王娜娜

摘 要 供給側(cè)改革日益突進(jìn)，電力市場(chǎng)在改革進(jìn)程中攻堅(jiān)克難。在新的形勢(shì)下，電力企業(yè)政工工作必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力與管理水平，才能適應(yīng)電力改革的需求。研究電力企業(yè)的政工工作意義重大，克服工作中的困境，探討電力政工工作的創(chuàng)新，提出政工工作應(yīng)對(duì)策略，是本論文的旨要。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 電力企業(yè) 困境 對(duì)策 創(chuàng)新

電力企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，必須充分認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性以及存在的不足，不斷加以改進(jìn)，提高企業(yè)政工工作效率，保證國(guó)企改革和發(fā)展的勝利開(kāi)展。

一、政工是企業(yè)的精神支撐

企業(yè)政工管理是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的人文保障，加強(qiáng)企業(yè)政工管理，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，提高企業(yè)員工的政治思想覺(jué)悟；遵循本行業(yè)規(guī)律，與時(shí)俱進(jìn)，展開(kāi)思想政治工作，尊重員工、理解員工、關(guān)心員工，培養(yǎng)企業(yè)的凝聚力和向心力，運(yùn)用符合人文科學(xué)的綜合策略，引導(dǎo)員工積極樂(lè)觀的工作與生活，為企業(yè)打造思想素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)全面高效發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代改革的要求，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)拓前進(jìn)。

二、電力企業(yè)政工工作面臨的困境

我國(guó)當(dāng)前的電力企業(yè)中政工工作還存在著諸多問(wèn)題，阻礙著企業(yè)政工工作。

（一）企業(yè)對(duì)政工工作的重視程度不夠，政工工作流于形式。

企業(yè)片面的追求生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)政工工作認(rèn)識(shí)不到位，忽視政工工作，造成工作中推、擋、逃等現(xiàn)象；弱化企業(yè)政工工作的地位；政工工作流于形式，疏于政工工作隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)員工的思想政治工作空喊口號(hào)。

（二）企業(yè)政工工作方式簡(jiǎn)單重復(fù)，政工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)有待提升。

企業(yè)思想政治工作方式片面化，效率低。大多是上級(jí)講話，中級(jí)傳話，下級(jí)聽(tīng)話的方式，企業(yè)的精神風(fēng)貌沒(méi)有得到有效的養(yǎng)成，影響到的企業(yè)的文化軟實(shí)力的發(fā)展。

工作方法上普遍運(yùn)用單一的灌輸式說(shuō)教的方式，時(shí)效性與針對(duì)性強(qiáng)且生動(dòng)靈活的思想建設(shè)方式與宣傳方式嚴(yán)重缺乏，企業(yè)的思想工作不能真正的走進(jìn)員工心里。

（三）電力企業(yè)缺乏完善的政工工作機(jī)制

我國(guó)電力企業(yè)的政工工作體制還不完善， 許多工作分工不明確，在工作出現(xiàn)問(wèn)題后，相互推卸責(zé)任，嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)電力企業(yè)不斷的深化改革，電力企業(yè)的員工職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制以及再教育機(jī)制、職工收入機(jī)制、職工利益分配制度等都產(chǎn)生了重大的變革，然而電力企業(yè)的政工工作機(jī)制并沒(méi)有相應(yīng)的跟上，不少電力企業(yè)政工人員的工作方式還缺乏創(chuàng)新，不能滿足新形勢(shì)對(duì)電力企業(yè)政工工作的要求。

三、應(yīng)對(duì)政工工作困境策略與創(chuàng)新

（一）堅(jiān)持“以人為本”原則，實(shí)現(xiàn)政工工作觀念的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新

作為管理層，要以身作則，重視政工管理工作；加大政工管理的教育，提高企業(yè)員工對(duì)政工的認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)的活力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。要堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，要站在職工的角度，隨時(shí)了解職工生活工作中遇到的困難，及時(shí)有效地解決。

加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo)，做到真心關(guān)懷員工，充分尊重員工。隨著電力企業(yè)的深化改革，企業(yè)在利益分配以及生產(chǎn)布局等多方面都產(chǎn)生了巨大變革，員工無(wú)可避免地會(huì)出現(xiàn)危機(jī)感，從而使員工產(chǎn)生了許多心理問(wèn)題。因此，電力企業(yè)在政工工作中，加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo)就顯得尤為重要。在心理疏導(dǎo)工作中，政工人員要加強(qiáng)自身心理疏導(dǎo)能力的培養(yǎng)。

（二）形成機(jī)制，培養(yǎng)政工工作隊(duì)伍，提高政工人員的專業(yè)綜合能力。

必須不斷完善政工管理體制。落實(shí)政工崗位職責(zé)管理，明確分工，提高企業(yè)政工管理水平。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立以人為本的理念，為員工排憂解難，進(jìn)而更好地開(kāi)展思想政治工作。在新的形勢(shì)下，要使電力企業(yè)政工工作的作用真正的發(fā)揮，組建一支專業(yè)素質(zhì)與政治素質(zhì)高的政工工作隊(duì)伍是重要的保障。

一方面，電力企業(yè)要定期開(kāi)展職工的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)政工人員對(duì)電力企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓展政工人員的知識(shí)面，使其掌握必備的專業(yè)知識(shí)與技能。另一方面，員工自身要積極獲取電力企業(yè)政工工作相關(guān)的新知識(shí)與方法，并自覺(jué)加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，從而能夠適應(yīng)企業(yè)的工作要求。作為政工管理人員，要不斷充實(shí)自己，用發(fā)展的眼光觀看待問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展更好地出謀劃策，要準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)定位，成為既熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又專于電力企業(yè)政工工作的復(fù)合型人才。

（三）多元化形式實(shí)現(xiàn)政工工作方式的創(chuàng)新

電力企業(yè)政工工作要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，必須革新落后的工作體制，促進(jìn)多樣化、接受性強(qiáng)、易于理解的工作形式的形成。員工的思想認(rèn)知、知識(shí)水平以及社會(huì)背景上都存在著較大的差異，電力企業(yè)的政工人員在實(shí)際工作中要充分認(rèn)識(shí)這一差異并合理利用，開(kāi)展有針對(duì)性的工作，并合理利用各種資源，從而全面提高政工工作的效率。

四、結(jié)語(yǔ)

政工管理作為企業(yè)管理一項(xiàng)重要的工作，工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)的生存與發(fā)展，正確認(rèn)識(shí)政工工作，結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際狀況，合理利用各種資源，實(shí)現(xiàn)政工工作的工作觀念、工作隊(duì)伍以及工作手段的創(chuàng)新與發(fā)展，打造專業(yè)的政工隊(duì)伍，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，讓企業(yè)員工在優(yōu)秀的企業(yè)文化中形成正確的職業(yè)精神，進(jìn)而為企業(yè)改革與發(fā)展保駕護(hù)航。

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