嚴(yán)慧娟

摘要：隨著電力企業(yè)的企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn)，黨群組織在其推進(jìn)過(guò)程中的作用非常重要，與電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常密切的聯(lián)系。為了將黨群組織的重要作用充分發(fā)揮出來(lái)，除了要找尋電力企業(yè)黨群建設(shè)中存在的不足，還需要注重電力企業(yè)黨群建設(shè)能力的提升。因此，本文就如何發(fā)揮黨群組織在電力企業(yè)建設(shè)中的作用進(jìn)行探究，是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；黨群

在電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于黨群組織建設(shè)必須要給予高度的重視，將黨群組織具有的重要作用充分體現(xiàn)出來(lái)。良好的黨群組織能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，幫助電力企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為電力企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。但是現(xiàn)階段我國(guó)很多電力企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，受到眾多不良因素的影響，導(dǎo)致黨群組織具有的作用不能全面地發(fā)揮出來(lái)。本文就是對(duì)如何發(fā)揮黨群組織在電力企業(yè)建設(shè)中的作用進(jìn)行深入分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示，促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)不斷發(fā)展。

一、黨群工作在電力企業(yè)中存在的問(wèn)題分析

（一）黨群工作的角色尷尬，導(dǎo)致對(duì)于黨群工作缺乏正確的認(rèn)知

企業(yè)生存的根本目標(biāo)在于如何推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，如何使經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是企業(yè)的“硬指標(biāo)”。因此，企業(yè)的人員配置基本都是圍繞經(jīng)營(yíng)管理而進(jìn)行，而企業(yè)黨群工作指標(biāo)由于相對(duì)較“軟”，黨群工作者基本都沒(méi)有配備專人或者多為兼職。

由于電力企業(yè)對(duì)于黨群工作開(kāi)展的重視度不夠，甚至一些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為黨群工作開(kāi)展并不會(huì)為電力企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，所以對(duì)于黨群工作常常采取忽略的態(tài)度，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到黨建工作在提高員工思想政治覺(jué)悟和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展方面的作用。最終很有可能導(dǎo)致電力企業(yè)黨群隊(duì)伍出現(xiàn)斷層情況，人才流失嚴(yán)重，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。

（二）黨群工作內(nèi)容缺乏吸引力

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，社會(huì)發(fā)展對(duì)于電力能源需求的不斷增加，我國(guó)電力企業(yè)得到了巨大的發(fā)展契機(jī)。我國(guó)電力企業(yè)目前正在積極地進(jìn)行改革，希望提升電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使得電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。在黨群工作開(kāi)展方面，具有如下特征：

1.對(duì)于黨群工作開(kāi)展仍然沿用以往傳統(tǒng)的方式，用老辦法地對(duì)電力企業(yè)的員工進(jìn)行黨群工作內(nèi)容的灌輸，不能將企業(yè)員工參與黨群工作的積極性和主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)黨群工作的開(kāi)展成效造成了非常不良的影響。

2.對(duì)于黨群工作開(kāi)展的宣傳力度較差，黨群工作內(nèi)容較為枯燥，黨群工作開(kāi)展缺乏吸引力。通常情況下就是讓電力企業(yè)的工作人員對(duì)報(bào)紙進(jìn)行閱讀、閱讀學(xué)習(xí)文件和書(shū)寫閱讀心得等，沒(méi)有注重互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)的引入，導(dǎo)致黨群工作開(kāi)展缺乏生機(jī)和活力。

3.對(duì)于黨群工作的理論體系，缺乏一套行之有效的理論指導(dǎo)體系，導(dǎo)致電力企業(yè)黨群工作的開(kāi)展沒(méi)有結(jié)合自身的實(shí)際狀況，只是照搬過(guò)去的模式，效果自然會(huì)打折扣。

（三）黨群工作管理體系不健全

電力企業(yè)黨群工作管理體系還不健全，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.黨群組織思想方面的建設(shè)程度較差，很多工作并沒(méi)有得到實(shí)際的落實(shí)；

2.績(jī)效考核制度的建設(shè)和落實(shí)，電力企業(yè)績(jī)效考核制度不能體現(xiàn)出科學(xué)化、規(guī)范化的特點(diǎn)；

3.激勵(lì)制度也沒(méi)有得到實(shí)際的落實(shí)，無(wú)論是黨建工作人員還是企業(yè)員工工作的積極性都沒(méi)有得到充分激發(fā)。

4.黨建工作隊(duì)伍干部的選拔民主性較差，或者企業(yè)只是重視干部人員的選拔，對(duì)于干部人員的培養(yǎng)沒(méi)有給予工作的關(guān)注，工作開(kāi)展也缺乏有力監(jiān)督機(jī)制的約束和控制。

（四）黨建隊(duì)伍人才缺乏

由于對(duì)黨建工作重視程度不夠，企業(yè)的黨建工作隊(duì)伍人員配置少，甚至出現(xiàn)人員不足的情況。黨建工作的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不斷減少，導(dǎo)致黨建活動(dòng)開(kāi)展少，活動(dòng)形式簡(jiǎn)單化，效果不明顯。

二、電力企業(yè)開(kāi)展黨群工作的對(duì)策

（一）明確黨群工作的角色，提升員工的認(rèn)知程度

電力企業(yè)要給予高度的重視，將黨群工作的開(kāi)展與電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面融合，使得電力企業(yè)的員工能夠明確黨群工作開(kāi)展的重要性。企業(yè)需要加強(qiáng)資金投入力度和人員配置，避免黨群工作開(kāi)展資金和人員不足。注重責(zé)任制度的落實(shí)，使得電力企業(yè)的眾多領(lǐng)導(dǎo)人員和黨員干部能夠明確自身的責(zé)任和義務(wù)，保障黨群工作在電力企業(yè)內(nèi)部可以順利地開(kāi)展。

（二）圍繞中心，創(chuàng)新形式

電力企業(yè)的中心任務(wù)是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此黨群工作只有融入這個(gè)中心任務(wù)，才有發(fā)展工作的沃土，也才能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，黨群工作必須緊密結(jié)合電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，既要懂理論，還要懂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這樣開(kāi)展工作就不會(huì)“跑偏”。

在當(dāng)下，科技發(fā)展日新樂(lè)毅，新生事物層出不窮，黨群工作要講究方式方法，更加注重人性化。同事，也要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，形成自己的特色。

（三）對(duì)管理體系完善

積極地對(duì)黨群組織管理制度進(jìn)行完善。

1.加強(qiáng)對(duì)黨群工作開(kāi)展的監(jiān)督和管理，促進(jìn)電力企業(yè)管理成效的提升。

2.落實(shí)績(jī)效考核制度和激勵(lì)制度，對(duì)于電力企業(yè)黨群工作開(kāi)展有杰作貢獻(xiàn)的工作人員，需要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，將黨群工作人員和企業(yè)員工參與黨群工作的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

3.保障干部選拔的民主性，只有這樣才能將領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用充分發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)黨群組織工作成效的提升，加快電力企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

盡管電力企業(yè)的黨群工作存在一些不足，但落實(shí)好黨的十八大精神，為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，企業(yè)黨群工作責(zé)無(wú)旁貸；在假設(shè)和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的今天，電力企業(yè)的黨群工作更要發(fā)揮自身作用，努力做出更大貢獻(xiàn)。