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        新會(huì)計(jì)制度視角下的高校教育成本核算研究

        2017-04-06 03:23:42魏歡歡王中衡宋克茜
        關(guān)鍵詞:成本法動(dòng)因會(huì)計(jì)制度

        魏歡歡,王中衡,宋克茜

        (遼寧師范大學(xué)計(jì)財(cái)處,遼寧大連116029)

        新會(huì)計(jì)制度視角下的高校教育成本核算研究

        魏歡歡,王中衡,宋克茜

        (遼寧師范大學(xué)計(jì)財(cái)處,遼寧大連116029)

        隨著高校教育體制改革的不斷深入,教育成本作為衡量辦學(xué)效益高低的重要指標(biāo),進(jìn)行其核算將是必然趨勢,而新高校會(huì)計(jì)制度的頒布為教育成本核算提供了可能性,本文從新高校會(huì)計(jì)制度的角度分析教育成本核算,引入作業(yè)成本法,并提出幾點(diǎn)關(guān)于成本核算的建議,旨在更好測算高校教育總成本和生均成本.

        新會(huì)計(jì)制度;高等教育成本;作業(yè)成本法

        1 高校新會(huì)計(jì)制度為成本核算提供可能性

        1.1 高校新會(huì)計(jì)制度確定了教育成本核算的內(nèi)容框架

        新高校會(huì)計(jì)制度根據(jù)高校的職能和特點(diǎn),設(shè)定了六個(gè)相應(yīng)的支出科目,分別是教育支出、科研支出、行政管理支出、后勤保障支出、離退休支出以及其他支出.不再簡單地歸入教育支出和科研支出兩個(gè)項(xiàng)目,這樣更有利于高校為后續(xù)的高等學(xué)??冃С杀镜暮怂闾峁?shù)據(jù)支持,進(jìn)行成本核算管理,從而提升財(cái)務(wù)發(fā)展能力[1].

        1.2 高校新會(huì)計(jì)制度更有利于精確核算教育成本

        在舊制度下,固定資產(chǎn)購置時(shí)一次性計(jì)入支出科目,平時(shí)不計(jì)提折舊,這樣容易導(dǎo)致在購置年固定資產(chǎn)大幅增加,在非購置年時(shí)又大幅減少,僅以購置固定資產(chǎn)時(shí)的支出作為當(dāng)年教育支出,不分?jǐn)偟揭院竽甓龋@然不符合實(shí)際情況,會(huì)導(dǎo)致當(dāng)年的教育成本虛高,不能較好地進(jìn)行教育成本核算.新制度規(guī)定高校應(yīng)當(dāng)計(jì)提折舊.可以將支出較為平均地分?jǐn)偟礁髂?,合理地反映了固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,更能精確計(jì)算高校教育成本.尤其是在合作辦學(xué)的模式中,計(jì)提折舊的實(shí)施將更有利地支持開展合作辦學(xué).

        1.3 新制度的權(quán)責(zé)發(fā)生制為高校成本的核算提供了保障

        舊會(huì)計(jì)制度的核算基礎(chǔ)是收付實(shí)現(xiàn)制,在該核算制度下得到的信息質(zhì)量普遍不高,不能對高校成本進(jìn)行正確地核算,從而不能如實(shí)反映教育資源的利用效率.對此,在新會(huì)計(jì)制度中有所完善,一般采用收付實(shí)現(xiàn)制,但部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)的核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制.貫徹了誰受益誰承擔(dān)以及何時(shí)受益就何時(shí)承擔(dān)的原則,更為科學(xué)、合理地計(jì)算當(dāng)期成本符合成本計(jì)算的要求.

        2 作業(yè)成本法在高校教育成本核算上的運(yùn)用

        2.1 引入作業(yè)成本法的原因

        第一,企業(yè)使用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算,在流程和環(huán)節(jié)上具有聯(lián)動(dòng)性和復(fù)雜性的特點(diǎn),與這些企業(yè)相似,高校的組織結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,職能部門在提供教育服務(wù)時(shí)具有多元性、穩(wěn)定性和重復(fù)性的特點(diǎn),而作業(yè)成本法能更好地適應(yīng)高校成本核算特點(diǎn).

        第二,目前高校的核算體系不能很好地把間接成本歸集到成本對象,而作為教育成本不可缺少的重要組成部分,高校提供各種教育活動(dòng)時(shí)形成了較大的間接成本,這些資源耗費(fèi)又是教學(xué)活動(dòng)的必要輔助,因此需要引入作業(yè)成本法來彌補(bǔ).

        第三,資源的收集、規(guī)整和處理需要同時(shí)具備軟硬件設(shè)施,從硬件上來說,大量的計(jì)算機(jī)等設(shè)備為高校采用作業(yè)成本法提供了優(yōu)勢;另一方面高校財(cái)務(wù)有很多高水平、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,為高校采用作業(yè)成本法提供了技術(shù)上的保障.由此可見,高校具備采用成本法核算方法的軟硬件支持.

        2.2 高校應(yīng)用作業(yè)成本法核算教育成本的步驟

        作業(yè)成本法的核算思想是“成本對象消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源[2]”.在此基礎(chǔ)上,分以下四個(gè)步驟:

        2.2.1 確定高校資源消耗

        將會(huì)計(jì)處理上符合費(fèi)用確認(rèn)條件的各類消耗直接劃入成本對象或歸集到作業(yè)中心高校所消耗的資源.但是,只有與學(xué)生培養(yǎng)相關(guān)的資源消耗才能歸集到教育成本中,并不是所有的支出消耗都計(jì)入,首先,高校需計(jì)入教育成本的是教育事業(yè)支出、行政管理支出和其他支出,其中固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)應(yīng)分期攤銷,再計(jì)入教育成本;其次,科研事業(yè)支出、后勤保障支出要視具體情況而定;最后,與培養(yǎng)學(xué)生無關(guān)的支出如離退休支出、上繳上級支出、對附屬單位補(bǔ)助支出和經(jīng)營支出不計(jì)入教育成本.

        2.2.2 確定資源動(dòng)因,并對其進(jìn)行分析

        對高校而言,資源動(dòng)因分析就是要分析教育過程中消耗各類資源的具體方式和原因,以此作為將教育資源和分到各作業(yè)中心的依據(jù).高校會(huì)計(jì)核算根據(jù)費(fèi)用的實(shí)際使用情況進(jìn)行分類,如學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金、學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)用等屬于直接計(jì)入教學(xué)的資源耗費(fèi);學(xué)生檔案的管理、圖書館等是輔助教學(xué)的資源耗費(fèi),此類作業(yè)中心相對獨(dú)立,與其他作業(yè)中心無關(guān);而水電費(fèi)、取暖費(fèi)等費(fèi)用需經(jīng)計(jì)算分配到各個(gè)作業(yè)中心,其中分配計(jì)算公式如下:

        某項(xiàng)資源動(dòng)因分配率=某項(xiàng)資源耗費(fèi)總額÷資源動(dòng)因總數(shù)量[3].

        2.2.3 確定作業(yè)中心,對作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行分析

        各種資源的消耗是通過作業(yè)流向最終產(chǎn)品的,建立作業(yè)中心,是將紛繁復(fù)雜的作業(yè)進(jìn)行整合,需考慮成本效益原則,既要簡化核算過程、降低核算成本,又要突出重點(diǎn)控制的作業(yè).一般同一作業(yè)中心有著相同目的、性質(zhì)和相同成本動(dòng)因.根據(jù)需要,我們對高校設(shè)置了六個(gè)作業(yè)中心,即教學(xué)管理作業(yè)中心如各院系、教學(xué)輔助作業(yè)中心如圖書館、學(xué)生管理作業(yè)中心如校團(tuán)委、行政管理作業(yè)中心如人事處、科研管理作業(yè)中心如科研處、資源管理作業(yè)中心如學(xué)生公寓管理部門.

        當(dāng)六個(gè)作業(yè)中心確定,接下來就是確定出作業(yè)動(dòng)因,這就需要對作業(yè)的消耗方式進(jìn)行分析.作業(yè)動(dòng)因是指各作業(yè)被消耗的方式和原因,它是把作業(yè)成本歸集到終極產(chǎn)品的依據(jù),在選擇作業(yè)動(dòng)因上需要注意兩點(diǎn):一是所選作業(yè)動(dòng)因的數(shù)據(jù)必須方便計(jì)算且容易獲取,二是所選作業(yè)動(dòng)因與作業(yè)的耗費(fèi)必須高度相關(guān)[4].一般地,我們對工資及附加、福利費(fèi)按約當(dāng)教師人數(shù)計(jì)算分配,因?yàn)楦呒壜毞Q的工資性收入與一般人員的工資性收入差距較大,所以工資項(xiàng)目采用約當(dāng)教師人數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因(高級職稱人員的折算率為2);業(yè)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用按約當(dāng)學(xué)生人數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因(博士生折算率為2,研究生為1.5,本科生為1,??粕鸀?.7);具體作業(yè)成本動(dòng)因如下表:

        教育成本核算作業(yè)成本動(dòng)因表

        2.2.4 計(jì)算最終教育成本

        各項(xiàng)教育資源通過作業(yè)中心進(jìn)行歸集,要將作業(yè)中心中的各項(xiàng)教育資源,通過作業(yè)動(dòng)因分配率,以作業(yè)動(dòng)因?yàn)榉峙錁?biāo)準(zhǔn),歸集到各個(gè)成本對象.計(jì)算公式如下:

        某個(gè)作業(yè)動(dòng)因分配率=某個(gè)作業(yè)中心的作業(yè)成本總額÷作業(yè)動(dòng)因總數(shù)量

        成本對象分?jǐn)偟拈g接成本=某個(gè)作業(yè)的作業(yè)量×該作業(yè)動(dòng)因分配率

        最終教育成本=直接計(jì)入終極產(chǎn)品的直接成本+成本對象分?jǐn)偟拈g接成本[5]

        作業(yè)成本法核算教育成本流程圖見圖1.

        圖1 高校應(yīng)用作業(yè)成本法核算教育成本流程圖

        2.3 應(yīng)用作業(yè)成本法需注意的問題

        2.3.1 區(qū)分高校培養(yǎng)學(xué)生成本費(fèi)用和辦學(xué)成本費(fèi)用

        高校培養(yǎng)成本是為培養(yǎng)高級專門人才所直接耗費(fèi)的費(fèi)用,它包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)及其他費(fèi)用.而高校費(fèi)用是指高等學(xué)校為完成教學(xué)、科研等活動(dòng)而發(fā)生的當(dāng)期資產(chǎn)耗費(fèi)和損失.二者是有區(qū)別的,成本核算是對相關(guān)對象在業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算.我們不能把高校所有的開支費(fèi)用都平攤到每個(gè)學(xué)生身上.根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度,在企業(yè)中,當(dāng)發(fā)生行政管理費(fèi)時(shí),已不再分配計(jì)入產(chǎn)品中去.同樣,高校學(xué)生培養(yǎng)成本核算也不應(yīng)把高校其他辦學(xué)成本費(fèi)用分?jǐn)傆浫雽W(xué)生培養(yǎng)成本.

        2.3.2 科研支出70%不列入教育培養(yǎng)成本

        科研支出的一部分(一般認(rèn)為是30%)應(yīng)該計(jì)入高校教育成本,因?yàn)樵诤芏嗲闆r下這種科研成本與教學(xué)密不可分,科研成果也是最新的教學(xué)內(nèi)容.一般情況下,高校為教學(xué)服務(wù)的科研項(xiàng)目支出應(yīng)列入教育培養(yǎng)成本,但對于校外資金資助的科研項(xiàng)目支出,不宜作為教育成本.也就是說,縱向科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)該全部計(jì)入教育培養(yǎng)成本,而橫向科研經(jīng)費(fèi)可按比例計(jì)入,比例由學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際情況而定.

        2.3.3 后勤支出視情況而定是否列入高校教育培養(yǎng)成本

        對于后勤服務(wù)支出是否列入培養(yǎng)成本分情況而定:如果學(xué)校后勤是自辦的,那么后勤支出作為高校教育成本的一部分應(yīng)該計(jì)入;如果后勤實(shí)行了承包,如車隊(duì)、物業(yè)管理等,那么學(xué)校按照合同上的承包款計(jì)入高校教育成本,而后勤的服務(wù)成本不能計(jì)入成本;如果高校后勤設(shè)施是由社會(huì)投資興建,如宿舍、食堂、超市等,完全按照市場化運(yùn)作,則其成本不能計(jì)入教育成本之中,因?yàn)槠渑c學(xué)校沒有直接的財(cái)務(wù)關(guān)系[6].

        3 為更好地核算成本,提出兩點(diǎn)建議

        一方面,會(huì)計(jì)核算全面電算化、信息化.作業(yè)成本法的有效實(shí)施對成本信息的要求較高,會(huì)計(jì)核算全面電算化為成本信息檢索、信息分類查詢提供便捷;信息化水平的提高能夠?yàn)楦咝3杀痉治鎏峁└訙?zhǔn)確的信息,能夠輕松應(yīng)對龐大的信息需求.完善的信息化系統(tǒng)為建立和管理復(fù)雜的作業(yè)成本管理體系提供有力的支持.高校通過建設(shè)和使用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)作為實(shí)施工作的手段,結(jié)合其自身運(yùn)營特點(diǎn),來實(shí)現(xiàn)更好的生均成本控制[7].

        另一方面,轉(zhuǎn)變觀念、培養(yǎng)成本意識(shí),并建立高校作業(yè)成本評價(jià)系統(tǒng).高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視以作業(yè)成本法來控制生均成本的觀念,從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度看待成本問題,調(diào)動(dòng)所有部門的積極性,樹立全面控制觀念,讓高校所有人員都時(shí)刻注意成本控制.為了能動(dòng)態(tài)衡量成本控制標(biāo)準(zhǔn)的完成情況、過程的執(zhí)行情況,充分調(diào)動(dòng)高校人員的工作積極性,需要建立一個(gè)基于作業(yè)成本法基礎(chǔ)上的業(yè)績評價(jià)體系.該作業(yè)業(yè)績評價(jià)體系所需的指標(biāo)應(yīng)包含對作業(yè)完成效率和質(zhì)量等方面.它既是對過去的業(yè)績的反饋和總結(jié),也能給未來生均成本控制體系的改進(jìn)與提升提供助力.

        4 結(jié)束語

        高校教育成本核算是《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的要求,是政府確定撥款和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),也是高校落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、實(shí)施績效評價(jià)的基礎(chǔ).將作業(yè)成本法引入高校教育成本的核算,通過對不同作業(yè)流程資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因的科學(xué)分析,對整個(gè)高校的教育環(huán)節(jié)進(jìn)行績效管理,從而提高高校教育資源的配置效率.但是高校教育成本核算中的作業(yè)成本法運(yùn)用還處于起步階段,在應(yīng)用程序、應(yīng)用范圍等方面的研究還需進(jìn)一步加強(qiáng).

        〔1〕王奇.芻議新《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》對高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理的影響[J].哈爾濱金融學(xué)院學(xué)報(bào),2015(4):100-103.

        〔2〕秦路,彭澤平.作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的實(shí)證研究[J].西南師范大學(xué)學(xué)報(bào),2015(6):113-117.

        〔3〕〔4〕〔5〕傅中保.作業(yè)成本法下高校教育成本核算探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2015(2):60-62.

        〔6〕李奇鳳,袁明哲.高等學(xué)校教育成本及成本分擔(dān)研究的反思[J].高教探索,2014(1):69-74.

        〔7〕何昊.芻議作業(yè)成本管理法下的高校生均教育成本控制[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2015(5):93-96.

        F810.6

        :A

        :1673-260X(2017)03-0107-02

        2016-11-21

        遼寧省教育廳人文社科項(xiàng)目(W2015239)的階段性成果

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