王建東

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機電工程施工管理中的問題及對策探討

王建東

（浙江省通信產業(yè)服務有限公司溫州市分公司 浙江 溫州 325000）

文章主要針對機電工程施工管理中的問題及對策進行分析，結合當下機電工程施工管理發(fā)展現(xiàn)狀為根據，從機電工程施工總體管理問題與對策、施工人員素質問題與對策、機電工程施工管理制度問題與對策方面進行深入研究與探索，主要目的在于更還的推動機電工程施工管理的發(fā)展與完善。

機電工程；施工管理；問題與對策

機電工程在實際施工期間，其施工管理對于工程項目經濟最大化發(fā)展具有較為直接的影響。同時社會經濟不斷提高的作用下，人們對建筑需求逐漸增加。施工人員在提高機電工程施工質量的基礎上，還應重視施工管理中存在的問題，結合實際需求進行施工管理。其中對于機電工程施工穩(wěn)定性與養(yǎng)護維修等管理也具有較為重要的作用。

1 機電工程施工總體管理問題與對策

問題：在客觀因素影響下機電工程施工整體管理能力相對較弱，當前機電工程施工通常由相應的包公頭進行承接，其施工質量與施工技術中都存在著相應的問題。同時對于機電工程施工而言，施工單位對其管理較為輕視，其主要關注機電工程包發(fā)以及其竣工驗收工作，對于其施工安全以及管理等工作缺乏相應重視。機電工程施工單位在獲得相應的施工許可后，相關制約因素也快速消失，在經濟收益等因素影響下，經常對質量較弱的施工材料與機電設備等進行使用，同時為了更好的控制施工成本，偷工減料、不根據施工設計方案進行施工以及縮短施工時間等現(xiàn)象經常出現(xiàn)。這些問題形成的主要原因為機電工程施工管理整體能力相對較弱，監(jiān)管程度較為缺失。

解決方法：想要對這一問題進行良好的解決與完善，應不斷提高機電工程施工管理力度與效率，通過使用信息化管理模式提高整體管理力度。機電工程施工管理工作主要有承包企業(yè)還禮與施工流程還禮共同組合而成，與此同時，對于市場數(shù)據信息與規(guī)章制度改變與調整等也應充分了解與掌握。例如：機電工程材料售價發(fā)生改變，相關部分對于機電工程的扶持以及施工標準的調整等。機電工程施工管理人員應對其充分的了解與掌握，并以此為基礎對施工管理方面進行科學的調整。在使用信息化管理技術期間，可對各種數(shù)據信息進行收集與處理，同時相關管理人員可隨時對其進行查詢，在一定程度上為機電工程施工管理能力的提升創(chuàng)建良好的條件。

2 施工人員素質問題與對策

問題：在各種因素影響下，我國大多數(shù)機電工程施工人員缺乏較為完善的教育與培訓。在機電工程實際施工期間，不能較好的掌握機電工程施工安全性與施工質量，致使施工期間各種問題的出現(xiàn)。在整體工程中機電工程若發(fā)生相應的問題，那么其整體施工也會受到較為嚴重的影響。機電工程工程人員由于大多數(shù)人員缺乏相應的施工經驗以及專業(yè)技術知識，其中主要通過老施工人員引導以及在實際是一個期間不斷的探索研究掌握各種機電工程施工技術。同時施工單位沒有結合實際需求定期對施工人員進行相應的技術培訓，對施工速度過于重視，選擇性的忽略了施工質量，致使施工人員綜合素質提升受到相應的阻礙。

解決對策：各施工單位應結合繼電工程實際施工需求定期對機電施工人員進行培訓，提高自綜合素質，同時還應對其工作能力與施工道德意識進行培養(yǎng)與提升，使其對機電工程各種施工技術與知識充分的了解與掌握。在實際施工人員培訓期間，應名學良好的培訓人員，也就是培訓人員具有較為完善的機電工程實際施工經驗，同時還應了解大量的機電工程施工知識。另一方面，在培訓結束后還應進行相應的技術知識審核評估，評估結果不符合標準施工人員應再次進行培訓與考核，直至其通過為止。

3 機電工程施工管理制度問題與對策

問題：在客觀因素影響下，我國當前機電工程施工管理制度較為缺失。作為市場化施工建設的機電工程應具有較為科學合理的規(guī)范管理制度，并對機電工程整體施工質量與施工需求等都應提出較為明確的標準與需求，在促進機電工程施工管理力度提升的同時，推動其整體施工質量快速提高。但在實際機電工程施工期間由于缺乏完善的管理制度，致使整個機電工程施工經濟市場環(huán)境具有較強的盲目性與混亂性。

解決對策：應結合機電工程實際施工情況優(yōu)化機電工程施工管理制度，充分促進機電工程施工管理能力的提升。在施工管理制度缺失的影響下，致使當前機電工程施工管理工作的落實受到相應的阻礙，所以為機電施工管理提供較為良好的制度保障。在實際落實期間，應制定完善合理的機電工程施工質量標準參數(shù)與施工安全標準參數(shù)，為企業(yè)在進行驗收工作時提供良好的參考依據，并在一定程度上提高機電工程施工管理簡潔性。另一方面，還應對機電工程市場進行規(guī)范與優(yōu)化，防止缺乏施工資質企業(yè)利用非法手段獲得相應機電工程施工資格。

結語：

綜上所述，隨著經濟的快速發(fā)展，機電工程施工快速興起并受到人們的廣泛喜愛。但在各種客觀因素影響下，導致機電工程施工管理能力相對較弱，在一定程度上制約著機電工程的發(fā)展。因此相關管理人員應通過提高機電工程施工總體管理力度、定期開展各種專業(yè)技能培訓活動以及強化機電工程施工全流程控制力度等方法促進機電工程施工管理能力的提升，為機電工程發(fā)展奠定堅實的基礎。

[1]朱嶺生.探討機電工程施工管理中的問題分析與對策[J].山東工業(yè)技術,2017(19).

[2]周碧.機電工程施工管理中的問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2017(12).

[3]何志偉,喬茹.機電工程施工管理中的問題與對策分析[J].信息化建設,2015(11).

the article mainly analyzes the problems and countermeasures in the construction management of electromechanical engineering, and based on the present situation of the construction management of electromechanical engineering, studies and explores the problems and countermeasures in the general management of electromechanical engineering construction, the quality of the construction personnel and the system of the construction management of electromechanical engineering, with the main aim of promoting the development and improvement of electromechanical engineering construction management.

electromechanical engineering; Construction management; Problems and responses

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.10.035

TU71

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1672-9129(2017)10-0030-01