史金茂

10月10日至11日，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京舉行，中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。習(xí)近平在講話中強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。新中國(guó)成立以來(lái)特別是改革開放以來(lái)，國(guó)有企業(yè)發(fā)展取得巨大成就。我國(guó)國(guó)有企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、國(guó)防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn)，功勛卓著，功不可沒(méi)。習(xí)近平指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司阿拉善電業(yè)局作為阿拉善盟最重要的國(guó)企之一，為阿拉善經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)巨大，但隨著國(guó)企改革與電力體制改革的大力推行，阿拉善電業(yè)局也面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與改革，作為一名黨員與電業(yè)局副局長(zhǎng)，我深知自己責(zé)任重大，通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)近平在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，開創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新局面”材料學(xué)習(xí)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

搞好企業(yè)黨建工作，班子建設(shè)是關(guān)鍵

一個(gè)好的班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此要搞好企業(yè)黨建工作，首先要搞好班子的建設(shè)。創(chuàng)建一個(gè)“思想統(tǒng)一、政治清醒、勇于創(chuàng)業(yè)、敢于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮拼搏、廉潔自律、勇于開拓”的好班子是企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)。主要抓好以下四個(gè)方面的工作：一是根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和部署，堅(jiān)持開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平和駕馭全局的能力。二是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。每年組織中心組專題理論學(xué)習(xí)。所有班子成員都撰寫書面發(fā)言材料，注重理論聯(lián)系實(shí)際，探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平和實(shí)際工作能力。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。為開好每年一次的民主生活會(huì)，會(huì)前，組織學(xué)習(xí)、明確民主生活的主題，開展交流談心、廣泛征求職工的意見和建議：會(huì)中，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員互相交流，互相溝通，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)；會(huì)后，跟蹤落實(shí)整改措施，以求收到較好的效果。四是堅(jiān)持班子個(gè)人分工負(fù)責(zé)和班子集體決策相結(jié)合，堅(jiān)持貫徹民主集中制原則。堅(jiān)持實(shí)行班子議事規(guī)則，凡屬重大問(wèn)題決策，都按照公司及電業(yè)局相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。黨政工合理分工、交叉兼職，既有明確的分工，又能團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，特別是黨、政一把手經(jīng)常保持相互溝通、相互尊重，整個(gè)班子形成合力，真正把黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，黨組織在員工隊(duì)伍中更有號(hào)召力、向心力和凝聚力。

以人為本，建設(shè)一支好隊(duì)伍，為企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)提供基礎(chǔ)和保證

抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓管理，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)及自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)《黨章》黨史，并組織黨員和入黨積極分子開展《黨章》知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，切實(shí)抓好黨員和干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、提高黨員的黨性修養(yǎng)。二是結(jié)合實(shí)際，開展“遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”活動(dòng)以及開展“黨員示范崗”等各種主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，使黨員的先鋒模范作用落到實(shí)處。

搞好黨建工作，必須注重發(fā)揮“兩個(gè)作用”

圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)揮黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。我們堅(jiān)持黨建工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，圍繞公司的中心工作，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展作為黨建工作的重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

近年來(lái)，我們圍繞公司總體規(guī)劃目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、資產(chǎn)增值為目標(biāo)，號(hào)召全體黨員和員工心往一處想、勁往一處使，黨政合力，緊緊抓住“實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資管理”兩個(gè)關(guān)鍵，制定和落實(shí)深化改革，強(qiáng)化管理、開拓經(jīng)營(yíng)、增收節(jié)支、文明建設(shè)各項(xiàng)有效工作措施，取得了一定業(yè)績(jī)，保證了我局持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。局黨員大多數(shù)是中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部或業(yè)務(wù)骨干，黨員的作用舉足輕重。黨支部對(duì)不同崗位的黨員提出具體的要求，充分調(diào)動(dòng)黨員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

搞好企業(yè)黨建工作，必須建立健全相關(guān)制度

加強(qiáng)管理，規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任，不僅是深化企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，也是黨建工作的重要內(nèi)容。我們致力于建立健全相關(guān)制度，并依從細(xì)微之處入手，著重做好精細(xì)化管理工作，力求使各項(xiàng)內(nèi)部管理工作做到精細(xì)化、表格化、程序化。一是按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求，建立和完善了黨員干部的學(xué)習(xí)制度，如《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》等：二是按照建立黨內(nèi)監(jiān)督制度的要求，制定出符合自身特點(diǎn)的思想、作風(fēng)、廉潔自律制度：三是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，以保持黨員先進(jìn)性為目標(biāo)，研究探索黨員發(fā)展、管理的模式，完善黨員組織管理制度，通過(guò)這些制度的建立和完善，規(guī)范內(nèi)部管理，不斷提高管理水平，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。

企業(yè)強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，才能開創(chuàng)企業(yè)黨的建設(shè)新局面，我局需緊緊圍繞黨委的領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新，勇于爭(zhēng)先，努力將我局建設(shè)成為新型國(guó)企，更好服務(wù)于民。