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        淺談如何讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)

        2017-04-10 09:54:32陳紅梅
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2017年2期
        關(guān)鍵詞:工作機(jī)制創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

        陳紅梅

        摘 要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作屬于基層工作當(dāng)中相當(dāng)重要的部分,同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作也是基層工作當(dāng)中最為薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)制研究,本文主要淺談如何讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì) 工作機(jī)制 有效運(yùn)轉(zhuǎn)

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)性工作,對(duì)于基層統(tǒng)計(jì)工作具有十分重要的意義,為了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量、效率,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制的研究,從而促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作可以形成一定的規(guī)范,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的職責(zé)以及建立保障制度。

        一、當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中存在的問(wèn)題分析

        根據(jù)目前的狀況進(jìn)行分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的工作依然存在很多的問(wèn)題,例如,缺乏穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)的隊(duì)伍以及穩(wěn)固的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。不僅如此,在資金方面也存在投入有限的問(wèn)題,相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作者的素質(zhì)偏低等。再次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的壓力較大。再次,當(dāng)前的大部分統(tǒng)計(jì)站組織松散,在預(yù)算當(dāng)中,經(jīng)常不包含相關(guān)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)的內(nèi)容。從統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作人員的角度進(jìn)行分析,現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)人員不但數(shù)量少,一個(gè)人需要身兼數(shù)職,而且普遍缺乏法律意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。

        二、促進(jìn)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制得到有效運(yùn)轉(zhuǎn)的策略

        (一)完善人員配備

        首先,需要完善人員的進(jìn)入機(jī)制。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員目前還處于相對(duì)短缺的階段,人員流動(dòng)性也比較強(qiáng),所以,人員的進(jìn)入機(jī)制還不夠嚴(yán)格和完善。統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)達(dá)不到既定的要求,甚至出現(xiàn)某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員在上崗后才取得資格證書(shū)的情況。在制度上,基層統(tǒng)計(jì)部門沒(méi)有人員分配的權(quán)利,不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人員的調(diào)配。所以,為了改善上述情況,需要進(jìn)行如下的改進(jìn):一是嚴(yán)格進(jìn)行人員的進(jìn)入資質(zhì)審核,沒(méi)有證書(shū)的人員,不得無(wú)證上崗;二是加強(qiáng)對(duì)于證書(shū)取得過(guò)程的控制,謹(jǐn)防未掌握相關(guān)知識(shí)的人員渾水摸魚(yú);三是要賦予縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局更大的人員管理權(quán)限,未經(jīng)基層統(tǒng)計(jì)局試用期考核的人員,不得取得正式上崗資質(zhì)。試用期除了考核統(tǒng)計(jì)人員的工作實(shí)力,也應(yīng)考察統(tǒng)計(jì)人員的思想態(tài)度。

        其次,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員退出機(jī)制。人員退出當(dāng)前崗位也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門工作的重要內(nèi)容之一。這里的退出包括三種形式,不僅僅只離開(kāi)統(tǒng)計(jì)崗位,好包括上調(diào)或調(diào)離等形式,主要包括三種情況。第一,對(duì)于工作成果優(yōu)秀、個(gè)人表現(xiàn)突出、整體統(tǒng)計(jì)站考核優(yōu)異的統(tǒng)計(jì)人員,可以優(yōu)先獲得職位的晉升,調(diào)入上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門工作。第二,要經(jīng)常對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),補(bǔ)充他們?cè)诠ぷ髂芰ι系牟蛔?,為上?jí)統(tǒng)計(jì)部門或其他經(jīng)濟(jì)相關(guān)部門提供后備人才,使得行政部門或者人事部門需要人才進(jìn)行調(diào)配時(shí),有人可選。第三,要獎(jiǎng)懲結(jié)合,對(duì)于工作考核接連兩次不過(guò)關(guān)的統(tǒng)計(jì)站,應(yīng)該辭退其工作人員。

        (二)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)

        可以通過(guò)以下三種途徑,完善基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)部門建設(shè),以促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第一,做到統(tǒng)計(jì)工作在行政區(qū)域上的全覆蓋。對(duì)于目前因?yàn)闂l件不足而沒(méi)有建設(shè)統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)的地區(qū),要盡快進(jìn)行建設(shè)的規(guī)劃,早日設(shè)點(diǎn)建站,以期在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí),獲得及時(shí)和詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。第二,上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門,需要將統(tǒng)計(jì)人員派入基層進(jìn)行數(shù)據(jù)的調(diào)查,以保障原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性。高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人員下派到下級(jí)統(tǒng)計(jì)單位中,雖然會(huì)對(duì)于下級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的工作造成一定程度上的限制,但總體而言,利大于弊。各地區(qū)統(tǒng)計(jì)部門可以參考本地區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作情況,適當(dāng)?shù)牟捎眠@種工作模式。第三,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的統(tǒng)計(jì)站,上級(jí)統(tǒng)計(jì)站可以建立檢測(cè)的站點(diǎn),對(duì)于其當(dāng)前工作情況進(jìn)行全面的掌握,保障中央數(shù)據(jù)和地方現(xiàn)狀相吻合。

        (三)制度完善

        第一,完善統(tǒng)計(jì)人員工作規(guī)章。要將國(guó)家的法律法規(guī)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的具體實(shí)際相結(jié)合,做到每個(gè)微小的工作細(xì)節(jié)都有理有據(jù),規(guī)范每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。第二,完善對(duì)于報(bào)表資料的管理。首先,在登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí),要嚴(yán)格按照實(shí)際情況和原始資料進(jìn)行賬面的建設(shè),采用標(biāo)準(zhǔn)化的流程。其次,要加強(qiáng)對(duì)于已經(jīng)登記報(bào)表的審核,建立完善的審核制度,審核人員對(duì)于數(shù)據(jù)要根據(jù)科學(xué)的方法,而不是個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審核。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),可以根據(jù)實(shí)際情況引入數(shù)據(jù)管理技術(shù),建立電子化的賬目管理平臺(tái),進(jìn)行各行政級(jí)別的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),方便審核的進(jìn)行。再次,要明確報(bào)表資料的上報(bào)流程,經(jīng)手的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員和負(fù)責(zé)督查的統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)要簽字確認(rèn),并加蓋該部門公章,以規(guī)范上報(bào)流程。第三,科學(xué)、有序管理檔案資料。要做到改善目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門檔案管理混亂的局面,首先要完善檔案的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),將所有需要的檔案資料都納入收集的范圍。其次,要按照科學(xué)的編號(hào)存檔機(jī)制,專人負(fù)責(zé)管理工作,并將資料收集在專用的檔案室中,保存時(shí)限需要參考國(guó)家相關(guān)的統(tǒng)計(jì)檔案管理規(guī)定。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)以及發(fā)展具有十分重要的意義。本人結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,并且提出促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)的策略,主要包括完善人員配備、統(tǒng)計(jì)站建設(shè)、制度完善。

        參考文獻(xiàn):

        [1]高海平.承上啟下推陳出新積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)體制改革——石家莊市井陘礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)垂管改革的探索與實(shí)踐[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2012,04:45-46.

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        [3]渠敬東.占有、經(jīng)營(yíng)與治理:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的三重分析概念(下)重返經(jīng)典社會(huì)科學(xué)研究的一項(xiàng)嘗試[J].社會(huì),2013,02:1-32.

        [4]左衛(wèi)民,胡建萍,肖仕衛(wèi).試點(diǎn)與改革:建立和完善法院多元化糾紛解決機(jī)制的實(shí)證研究——以S省C市8個(gè)基層法院的試點(diǎn)為切入點(diǎn)[J].法學(xué)論壇,2010,02:134-142.

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