曾 鳴