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        為青年搭建成長(zhǎng)平臺(tái)為企業(yè)贏得持續(xù)發(fā)展

        2017-04-06 01:41:34湯思琪
        企業(yè)文化·下旬刊 2016年12期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)造性考核思維

        湯思琪

        企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展首先取決于人才的可持續(xù)性。青年作為企業(yè)員工隊(duì)伍中的重要組成部分,是企業(yè)未來發(fā)展的中堅(jiān)力量。面對(duì)油田發(fā)展的新形勢(shì),企業(yè)的人才資源將面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何搭建青年成長(zhǎng)的平臺(tái),盡快將青年培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的骨干,這是我們所面臨的重要課題。

        當(dāng)前,油田發(fā)展正處于瓶頸期,服務(wù)價(jià)格大幅下調(diào),工作量嚴(yán)重萎縮,部分職工可能很長(zhǎng)時(shí)間都沒有工作。企業(yè)職工特別是青年員工,思想容易波動(dòng),難免在心理上發(fā)生變化。如果企業(yè)不能為青年員工的成長(zhǎng)提供施展才能的空間,創(chuàng)造有效的發(fā)展平臺(tái),引導(dǎo)他們的成長(zhǎng)方向,必然會(huì)導(dǎo)致青年對(duì)自己和企業(yè)失去信心。員工積極性不高,就無(wú)法培養(yǎng)和留住人才,企業(yè)勢(shì)必難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,如何把青年成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一起來,營(yíng)造青年員工的發(fā)展平臺(tái)具有重要而又深遠(yuǎn)的意義。

        一、搭建思想教育平臺(tái)。提高意識(shí)教育

        一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是堅(jiān)定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發(fā)和與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力源泉。學(xué)習(xí)的目的是為了更好地服務(wù),更好地用于實(shí)踐,通過不斷地學(xué)習(xí),增強(qiáng)一心為公的信念。二是要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高隊(duì)伍的活力。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),就是要求不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)個(gè)人品格修養(yǎng),在工作中以禮待人,虛心聽取甲方和服務(wù)單位的意見,自覺保守工作涉及的秘密,使井上服務(wù)和后勤工作爭(zhēng)取到最大的支持。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),還必須培養(yǎng)員工忠誠(chéng)、勤勉、創(chuàng)新而富有朝氣的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地干好本職工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī),樹立企業(yè)良好形象。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),圍繞中心工作發(fā)揮職能。要緊密圍繞發(fā)展重心,突出服務(wù)理念,拓展視野,轉(zhuǎn)變觀念,注重建設(shè)性作用發(fā)揮,加強(qiáng)成果運(yùn)用,促進(jìn)服務(wù)和后勤工作真正取得實(shí)效。

        二、搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

        學(xué)習(xí)是伴隨人一生的課題,針對(duì)部分青年員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性差的問題,我們要做的是搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),提高青年員工學(xué)習(xí)的自覺性和學(xué)習(xí)能力。針對(duì)一些一線青年員工自我約束力不夠,我們就要為大家搭臺(tái)子,引路子,壓擔(dān)子,引導(dǎo)他們制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)措施,讓學(xué)習(xí)填滿工作和生活,要營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,制定一個(gè)完善的學(xué)習(xí)制度,提高青年的綜合素質(zhì),建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

        三、搭建科研平臺(tái)。提高創(chuàng)新意識(shí)

        科研工作是生產(chǎn)單位的主要工作之一,要調(diào)動(dòng)廣大青年的積極性,增強(qiáng)創(chuàng)造性思維的意識(shí),掌握創(chuàng)造性思維方法,進(jìn)行創(chuàng)造性思維的實(shí)踐。一是要更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)造性意識(shí)。目前公司青年員工都受過高等教育,但書本上的常規(guī)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們要經(jīng)常組織青年員工針對(duì)某一問題進(jìn)行回顧剖析,在討論的同時(shí)提出個(gè)人新看法和見解,對(duì)新的思路進(jìn)行可行性評(píng)估。二是要訓(xùn)練技能,掌握創(chuàng)造性方法??茖W(xué)研究離不開創(chuàng)造性思維,不僅要求大家更新觀念,樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識(shí),更要求大家在熟練掌握儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上運(yùn)用科學(xué)的思維方法。要鼓勵(lì)開展多種思維方式訓(xùn)練,培養(yǎng)基本思維程序,提升綜合能力,為科研的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。三是要聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行創(chuàng)造性實(shí)踐。針對(duì)青年感興趣的儀器設(shè)備,定期開展導(dǎo)師講座、技術(shù)交流,充分考慮理論和實(shí)際的結(jié)合,讓青年順利融入到創(chuàng)新的科研活動(dòng)中。

        四、搭建考核機(jī)制平臺(tái),發(fā)揮激勵(lì)作用

        新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,績(jī)效考核作為一個(gè)管理手段,客觀、公正評(píng)價(jià)青年員工工作績(jī)效,有效發(fā)揮考核激勵(lì)和約束作用,在人才戰(zhàn)略中具有舉足輕重的作用。工作中,一要加強(qiáng)實(shí)習(xí)期考核。實(shí)行定期考核與平時(shí)考察相結(jié)合、個(gè)人總結(jié)與理論測(cè)驗(yàn)相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合,使青年員工在實(shí)習(xí)階段有考核、有分析、有評(píng)價(jià),管理規(guī)范化;二要跟蹤考核,全程關(guān)注。對(duì)于新職工實(shí)習(xí)采取跟蹤考核的辦法,加強(qiáng)對(duì)崗位適應(yīng)能力、技能操作水平和實(shí)踐動(dòng)手能力的考核。三要將考核機(jī)制與選人用人機(jī)制結(jié)合起來,將考核成績(jī)較好的青年納入企業(yè)后備人才庫(kù),優(yōu)先培養(yǎng),優(yōu)先使用。

        五、搭建榜樣平臺(tái)。樹立青年典型

        定向井公司青年員工所占比例接近職工總數(shù)的50%,樹立青年典型具有及其重要的意義。目前,80后群體已逐漸成為公司各個(gè)崗位上的骨干,他們思想活躍,工作務(wù)實(shí),更加注重個(gè)人發(fā)展。針對(duì)這種變化,我們要引導(dǎo)青年,進(jìn)而影響整個(gè)公司,更好地發(fā)揮青年一代的主力軍作用。公司聯(lián)系實(shí)際,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),連續(xù)開展了三屆(每?jī)赡暌淮危笆选鼻嗄曛R(shí)分子評(píng)選活動(dòng),打造了一批積極向上的青年典型,同時(shí)加大先進(jìn)事跡宣傳力度,在更大范圍擴(kuò)大先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,使先進(jìn)從少數(shù)集中向多數(shù)普遍發(fā)展,形成一人紅帶動(dòng)一片紅的良好氛圍。

        六、搭建青年展示平臺(tái)。發(fā)展企業(yè)文化

        企業(yè)文化是一種以人為本的管理理論,文化建設(shè)力求把實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值結(jié)合統(tǒng)一起來,達(dá)到相互促進(jìn),共贏發(fā)展。開展青年員工文化培育實(shí)踐,一方面,通過青年員工文化培育,持續(xù)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)這一中心工作,充分發(fā)揮青年隊(duì)伍的生力軍作用,并贏得企業(yè)的肯定;另一方面,青年員工文化培育解決了青年員工精神文化方面的需求,為青年員工營(yíng)造了積極向上的良好氛圍和成長(zhǎng)環(huán)境;實(shí)踐舞臺(tái)為青年員工拓寬了展示自我、成長(zhǎng)成才的渠道,使青年員工能盡快將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的主線上,更快地在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

        青年員工的成長(zhǎng)不僅是青年自己的事,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。青年成長(zhǎng)平臺(tái)的打造既是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的,又是為青年自身成長(zhǎng)服務(wù)的。企業(yè)必須要下大力氣,打造一批符合青年特點(diǎn)的發(fā)展平臺(tái),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)青年的成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏局面。

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