郝紅青
企業(yè)文化是一個公司內(nèi)在氣質(zhì)的外在表現(xiàn),構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化對于公司總體進(jìn)展來說至關(guān)重要,尤其在煤礦企業(yè)中。本論文主要闡述了煤礦企業(yè)文化建設(shè)的必要性,并指出了建設(shè)優(yōu)良煤礦企業(yè)文化的有效途徑,希望文章能對煤礦企業(yè)自身文化的構(gòu)建產(chǎn)生一定的影響。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)展飛快,全球化趨勢成了必然,煤礦企業(yè)發(fā)展所面對的不單單是國內(nèi)的競爭,更有來自國外方面的挑戰(zhàn)。如此狀況下,煤礦企業(yè)若想跟上時代的步伐,適應(yīng)社會的進(jìn)展,就需不斷改進(jìn)與整合自身的監(jiān)管方式,從內(nèi)在文化上提升綜合實(shí)力和競爭力,努力建設(shè)更為優(yōu)良的煤礦企業(yè)文化。下文中筆者將對煤礦企業(yè)文化建設(shè)的必要性和有效途徑做具體的闡述。
煤礦企業(yè)文化建設(shè)的必要性
企業(yè)文化是企業(yè)自身的內(nèi)在精神展現(xiàn),可于特定時期內(nèi)得到廣大職員的認(rèn)可,并在某種意義上引導(dǎo)與帶領(lǐng)企業(yè)自身的監(jiān)管和運(yùn)作。同樣。身為國家經(jīng)濟(jì)中關(guān)鍵構(gòu)成要素的煤礦企業(yè),其本身的文化構(gòu)建也會極大地指引該企業(yè)進(jìn)行科學(xué)秩序化的進(jìn)展,也就是能促使煤礦企業(yè)文化總體水準(zhǔn)的增強(qiáng)。通常來講,煤礦企業(yè)文化建設(shè)的必要性,可從下面兩點(diǎn)來理解。
第一,因煤礦企業(yè)自身有著一定的環(huán)境破壞性,故需建設(shè)良好的企業(yè)環(huán)境維護(hù)文化。當(dāng)前。國內(nèi)頻繁出現(xiàn)由于煤礦企業(yè)大量甚至過度開采誘發(fā)的環(huán)境和生態(tài)破壞等問題。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),煤礦在開發(fā)采出后無法快速準(zhǔn)時地將空地填補(bǔ)完整,大大加重了地面樓房的危險性,也會削弱土地的實(shí)際收成;大量的煤礦采集也會極大損壞地下水的質(zhì)量,造成生態(tài)危機(jī);傳送或運(yùn)轉(zhuǎn)煤礦時,散發(fā)的煤屑會干擾周邊大氣的質(zhì)量。建立于原始型將出產(chǎn)煤礦數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)這一根基上的煤礦企業(yè)文化,有著更多的不足和缺憾,違背了可持續(xù)性進(jìn)展的理念,故建設(shè)良好的煤礦企業(yè)環(huán)境保護(hù)文化很是必須。
第二,以往的煤礦企業(yè)文化下難以實(shí)施安全化的監(jiān)管,需建設(shè)良好完善的煤礦企業(yè)安全文化。因煤礦采集本身就是個危險性很高的工作,有著很多難以確定性,地面以下的構(gòu)造布局、瓦斯的匯聚、地下水的位置等要素均或多或少威脅著煤礦采集人員的安危。以往的煤礦企業(yè)文化中,針對安全文化的關(guān)注力度普遍較低,很多時候需對付有關(guān)機(jī)構(gòu)的查驗(yàn)暫且會有一定的安全意識,如此難以確保煤礦企業(yè)職員自身的安全。故,建設(shè)良好完善的煤礦企業(yè)文化對于保障煤礦企業(yè)職員的人身安全與企業(yè)自身的順利進(jìn)展有著重大意義,是很有必要的。
煤礦企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑
培養(yǎng)與構(gòu)建更顯煤礦性質(zhì)的優(yōu)良企業(yè)文化
要做的是沖破原始不良觀念,鼓勵煤礦企業(yè)職員努力改變思緒,集中想法;適時更新一些原始監(jiān)管方式和機(jī)制。沖破制度、策略的限制,除去那些對于企業(yè)文化進(jìn)展有阻礙的因素,進(jìn)而促使煤礦企業(yè)文化的構(gòu)建顯示出新生樣式。
于大力傳揚(yáng)與落實(shí)煤礦企業(yè)安全思想根基上,分析并總結(jié)企業(yè)在以往所歷經(jīng)的所有和安全有關(guān)的事件,并據(jù)此編排出諸如“生命至上,安全第一,和諧發(fā)展”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等勵志標(biāo)語,制成告示牌放置于煤礦井邊、井里明顯位置等,使職員們每時每刻都可被鼓勵與教導(dǎo)。
煤礦企業(yè)文化必須與時俱進(jìn),持續(xù)充滿創(chuàng)意,方能更顯價值意義。煤礦企業(yè)有關(guān)監(jiān)管者自身需盡最大的努力,意識到什么樣的文化與企業(yè)精神才會適應(yīng)時代進(jìn)展的要求,并充滿創(chuàng)意性地將其引入煤礦企業(yè)中,實(shí)現(xiàn)凸顯煤礦企業(yè)性質(zhì)的優(yōu)良文化。
提升煤礦企業(yè)管理人員的綜合素養(yǎng)與意識
煤礦工作自身的性質(zhì),使得該企業(yè)文化建設(shè)需圍繞安全性展開。安全性能文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)需煤礦企業(yè)管理人員自身有著一定的綜合素養(yǎng),并能夠意識到構(gòu)建優(yōu)良企業(yè)文化的關(guān)鍵性。為此,煤礦企業(yè)自身需著力對文化建設(shè)實(shí)施宣講,努力令管理人員盡快意識到自身的義務(wù)與職責(zé),并積極主動加入到構(gòu)建優(yōu)良企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)中。還有就是。煤礦企業(yè)自身可定期安排一定的培訓(xùn)課程為內(nèi)部工作職員,比如,一周展開一場集體化的培訓(xùn),傳授他們煤礦專業(yè)理論與實(shí)踐常識,基本的道德修養(yǎng)與常識等,從根本上增強(qiáng)公司職員的綜合素養(yǎng)。進(jìn)一步帶動公司管理人員的作用,鼓勵其親自引領(lǐng),從而促使公司職員慢慢將舉止規(guī)定演變?yōu)橹鲃有苑绞?,共同促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
促使煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾硪约盃I業(yè)理念
增強(qiáng)煤礦企業(yè)職員的綜合素養(yǎng),以達(dá)成職員自身價值的實(shí)現(xiàn),這種構(gòu)建煤礦企業(yè)文化的方式,不僅僅可強(qiáng)化企業(yè)本身的匯集力與中心性,更好地創(chuàng)建優(yōu)良企業(yè)文化;還可促使煤礦企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴苤婆c營業(yè)理念?,F(xiàn)實(shí)表明。將人的利益當(dāng)做根本,高效培育并科學(xué)使用研發(fā)人才的觀念非常利于現(xiàn)今煤礦企業(yè)中文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)?;诖?,煤礦企業(yè)應(yīng)該適時采取有效策略以促使自身對人才管制與營業(yè)理念的轉(zhuǎn)變,可設(shè)置并完善有關(guān)人才監(jiān)管機(jī)制,有效處理目前企業(yè)中部分人才缺失的問題,努力使良好的煤礦企業(yè)文化觀念日益變?yōu)楣韭殕T完成自身價值的關(guān)鍵要素。談及到營業(yè)理念,已經(jīng)逐漸無法滿足時代進(jìn)步的需求,有著很多的漏洞與不足,需煤礦企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變營業(yè)理念,與時俱進(jìn),適度引入最新的營業(yè)管制方式,帶動煤礦企業(yè)文化合理建設(shè)。
綜上所述,煤礦企業(yè)文化建設(shè)有著重要的意義。建設(shè)良好的企業(yè)環(huán)境維護(hù)文化與建設(shè)良好完善的煤礦企業(yè)安全文化是非常有必要的,也逐漸受到更多人的關(guān)注。而建設(shè)優(yōu)良的煤礦企業(yè)文化需通過一些有效途徑,諸如,培養(yǎng)與構(gòu)建更顯煤礦性質(zhì)的優(yōu)良企業(yè)文化;提升煤礦企業(yè)管理人員的綜合素養(yǎng)與意識;促使煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾硪约盃I業(yè)理念等,只有合理遵循以上策略,有著正確的方向、觀念與途徑,便會快速構(gòu)建出合乎需求的煤礦企業(yè)文化。