郄占凱

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土木工程監(jiān)理工作中的難點(diǎn)與對策探究

郄占凱

（中郵通建設(shè)咨詢有限公司 江蘇 南京 210003）

對于當(dāng)今社會的房屋住宅建筑工程來說，最重要的組成部分便是施工監(jiān)理的工程師。之所以施工監(jiān)理的工程師的重要性這么突出，是因?yàn)楣こ處煹慕?jīng)驗(yàn)豐富，知識儲備充裕，可以對工程進(jìn)行質(zhì)量的全面掌控，經(jīng)過監(jiān)理師的數(shù)據(jù)核算后，可以很大程度的降低工程的損失程度。本文主要對土木工程的監(jiān)理工作中可能遇到的問題及對應(yīng)的解決方法進(jìn)行針對性的研究。

土木工程；監(jiān)理工作；難點(diǎn)；對策

引言

時代的不斷變化發(fā)展，使得土木工程的現(xiàn)行監(jiān)理制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足，因此必須對其進(jìn)行完善，打造守程序、講科學(xué)、信合同的新型項(xiàng)目監(jiān)理?，F(xiàn)如今，雖說土木工程監(jiān)理已經(jīng)充分證明了它存在的必要性，然而從根本上講它依舊存在問題，阻礙了監(jiān)理工作的進(jìn)行，下面將具體就問題進(jìn)行分析研究。

1 土木工程施工監(jiān)理的要點(diǎn)難點(diǎn)分析

1.1 監(jiān)理人員的素質(zhì)問題和工程監(jiān)理的取費(fèi)問題

自從國家及政府部門等相關(guān)單位出臺了監(jiān)理制度，整個監(jiān)理行業(yè)都受到了影響，取費(fèi)都愈來愈低，工程的監(jiān)理費(fèi)甚至連標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的1/3都達(dá)不到。因?yàn)槿≠M(fèi)的降低，人才的引進(jìn)變得愈發(fā)的困難，高素質(zhì)的人才對監(jiān)理行業(yè)失去興趣，使得監(jiān)理企業(yè)的工作者的普遍素質(zhì)得不到提升，沒有外來人才的引進(jìn)，同時在內(nèi)的人員也因?yàn)槿≠M(fèi)低而喪失了工作的積極性。整個行業(yè)處于一種低迷的狀態(tài)。沒有合格的監(jiān)理人員，在這種情況下，監(jiān)理單位只能聘請非專業(yè)人士進(jìn)行操作，監(jiān)理的質(zhì)量得不到保障，項(xiàng)目的質(zhì)量也很難得到保障。

1.2 監(jiān)理工程師的權(quán)利和地位較低

FIDIC中規(guī)定監(jiān)理工程師的職責(zé)是質(zhì)量、費(fèi)用、及進(jìn)度的控制。但是現(xiàn)在的監(jiān)理工程師更重視的還是質(zhì)量的管理。在合同中，因?yàn)闃I(yè)主的專用條件的限制，監(jiān)理工程師不能完全的發(fā)揮，這種約束力主要表現(xiàn)在兩方面：費(fèi)用和進(jìn)度。受到這種情況的影響，監(jiān)理工程師的積極性受到打擊，監(jiān)理的效果也較正常情況下偏低。對于土木工程的監(jiān)理工作而言，質(zhì)量、費(fèi)用以及進(jìn)度的控制應(yīng)該是密切聯(lián)系在一起的，彼此相互合作，才能達(dá)到最佳的監(jiān)理效果，因此，應(yīng)該處理好三者的關(guān)系，防止矛盾的出現(xiàn)。提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平是當(dāng)務(wù)之急。

1.3 監(jiān)理結(jié)構(gòu)復(fù)雜，導(dǎo)致監(jiān)理人員的權(quán)利較小

對于土木工程的項(xiàng)目而言，建設(shè)過程中設(shè)有監(jiān)理機(jī)構(gòu)，通常包括總監(jiān)辦及駐地辦兩種。二者下屬還包括工程部、測量組以及計(jì)劃合同部，相對而言機(jī)構(gòu)較為完善。然而因?yàn)楣こ瘫旧淼奶厥庑?，通常來說，總監(jiān)辦會設(shè)在通訊發(fā)達(dá)且交通條件暢通的位置，而相對來說駐地辦的位置則差一些，通訊和聯(lián)通皆不是很方便，且常常處于施工現(xiàn)場周圍。通訊的不發(fā)達(dá)使得信息的交流變得艱難，遇到問題很難及時溝通解決，問題得不到迅速處理，影響工程進(jìn)度，工作效率較低。

1.4 監(jiān)理過程主要側(cè)重于工程的施工解

通常技來說，因?yàn)轫?xiàng)目招標(biāo)具備一定的保密性，監(jiān)理方不能參加招標(biāo)工作，使得監(jiān)理工程師對于項(xiàng)目的承辦單位的了解不夠深入和透徹，難以針對性的提出建議和意見，遇到問題難以在第一時間里協(xié)調(diào)出適合的解決方法，問題一拖再拖，進(jìn)展緩慢。

2 提高土木工程監(jiān)理工作的措施

2.1 落實(shí)土木工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程監(jiān)理工作的要點(diǎn)

第一，把控好項(xiàng)目的施工前期監(jiān)理工作，著重進(jìn)行質(zhì)量及技術(shù)兩方面的監(jiān)管工作，構(gòu)建合理有效的工程建設(shè)監(jiān)理體系，推動工程的建設(shè)。第二，應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)工程施工的建立工作，了解工程的實(shí)際建設(shè)需要，針對性的對其需要的一切盡在管理和控制，從材料到技術(shù)到工藝都應(yīng)該做好管理，實(shí)現(xiàn)工程的全方位監(jiān)理。第三，重視工程建設(shè)的驗(yàn)收，對驗(yàn)收階段的工作做好監(jiān)理，可以先讓施工單位進(jìn)行自檢和互檢，著重對隱蔽處和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，把好工程的質(zhì)量關(guān)。

2.2 提升監(jiān)理工作人員的素質(zhì)

聯(lián)合相關(guān)人員進(jìn)行平臺的建設(shè)，打造一個可以提升監(jiān)理人員素質(zhì)水平的平臺，供大家不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，彼此間加深交流，共同進(jìn)步，深入了解和掌握相關(guān)的法律法規(guī)，了解經(jīng)濟(jì)合同及相關(guān)專業(yè)的知識，增大知識儲備，掌握建筑行業(yè)的基礎(chǔ)知識，了解建筑業(yè)的市場行情，時刻更新技術(shù)，緊跟時代需要和市場需要。

2.3 加強(qiáng)對監(jiān)理工作的監(jiān)管

第一，就實(shí)際情況對現(xiàn)有的監(jiān)理法規(guī)進(jìn)行調(diào)整和完善。時代在不斷地發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今已有的監(jiān)理法規(guī)中的個別內(nèi)容已遠(yuǎn)不足以滿足現(xiàn)今及未來的發(fā)展需要，因此，應(yīng)就這種情況對未來方向進(jìn)行預(yù)測，同時考慮現(xiàn)有需要對監(jiān)理法進(jìn)行調(diào)整。第二點(diǎn)，相關(guān)建設(shè)行政部門應(yīng)該按照頒發(fā)的條款或制定的規(guī)定要求，嚴(yán)格管理好工程的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批。而各個地區(qū)可以適當(dāng)根據(jù)本地需要，建立健全工程監(jiān)理合同備案登記制度，強(qiáng)化監(jiān)理行業(yè)的管理。

3 結(jié)語

土木工程的建設(shè)和質(zhì)量和效益兩個因素有些密不可分的關(guān)系，而對于整個建設(shè)行業(yè)而言，土木工程的監(jiān)理工作必不可少。因此，應(yīng)該秉持著認(rèn)真而嚴(yán)肅的態(tài)度對待監(jiān)理工作，完善土木工程的監(jiān)理工作的體系，并且就監(jiān)理工作中的重要和難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，提升工程的質(zhì)量，并且聯(lián)合監(jiān)理專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)理平臺的建設(shè)，為廣大監(jiān)理工人員提供交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，提升工程建設(shè)水平的同時，為社會建設(shè)安全、高質(zhì)量的土木工程。

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for today's social housing construction projects, the most important component is the construction supervision engineer. The reason why the engineer of construction supervision is so important is the engineer's experience.With abundant knowledge and abundant knowledge reserve, the quality of the project can be fully controlled. After the data accounting of the supervisor, the loss degree of the project can be reduced to a great extent. This article is mainly to the supervisor of Civil EngineeringThe possible problems encountered in the work and corresponding solutions are studied.

Civil Engineering; supervision work; difficulties; Countermeasures

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.10.112

TU712.2

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1672-9129(2017)10-0095-01