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        莒南縣小型水庫標準化管理探討

        2017-04-07 12:02:22譚志英徐飛馮德傳
        山東水利 2017年8期
        關(guān)鍵詞:莒南縣專職防汛

        譚志英,徐飛,馮德傳

        (莒南縣水利局,山東莒南 276600)

        莒南縣小型水庫標準化管理探討

        譚志英,徐飛,馮德傳

        (莒南縣水利局,山東莒南 276600)

        分析了莒南縣對小型水庫進行標準化管理的主要做法,為類似工程提供借鑒。

        莒南縣;小型水庫;體制建設(shè);標準化

        莒南縣現(xiàn)有小型水庫143座,其中?。?)型水庫24座,?。?)型水庫119座。大多建于20世紀五六十年代,長期處于“無機構(gòu)管、無人員管、無經(jīng)費管”,管護主體責(zé)任缺位,工程設(shè)施損壞嚴重,存在較大安全隱患,給防汛保安帶來極大壓力。2014年全省小型水庫管理體制改革試點工作開展以來,莒南縣作為第一批試點縣,不斷創(chuàng)新管理體制,大力實施“四強四解”舉措,小型水庫管理面貌煥然一新。

        1 主要做法

        1.1 強化機制建設(shè),解決責(zé)任不明確的問題

        1)加強頂層設(shè)計。成立由縣長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將小型水庫規(guī)范化管理納入相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街)年度考核目標,從體制建設(shè)入手,強化制度的配套協(xié)調(diào),推動改革工作順利開展。

        2)明確管護主體。制定出臺管理辦法,按照隸屬關(guān)系和分級管理的原則,鎮(zhèn)(街)人民政府負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)所轄小型水庫的管理工作。轉(zhuǎn)變了過去權(quán)屬不清、責(zé)任不明,管理相互推諉的局面。

        3)嚴明承包戶責(zé)任。明確小型水庫以防汛抗旱為主,水庫承包者經(jīng)營活動不得影響水庫的安全運行、防汛搶險調(diào)度和抗旱灌溉用水,不得污染水體和破壞生態(tài)環(huán)境,不得以任何理由阻撓防汛、抗旱、維修放水。

        1.2 強化專職管理,解決無人員管護的難題

        1)精心選聘人員。制定出臺《莒南縣小型水庫管理體制改革實施方案》,明確了水庫聘用專職管理人員的數(shù)量和管護內(nèi)容。

        2)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。聘請有關(guān)專家對167名專職管理人員及42名水利站工作人員進行了培訓(xùn),考核合格的專職管理人員頒發(fā)了上崗證,持證上崗,一年一聘,時間不連續(xù)。

        3)提升信息化管理水平。加強對水庫檔案資料的搜集、整理工作,對建庫、加固、日常巡查等資料進行全面歸檔,143座小型水庫全部實現(xiàn)“一庫一檔”。搭建小型水庫信息化管理平臺,通過為全縣167名小型水庫安全管理員和12名鎮(zhèn)(街)水利站長配發(fā)智能手機、安裝定位軟件等方式,實時掌握水庫管理員巡查動態(tài),破解了長期以來水庫管理員監(jiān)督難的問題。

        1.3 強化資金籌集,解決無經(jīng)費管護的難題

        1)嚴格落實管護經(jīng)費。按照?。?)型水庫3萬元/年、?。?)型水庫1.5萬元/年,省、市、縣1∶1∶1補助配套的統(tǒng)一標準,2014—2016年莒南縣財政足額落實管護經(jīng)費、維修養(yǎng)護經(jīng)費250.5萬元,專項用于水庫管理。

        2)積極整合涉水資金。集中整合小型水庫建設(shè)管理資金,其中整合農(nóng)水項目資金50萬元,購買了割草機、發(fā)電機、全站儀及部分管護工具,全部用于小型水庫管理體制改革工作;整合山洪災(zāi)害防治項目資金610萬元,在83座小型水庫安裝了自動水位站,15座水庫安裝了自動雨量站,2座水庫安裝了自動視頻監(jiān)測站,切實提高了水庫管理的信息化水平;整合小農(nóng)水項目資金2 100萬元,對13座小型水庫灌區(qū)進行節(jié)水管道配套;整合水庫移民扶持資金40萬元,對9座小型水庫硬化防汛道路,安裝照明設(shè)施。

        3)從嚴管理專項資金。設(shè)立小型水庫管理資金專戶并制定《小型水庫管護資金管理辦法》,確保維修養(yǎng)護項目竣工驗收和水庫專職管理人員考核后,配套資金能夠及時撥付、發(fā)放到位。

        1.4 強化督查考核,解決責(zé)任落實不力的問題

        1)強化對水庫維修養(yǎng)護的督導(dǎo)檢查。成立7個督導(dǎo)組,對水庫日常管理和維修養(yǎng)護進行不間斷督導(dǎo),采取包干制、報驗制,要求在規(guī)定時間內(nèi)督促本組的所有水庫達到驗收要求,完成一座,報驗一座,定時通報進展情況。

        2)強化對鎮(zhèn)(街)的年度目標考核。將小型水庫管理體制改革績效考核情況納入鎮(zhèn)(街)年度綜合目標考核,對改革成效顯著的鎮(zhèn)(街),在安排小型水庫年度維修養(yǎng)護計劃及其他水利項目上給予傾斜支持,改革推進不力的則減少項目資金安排。

        3)強化對水庫專職管理員的督查考核。對水庫管理員日常管理工作實行定期和不定期檢查、督查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。對落實整改不到位的,視情節(jié)輕重扣減補助,所扣補助用于獎勵工作成績突出的管理員。年底實行常規(guī)考核,考核結(jié)果同薪酬掛鉤。

        2 結(jié)語

        莒南縣小型水庫管理體制改革實施以來,涉庫違法行為得到及時制止、查處,水庫管理員日常巡查、養(yǎng)護、觀測記錄、上報等規(guī)范有序,基本實現(xiàn)了“水庫邊有管理房,管理房里有張床,工程設(shè)施有人管,防汛安全有保障”。通過改革試點,使小型水庫成為整潔美觀、長效運行、政府放心、群眾安心的民生工程。

        (責(zé)任編輯 趙其芬)

        TV697

        B

        1009-6159(2017)-08-0045-02

        2017-04-11

        譚志英(1972—),女,工程師

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