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        試論如何加強交通施工企業(yè)政工干部隊伍建設

        2017-04-08 13:26:47洪燕
        祖國 2016年24期
        關(guān)鍵詞:隊伍建設機遇

        洪燕

        摘要:政工干部隊伍是交通施工企業(yè)不可或缺的一部分,是黨和基層施工人員連接的重要紐帶。新形勢下,對于政工干部隊伍的建設既是機遇又是挑戰(zhàn)。本文通過分析政工干部隊伍建設的重要性,指出了目前政工干部隊伍目前存在的一些問題,提出了下步加強隊伍建設的措施。

        關(guān)鍵詞:政工干部 交通施工企業(yè) 隊伍建設 機遇

        一、交通施工企業(yè)政工干部隊伍建設的重要性

        政工干部隊伍的良好建立對于交通施工企業(yè)的施工人員的思想有著重要的指導意義。一方面解決了施工人員的日常問題,另一方面也使施工人員的思想覺悟提高了。這樣交通施工企業(yè)才能保證工程的進度,保證工程的建設質(zhì)量,才能更好地服務于交通施工企業(yè)。交通建設的速度日益加快,政工干部隊伍對于施工人員的思想覺悟改變的作用很大,所以要把政工干部隊伍建設隊伍工作擺在重要的突出位置,科學、合理地構(gòu)建政工干部隊伍,對于貫徹交通施工企業(yè)各項黨的方針和政策有著重要的意義,為黨的群眾路線方針實施提供指導性意義,從而更好地奠定了政工干部隊伍的基礎(chǔ)。

        二、目前交通施工企業(yè)政工干部隊伍建設中存在的一些問題

        (一)政工干部的工作內(nèi)容繁雜、沒有明確的工作界定

        政工干部的日常工作內(nèi)容也隨著交通施工企業(yè)的快速發(fā)展變化了很多,工作內(nèi)容發(fā)生了巨大的變化,內(nèi)容也繁雜了許多,不僅僅局限于思想政治工作,已經(jīng)滲透到了思想政治宣傳、黨建、組織人事、教育培訓等多項領(lǐng)域。交通施工企業(yè)的部門和實施的職能演變致使政工干部的工作變得繁雜,工作界定也不太明顯,有些政工干部的工作變得雜糅,邏輯混亂,工作量繁重,導致政工干部在工作中顯得沒有耐心,更有甚者,產(chǎn)生消極、厭倦等情緒。

        (二)政工干部缺乏創(chuàng)新管理 工作開展困難

        政工干部的工作本身沒有什么邏輯性,規(guī)律性也比較差。政工干部仍然采用傳統(tǒng)管理模式,沒有意識到施工人員的價值觀念變化,在工作中工作模式相對呆板,跟不上職工多元化價值觀趨向。缺乏對施工企業(yè)的宣傳工作,沒有將企業(yè)的理念更好地傳達到每一個員工心中。座談會走形式的現(xiàn)象較嚴重,沒有解決實質(zhì)性的問題。定期開展主題教育學習的活動次數(shù)少,沒有達到立竿見影的目的。久而久之,工作開展越來越進行不下去,施工工人也不能有效地進行配合。

        (三)政工干部隊伍協(xié)調(diào)性欠缺

        政工干部隊伍雖然也進行了提高單位人員思想認識的一些活動,開展的力度仍有欠缺,沒有形成有效的協(xié)調(diào)機制,開展工作時帶動不了施工工人的積極性,難免出現(xiàn)和工人相沖突的情況。在活動之前,欠缺對各項工作的安排,出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象,造成培訓的目的沒有達到,或者收效甚微。

        三、加強交通施工企業(yè)政工隊伍建設的措施

        (一)工作理念要做到靈活扭轉(zhuǎn)改變工作方式

        政工隊伍要做到干部帶頭的作用,在新時期和新形勢下能夠轉(zhuǎn)變工作的方法,體現(xiàn)以人為本,將一線施工人員遇到的問題,要認真統(tǒng)計,和黨組織及時溝通,要迅速快捷地匯報至部門領(lǐng)導。政工干部隊伍要加強對所在部門人員工作的積極性,起到領(lǐng)頭羊的作用,切實落實各項工作。要對施工人員施以人文關(guān)懷,尊重一線工人的勞動,關(guān)心施工工人的家庭情況,對工人的一些心態(tài)表示理解。通過節(jié)假日送溫暖等活動表示對施工人員的關(guān)心,在節(jié)日期間,舉辦活動,讓大家能夠融入到這個大家庭中,激發(fā)工人工作的激情。讓工人能夠更好地融入到這個團隊中,增強了工人的使命感。同時也要注重對施工工人困難家庭的救助工作,可以通過困難家庭助學等方式進行資助困難家庭,久而久之,就讓他們感到了工會的溫暖。

        (二)加強政工干部隊伍建設

        政工工作是一項復雜性的工作,政工干部的選拔要慎重,讓干部能夠在這個崗位上充分發(fā)揮其優(yōu)勢,干部任命選拔程序要嚴格,不僅要考慮干部的業(yè)務素質(zhì),還要考慮其道德素質(zhì)。能夠起到對年輕干部的表率作用,幫助年輕人在企業(yè)中更快地成長起來,在自己的崗位上能夠發(fā)揮更大的價值,讓年輕人能夠在工作中方向明確,不再迷茫,對每項工作能夠積極主動地去完成。另一方面要對干部隊伍進行優(yōu)化,對干部的業(yè)務素質(zhì)要經(jīng)常進行培訓和教育,讓政工干部多去大學里聽講座,進入學校再教育,進行研討活動。最后要求政工干部要做到明確其崗位職責,認真為施工人員做好后勤服務工作。對違反職責的干部人員要進行處罰,或者降職。促使干部隊伍盡快成長起來,讓其價值盡快完美地體現(xiàn)出來。

        (三)創(chuàng)新思想政治工作方式方法

        政工干部隊伍要加氫對思想政治工作方式的轉(zhuǎn)變,摸索正確的途徑,有針對性地進行政治工作的開展,更好地體現(xiàn)其實效性。要經(jīng)常地深入一線交通施工人員中,對職工進行思想教育,和工人經(jīng)常談心,抓住員工的思想。這樣通過工作方式方法的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新地發(fā)展了屬于交通施工企業(yè)獨有的思想政治教育工作,更好地加強了文化建設。思想政治工作不僅僅只是政工部門的事,與其他部門也有重要的關(guān)系。政工干部隊伍在這項工作中處于牽頭位置,其他部門要做到靈活配合,充分調(diào)動各方面的積極性,形成齊抓共管的“一體化”工作格局。牢固樹立服務的觀念,要把思想政治工作納入現(xiàn)代企業(yè)管理之中,堅定地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,為穩(wěn)定大局服務。

        (四)創(chuàng)新政工干部工作體制

        政工干部改革機制也要實行競爭上崗的制度,讓每一名干部都有公平公正的競選機會,創(chuàng)新管理,輪崗交流。發(fā)揮干部的積極性,讓干部的潛能得到最大程度地發(fā)揮。積極推進以人為本的創(chuàng)新管理理念,建立積極地體制。調(diào)動起來政工干部的機動性,讓干部能夠更加有效地協(xié)調(diào)各項工作。

        四、結(jié)語

        在交通事業(yè)蓬勃發(fā)展的背后,離不開各位政工干部的默默努力,其隊伍建設對于交通施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有著重要的推動作用。本文對政工干部隊伍建設的重要性進行了詳細的探討,就目前存在的問題進行了解析,尋找出了解決問題的途徑。對于以后得工作能夠起到重要的借鑒作用。

        參考文獻:

        [1]龔艷輝.探究如何加強交通政工干部隊伍建設[J].東方企業(yè)文化,2015,(13).

        [2]熊璞.國企基層政工干部隊伍建設的創(chuàng)新思考[J].企業(yè)改革與管理,2016,(19).

        [3]胡曉東.關(guān)于政工干部隊伍管理機制的探索[J].經(jīng)營管理者,2015,(08).

        [4]史引舟.企業(yè)政工干部隊伍的現(xiàn)狀與對策探究[J].經(jīng)營管理者,2016,(07).

        (作者單位:江蘇海通建設工程有限公司)

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