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        設(shè)計(jì)管理是提升感知品質(zhì)最有效的工具

        2017-04-01 18:12:16孫學(xué)琛
        汽車周刊 2017年3期
        關(guān)鍵詞:汽車用戶產(chǎn)品

        經(jīng)常會(huì)有人問,為什么有的車采用較好的珍珠金屬漆,卻看上去沒有質(zhì)感呢?這要取決于設(shè)計(jì)師是否在設(shè)計(jì)階段對(duì)車身曲面的光順度進(jìn)行精心調(diào)整,飽滿的、有節(jié)奏的、斑馬紋流暢的曲面,即便是普通的金屬漆也會(huì)閃爍光澤。

        對(duì)于偏重制造的汽車企業(yè)來講,說到品質(zhì),一般人可能認(rèn)為是指產(chǎn)品生產(chǎn)制造階段的質(zhì)量控制。但這并不是全部,“全面質(zhì)量管理”中包含了產(chǎn)品企劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理。那么,在用戶眼中,產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可還包括哪些因素?本期,《汽車周刊》特邀資深汽車設(shè)計(jì)師、中諾德汽車創(chuàng)新設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人兼CEO孫學(xué)琛來介紹感性的品質(zhì)理念。

        品質(zhì)概念是理性的判斷還是感性的感知?

        最近車市又竄出幾匹黑馬,其中以廣汽傳祺的GS4和GS8尤為突出,叫好又叫座。消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的直觀感受是“看上去品質(zhì)很好,像合資品牌的車”??此破胀ǖ囊痪湓?,含義甚豐。一方面,對(duì)于一款新車型,這種關(guān)于品質(zhì)的判斷,很大程度上是感官維度的。類似還有“這車皮看著很厚實(shí)。銷售員踹了一腳前門沒變形??蛻袅ⅠR成交”這樣的生動(dòng)案例。另一方面,以合資品牌做標(biāo)桿,可見合一資產(chǎn)品視覺的品質(zhì)感,已經(jīng)深入客戶的認(rèn)知之中,這也是自主品牌與合資品牌之間遙遙的差距。

        曾經(jīng)有車迷朋友提問,是不是自主品牌用的車身漆都很劣質(zhì)?。繛槭裁纯瓷先ザ寄敲礇]有質(zhì)感呢?實(shí)際上,雖然自主品牌產(chǎn)品會(huì)比較重視成本因素,但其實(shí)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品所用的素色漆和金屬漆,肉眼去辨別,差別并不大。那為什么會(huì)讓人覺得沒有質(zhì)感呢?如果說十年前,自主品牌產(chǎn)品的模具精致度影響了車身表面的平整度,但現(xiàn)在的精致度足夠支撐車身表面順滑閃亮度。所以問題還是在于,是否在設(shè)計(jì)階段。對(duì)于車身曲面的光顧度進(jìn)行精心調(diào)整。飽滿的、有節(jié)奏的、斑馬紋流暢的曲面,即便是普通的金屬漆也會(huì)閃爍光澤。

        大多數(shù)消費(fèi)者在眼花繚亂的車市里,除了因多年建立的品牌口碑的品質(zhì)認(rèn)知外,很難駐足研究某款新車的品質(zhì)。尤其在競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品品質(zhì)差距不大的情況下,品質(zhì)感的表達(dá),大多是一種短時(shí)間內(nèi)的直觀感知。塑造這種感知,自主品牌車企需要建立具有管理感知能力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),需要懂得如何評(píng)價(jià)感知質(zhì)量。

        設(shè)計(jì)管理Design Managemen把控感知品質(zhì)

        有形之物易于制定標(biāo)準(zhǔn),無形的感知難以把控。這也是為何很多車企困頓于“怎樣才能把造型搞好”,以及多數(shù)車企品牌定位只是個(gè)空洞的sLOGAN,摸索起來完全找不到規(guī)律。這是源于我們對(duì)于設(shè)計(jì)工具了解的缺失。設(shè)計(jì)在中國(guó)更多被稱為“美工”,只是“美化—下”,于是有了“蘿卜白菜各有所愛”,很多人認(rèn)為自己比設(shè)計(jì)師更擅長(zhǎng)“把東西搞漂亮了”。

        以往我們總認(rèn)為德國(guó)是精于制造的國(guó)家,實(shí)際上德國(guó)非常善于品牌塑造。我們非常認(rèn)可的幾大汽車品牌,奔馳、寶馬、奧迪、在汽車技術(shù)發(fā)展到今天,技術(shù)水平已經(jīng)沒有太大的差距。但這幾個(gè)品牌已經(jīng)將社會(huì)中的人群進(jìn)行了分類,因此買寶馬是因?yàn)椤跋矚g寶馬,沒有任何原因”。其實(shí)是有原因的,那就是品牌文化與人內(nèi)心的共鳴。

        早在上世紀(jì)的包豪斯時(shí)期,德國(guó)人對(duì)“美”的創(chuàng)造就總結(jié)出了規(guī)律,成為能夠被普遍掌握和復(fù)制的理論?!吧蕵?gòu)成”、“平面構(gòu)成”、“工業(yè)設(shè)計(jì)”,等等專業(yè)理論。對(duì)于商業(yè)而言,設(shè)計(jì)理論幫助企業(yè)抓住非常感性的大眾審美,降低產(chǎn)品推向市場(chǎng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。并且,企業(yè)通過管理產(chǎn)品、廣告、空間的視覺設(shè)計(jì),通過視覺語(yǔ)言與客戶溝通,也更容易獲得客戶對(duì)于品牌定位的認(rèn)可和共鳴,有助于品牌感性認(rèn)知的確立。

        現(xiàn)代汽車曾經(jīng)也是低質(zhì)低價(jià)的品牌形象。2009年起,現(xiàn)代汽車以“設(shè)計(jì)管理為導(dǎo)向”進(jìn)行產(chǎn)品和品牌的重新塑造,品牌地位在全球得到了提升,甚至在歐洲闖出了獨(dú)特的韓國(guó)風(fēng)。但大多數(shù)中國(guó)車企還尚未認(rèn)識(shí)“設(shè)計(jì)管理”,這個(gè)創(chuàng)建品牌價(jià)值的工具。

        相比可以用數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)控制,感知品質(zhì)的把搓難度更大。設(shè)計(jì)管理是一套體系化的管理工具。從對(duì)用戶的理解開始,多維度定義產(chǎn)品和品牌的感知定位,形成統(tǒng)一的輸入文件傳達(dá)到汽車造型設(shè)計(jì)、品牌視覺設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、經(jīng)銷店等展示空間設(shè)計(jì)、衍生品設(shè)計(jì)等不同設(shè)計(jì)專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),并以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)創(chuàng)意方案進(jìn)行審核決策,其中一些最終方案再制定為可復(fù)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。整套過程中,對(duì)設(shè)計(jì)管理人才的要求非常高,需要兼具設(shè)計(jì)文化品位、用戶和市場(chǎng)理解深度、整個(gè)銷售鏈條和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的理解。但能夠?qū)⒖~緲如煙,卻又在研發(fā)營(yíng)銷品牌處處如影隨形的“感知設(shè)計(jì)”控制好,也只有這樣的體系化的工具才能勝任。

        數(shù)字時(shí)代+電動(dòng)汽車的感知品質(zhì)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如日中天,電動(dòng)汽車又被政府強(qiáng)力扶持,“汽車行業(yè)要被顛覆”這樣的聲音像環(huán)繞立體聲在汽車行業(yè)回響。我們可能只是很久沒有經(jīng)歷改變,才會(huì)對(duì)改變?nèi)绱嗣舾?。其?shí),只要回歸產(chǎn)品的本質(zhì)和用戶的需求,很多變化就是可以被掌控的。

        那么。一個(gè)聯(lián)網(wǎng)的、電動(dòng)的、載人的“設(shè)備”,我們應(yīng)該如何定義感知品質(zhì)呢?

        駕駛功能和駕駛體驗(yàn)注定要被弱化為最基礎(chǔ)卻最不重要的功能,就像智能手機(jī)的通話功能。在用戶心目中影響感知品質(zhì)的因素,更多會(huì)是車內(nèi)智能電腦設(shè)備使用時(shí),交互設(shè)計(jì)是否簡(jiǎn)便易用、符合直覺?在這個(gè)“移動(dòng)空間”內(nèi)需要做的每一件事情,使用流程是否便捷省時(shí)?在這個(gè)“移動(dòng)空間”內(nèi),感官感受是否愉悅?上述這些元素才是直接影響用戶對(duì)于汽車產(chǎn)品品質(zhì)和品牌檔次的核心因素。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì),中國(guó)的這類團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)被錘煉得在全球領(lǐng)先。

        傳統(tǒng)汽車企業(yè)同樣是有機(jī)會(huì)的。其出路在于盡快依靠企業(yè)的體量?jī)?yōu)勢(shì),提供非常大的革新空間,吸引互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的人才;以電動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)車型為契機(jī),重新塑造品質(zhì)優(yōu)勢(shì),打個(gè)翻身仗。但是,需要警惕的是,傳統(tǒng)車企的機(jī)制常常會(huì)令互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)新性人才無可忍受,或者無法真正發(fā)揮作用。

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