英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》4月8日文章，原題：珠三角工作崗位減少，但為國內(nèi)市場生產(chǎn)的產(chǎn)品更多了　工業(yè)化時代，高端制造業(yè)必不可少的技術(shù)和文化多藏于富國的工廠。通信費用大降后，此類知識流動變得暢通。西方跨國企業(yè)開始將生產(chǎn)業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈分拆、外包。中國曾是這一進(jìn)程的受益者。

發(fā)達(dá)國家的工業(yè)知識與珠三角的低工資形成了完美組合。該地區(qū)生產(chǎn)出大量價廉物美的產(chǎn)品，滿足富裕國家無窮無盡的需求。因此，這個效率之軸的另一大受益者就是西方消費者。但如今，軸的兩頭似乎都搖搖晃晃。中國制造業(yè)成本已比東南亞或印度高出很多。富國對來自中國的進(jìn)口需求受阻于經(jīng)濟(jì)低迷，對自由貿(mào)易的熱情也消減了。

中國的出口企業(yè)都面臨這類問題，珠三角尤為嚴(yán)峻。為此，當(dāng)?shù)啬切┻m應(yīng)力強的制造業(yè)者開始轉(zhuǎn)型，而且轉(zhuǎn)得干凈利落。他們把部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)到鄰近更便宜地區(qū)，并從出口轉(zhuǎn)向國內(nèi)不斷擴(kuò)大的龐大市場。沃頓商學(xué)院的馬歇爾·費希爾稱，“中國2.0版（China2.0）出現(xiàn)了”。工資水平猛漲后，專家曾預(yù)言珠三角前景慘淡。但如今，珠三角公司已順勢改變并走向多樣化。

盡管近年來出現(xiàn)種種困難，中國公司仍是全球制造業(yè)之王。德勤咨詢公司每3年調(diào)查全球500多名企業(yè)主管，請他們依據(jù)制造業(yè)實力對各國排名。在去年的最近報告中，中國擊敗美德日，依然高居榜首。

珠三角并未如一些人所預(yù)料的那樣被掏空。一些高度勞動密集型產(chǎn)業(yè)確實離開了，但多數(shù)公司留了下來。它們把主要業(yè)務(wù)留在珠三角，同時對更便宜的地區(qū)投資以減少風(fēng)險。此類投資形成以珠三角為軸心的輪子輻條。

物流業(yè)務(wù)遍及珠三角的喬治·楊摸到了變遷脈搏。他的一些客戶在越南北部等地增設(shè)工廠，那里的貨物一天就能到達(dá)珠三角。珠三角的務(wù)實多樣化戰(zhàn)略已造就一個適應(yīng)力強的區(qū)域性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)——珠三角的重要性也因它而增強。▲

（喬恒譯）