張麗芳

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建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制措施淺析

張麗芳

（河北奧呈建筑工程有限公司 河北 石家莊 050800）

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，目前，建筑行業(yè)建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算控制日益受到人們的關(guān)注，工程造價(jià)控制在整個工程建設(shè)資金的使用中起著重要的作用,預(yù)算工作也是有效控制建設(shè)資本的重要依據(jù)，我國工程造價(jià)預(yù)算控制目前依然有很多不足，對工程造價(jià)產(chǎn)生極大影響，造成預(yù)算超支。因此，通過建筑工程預(yù)算控制的重要性，分析了預(yù)算超額支出的原因，并提出了如何有效地控制預(yù)算。

建筑工程；造價(jià)；超預(yù)算；問題；控制措施

1 工程造價(jià)概述

工程造價(jià)具有兩層意義，我國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會對其概念進(jìn)行了界定，其同時含有“投入成本”與“建筑產(chǎn)品價(jià)格”兩層含義。整體上分析,前者表示建筑成本或者可以看成是直接投資,這是一個建筑工程建設(shè)項(xiàng)目完成的總價(jià)格。而工程造價(jià)管理即為所有有關(guān)單位通過利用多種有效手段管理施工項(xiàng)目整個過程的活動。其優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度高、指導(dǎo)性強(qiáng)，能獲得規(guī)范的結(jié)論，并能實(shí)現(xiàn)投資人與承包商雙方利益，貫穿于整個建筑工程的全過程。

2 建筑工程項(xiàng)目中造價(jià)超預(yù)算問題產(chǎn)生的原因

2.1 缺少科學(xué)合理的預(yù)算編制

在任何建筑工程項(xiàng)目中，預(yù)算編制工作都起著至關(guān)重要的作用，與實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動密切聯(lián)系。工程造價(jià)預(yù)算編制不是簡簡單單的算術(shù)問題，具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性。在預(yù)算編制過程中，工作人員應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況考慮周全，并認(rèn)真研究。在實(shí)際工作中，可能會出現(xiàn)編制人員沒有規(guī)范化收集相關(guān)材料或者施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)等了解不全面，從而影響到預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行。預(yù)算編制過程比較復(fù)雜，這就需要編制人員具有較強(qiáng)的專業(yè)能力，并且要意識到工程造價(jià)控制的重要性，如果建筑企業(yè)忽視這些問題，難免會給項(xiàng)目預(yù)算帶來很大的漏洞問題，嚴(yán)重情況會給后續(xù)工作帶來諸多麻煩。

2.2 缺少科學(xué)的造價(jià)預(yù)算管理

建筑工程項(xiàng)目周期長、施工工序繁瑣，在一個項(xiàng)目中涉及的專業(yè)很多，施工人員較多，基于這種情況下，在實(shí)際施工中很可能存在部分階段施工情況不能及時反饋給管理人員，對工程造價(jià)的監(jiān)控帶來一定影響。在一些項(xiàng)目中還會存在相關(guān)人員謊報(bào)、虛報(bào)材料費(fèi)用的情況，導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，甚至超預(yù)算的情況時有發(fā)生。由于缺少科學(xué)有效的管理，極易造成工程造價(jià)超預(yù)算的問題發(fā)生。

市場物價(jià)不斷發(fā)生變化，也會對建筑材料的價(jià)格產(chǎn)生影響，這也是影響工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性的重要因素。通常情況下，建筑材料的價(jià)格變動會控制在合理的范圍內(nèi)，但是不同的工程項(xiàng)目規(guī)模不同，需要的建筑材料不同、質(zhì)量不同、型號不同，這些因素都會影響到項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的材料費(fèi)用，加上價(jià)格的不斷變化，會使工程造價(jià)難以得到有效預(yù)算，影響預(yù)算結(jié)果。

3 建筑工程中造價(jià)預(yù)算控制的重要性

建筑工程的過程中，成本預(yù)算起著至關(guān)重要的作用,一方面能保證確定建設(shè)投資金額的準(zhǔn)確性,另一方面有助于提高工程造價(jià)管理體系。建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性在于:首先，工程造價(jià)預(yù)算可以得到充分保障。做好項(xiàng)目的成本預(yù)算控制可以避免由于成本控制不完善造成的返工,設(shè)計(jì)更改等問題,如果項(xiàng)目成本控制工作一旦不合理,會使工程建設(shè)投資增加,不利于建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展;第二,項(xiàng)目成本預(yù)算利潤有直接影響的建設(shè)項(xiàng)目,工程造價(jià)的有效控制可以幫助減少資本的建設(shè)單位,并可利用有限資金幫助企業(yè)改善經(jīng)濟(jì)效益;第三，項(xiàng)目成本預(yù)算控制項(xiàng)目的發(fā)展方向。部分建設(shè)單位或施工企業(yè)因?yàn)槿狈∪晟频墓こ淘靸r(jià)控制管理體系，項(xiàng)目施工建設(shè)存在盲目性和不合理性，未能明確資金使用計(jì)劃，造成浪費(fèi)大量資金的現(xiàn)象，通過造價(jià)控制能使這些問題得以解決，充分保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4 工程造價(jià)超預(yù)算的控制對策

4.1 科學(xué)有效的進(jìn)行預(yù)算編制

首先,應(yīng)該結(jié)合預(yù)算的建設(shè)現(xiàn)有的狀況,在員工進(jìn)入施工場地前必須全面了解施工環(huán)境,然后編制出正確的預(yù)算的內(nèi)容及有效的方案。此外,必須將設(shè)計(jì)圖紙、工程測量、地形圖和其他資源收集研究分析,確保建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面深入的調(diào)查,開發(fā)更加科學(xué)和合理的建筑工程預(yù)算成本和規(guī)范,以確定一個統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算。其次,為了確保準(zhǔn)確的項(xiàng)目成本預(yù)算,必須充分了解建筑材料的使用,確保各單位結(jié)合實(shí)際,做出正確的預(yù)算,避免產(chǎn)生重,泄漏的情況最后，造價(jià)預(yù)算過程中，要將建筑材料價(jià)格變動等因素考慮在內(nèi)，并保留一定的空間余地。員工完全掌握建筑材料的相關(guān)問題,結(jié)合市場情況,預(yù)算編制,并隨著市場的發(fā)展變化及時調(diào)整項(xiàng)目成本預(yù)算。

4.2 重視實(shí)施階段的預(yù)算

工程項(xiàng)目的施工需要大量的資金投入。工程造價(jià)通常有大約 10%會受到工程施工的影響。另外，施工過程中也經(jīng)常出現(xiàn)各種浪費(fèi)資金和材料的行為。這主要是由于以下兩方面的原因?qū)е碌模菏紫?，存在大量不可控制的外界因素，例如社會動蕩、自然?zāi)害等，會導(dǎo)致工作人員難以有效掌控工程造價(jià)。其次,各種人為因素帶來的變化的工作成本。包括臨時更改合同,限制的技術(shù)環(huán)境,組織員工錯誤,等。有效防止上述措施,編制成本預(yù)算的過程中,相關(guān)人員不僅實(shí)質(zhì)性的東西,如建筑材料,還將合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和其他因素考慮在內(nèi)。在制定科學(xué)有效的響應(yīng),準(zhǔn)確計(jì)算工程造價(jià)的基礎(chǔ)上,合理有效地分配使用成本,避免過度的現(xiàn)象。若一旦產(chǎn)生該現(xiàn)象，必須及時找出其中的原因，避免損失擴(kuò)大，進(jìn)而保證建筑工程達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)語

總而言之，在實(shí)際工程項(xiàng)目中，會存在很多因素導(dǎo)致工程超預(yù)算情況的發(fā)生，只有在工作中不斷探索和尋找控制工程造價(jià)的新方法，才能切實(shí)解決工程造價(jià)超預(yù)算的問題，投資、進(jìn)度、質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目得以順利實(shí)施的重要因素，有效控制項(xiàng)目建設(shè)成本的核心地位在整個項(xiàng)目中,項(xiàng)目成本有效控制建設(shè)單位能帶來良好的效益。

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with the development of the construction industry, at present, the cost control of the construction cost of construction industry is getting more and more attention. The control of the project cost plays an important role in the use of the whole construction fund. As an important basis for effective control of construction capital, the budget control of China's project cost still has many shortcomings, which has a great impact on the cost of the project, resulting in overspending of the budget. Therefore, through the budgetary control of the construction project The importance of the system is analyzed, the causes of excess budget are analyzed, and how to control the budget effectively is put forward.

building engineering; cost; over budget; problems; control measures

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.10.109

TU723.3

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1672-9129(2017)10-0093-01