王玉光

摘要：近年來隨著煤炭市場的不斷低迷，小煤炭企業(yè)瀕臨倒閉。面對此種情2015年11月10日國家主席習近平提出：著力加強供給側結構性改革的一個重要舉措。在適度擴大總需求的同時，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板使供給體系更好適應需求結構變化。因此只有通過科技創(chuàng)新，才能實現(xiàn)降本增效，提高生產效率，降低資源成本浪費。對于煤企而言，利潤是命脈，所有的目標無不圍繞著利潤而展開。企業(yè)本質就是盈利，這是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，也是成就永恒的動力。作為一個大型煤炭資源性企業(yè)，最大的責任是要追求利潤，最大目標是要實現(xiàn)集團效益的最大化，尤其是在轉型跨越的關節(jié)點上，最大限度降低成本、提高收益，獲得持久而穩(wěn)定的利潤，意義重大，影響深遠――這是維持競爭優(yōu)勢，有效化解各種危機，加速戰(zhàn)略目標推進實現(xiàn)百年神東不可或缺的因素。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；自移式支架；降本增效

1、降本增效不是簡單地削減成本

近幾年隨著煤炭市場不斷低迷，神東煤炭生產經營工作遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，惡劣的市場環(huán)境迫使我們不斷深挖潛力，不斷降低成本，以贏得一線生機。降低生產成本原本是企業(yè)不斷追求的永恒主題，但它不等于精細化的管理方式受制于限。比如，為了最大限度地降低成本，我公司開通了網絡平臺，通過競爭競標的手段采購原材料及工器具，殊不知這些東西固然采購價格比市場低一些，質量及實用性能方面大打折扣，我們在生產過程中卻需要付出更大的成本和精力。因此，“降本”應該是在保證質量的基礎上，通過對性價比的全面比對從而實現(xiàn)降本的目的，其核心是建立持久地成本優(yōu)勢，只有通過科技創(chuàng)新帶來長久性競爭優(yōu)勢的成本削減措施，才能實現(xiàn)“降本增效”。

2、增加技術投入，推動企業(yè)科技創(chuàng)新

科學技術是第一生產力，科學技術對經濟發(fā)展起首要的變革作用。現(xiàn)代科學技術廣泛滲透到經濟活動中，滲透到社會生產的各個環(huán)節(jié)，決定了它成為推動經濟發(fā)展的決定性因素，運用科技創(chuàng)新和科技投入來推動企業(yè)的降本增效是一種明智的選擇。企業(yè)應該制定科技興企的戰(zhàn)略發(fā)展思路，根據(jù)實際情況加強對高素質員工的培養(yǎng)，積極研發(fā)企業(yè)自主核心技術，不斷的摸索、總結經驗，開發(fā)和引進新設備、新技術、新工藝來推動企業(yè)創(chuàng)效產品的發(fā)展。對于這些技術投入和技術創(chuàng)新，企業(yè)需要抓住機遇堅持不懈地進行下去，優(yōu)化降本增效重要環(huán)節(jié)的技術問題，在生產經營中做到以最少的投入得到最大的產出，獲取最大的收益。

3、優(yōu)化回撤工藝

神東煤炭集團各礦井綜采工作面回撤由最早的采煤機自開通道回撤工藝，發(fā)展到現(xiàn)在的輔巷多通道回撤工藝，實現(xiàn)多點平行作業(yè)，提高了生產效率，提高綜采搬家回撤速度。

支架回撤期間采用中間開口向兩頭回撤的工藝，提高了回撤速度和能力。但在煤炭市場低迷階段，我們要不斷增強員工的節(jié)約意識，強化科學管理、精細化管理，把材料消耗費用實行整塊劃分，嚴控材料使用，優(yōu)化回撤工藝。

4、優(yōu)化三角區(qū)支護方式

傳統(tǒng)的綜采工作面液壓支架回撤支護方式采用道木、木支柱進行頂板支護，所支護的材料無法回收，造成大量材料消耗和勞動力的損耗。近年來隨著回撤工藝的改革先后研制使用三角區(qū)掩護支架，三臺掩護支架回撤方法進行回撤，雖然減少了人員勞動力和勞動強度。但是三角區(qū)支護仍然使用大量的道木和木支柱，造成材料的大量消耗。

為了解決以上材料消耗問題，自主研發(fā)自移式三角區(qū)專用掩護支架與現(xiàn)有的回撤工藝相結合，優(yōu)化搬家倒面回撤工藝，節(jié)省原材料消耗，降低生產成本。

現(xiàn)就支架組成結構及特點加以說明：

1、自移式三角區(qū)專用掩護支架由兩部分組成，采用6柱支撐、前后邁步自移布置，前部主要用于支護，由支撐梁、油缸、底座、推移桿滑道、穩(wěn)固桿滑道、擋矸板，后部用于掩護自移、由底座、油缸、頂梁、伸縮梁、掩護梁、四連桿、推移桿、穩(wěn)固梁、擋矸板等。

2、自移式三角區(qū)專用掩護支架具有支撐、掩護、自移等特點?；爻分Ъ芷陂g采用順序回撤的方式進行回撤，縮小空頂面積，保證專用掩護支架承受最小的三角區(qū)頂板壓力，實現(xiàn)自移。

現(xiàn)就新老工藝作如下對比計算：

例如：現(xiàn)已300米綜采工作面回撤為例，綜采工作面支架回撤采用三掩護和三角區(qū)掩護支架回撤工藝。三角區(qū)支護所使用的材料消耗及人員配置如下表：

300m工作面三掩護支架回撤所需材料費用（圓木、道木）計38.67萬元。投入人工102*7=741*500=35.7萬元，總費用：35.7+38.67=74.37萬元。全年按照35撤計算：74.37*35=2603萬元。

使用三角區(qū)掩護支架回撤所需材料費用計 10.2萬 元，投入人工45*7=315*500=15.75萬元，總費用：10.2 +15.75=25.95萬

元。全年按照35撤計算：25.95*35=908萬元。

經計算總費用結余2603-908=1695萬元。

三 臺掩護支架回撤和三角區(qū)掩護支架回撤工藝對比

自移式三角區(qū)掩護支架平面示意圖：

通過以上詳細的對比統(tǒng)計計算，使用三臺掩護支架回撤工藝回撤，材料消耗及人工費用相對較高。使用四臺掩護自移式三角區(qū)掩護支架回撤工藝回撤，材料消耗及人工費用明顯降低。從而實現(xiàn)了作業(yè)成本的合理控制，降低了生產成本，實現(xiàn)了降本增效。

5、結論：

煤炭企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立足，在技術、創(chuàng)新上的投入，不能因為“降本”而一刀切。相反的，從公司長遠發(fā)展來說，只有增加技術創(chuàng)新上的投入，突出專有技術，實現(xiàn)特色化，學習借鑒其他企業(yè)的成功經驗，才能使得我們能夠在未來的競爭中立于不敗之地。通過我們的不斷創(chuàng)新，優(yōu)化人力資源、優(yōu)化作業(yè)工序、優(yōu)化生產工藝、優(yōu)化標準化作業(yè)流程從而降低生產成本，真正實現(xiàn)降本增效。

參考文獻

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