趙鵬

【摘要】在進(jìn)行工程造價管理里對于全過程工程造價管理和全生命周期工程造價管理的應(yīng)用比較多，文章通過分析全過程造價管理和全生命周期造價管理的特征，然后將兩者進(jìn)行對比，得出全生命周期工程造價管理比全過程工程造價管理在工程造價管理當(dāng)中更具有優(yōu)勢的結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】工程造價管理 全過程 生命周期 管理的比較

在現(xiàn)在的工程造價管理過程里，全過程工程造價管理和全生命周期工程造價管理的應(yīng)用比較多，通過分析兩種造價管理的特征有利于得出結(jié)論。我國現(xiàn)在的工程造價管理模式主要是定額計價基礎(chǔ)的全過程工程造價管理模式，這一模式大約在建國初期出現(xiàn)的，是對前蘇聯(lián)的傳統(tǒng)定額管理模式的優(yōu)化發(fā)展，適合高度計劃經(jīng)濟(jì)體系，而我國目前處于社會主義經(jīng)濟(jì)體系下，這一模式具有一定的不適應(yīng)性，所以實(shí)現(xiàn)從全過程工程造價管理模式到全生命周期工程造價管理模式是發(fā)展的必然趨勢，下面是筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)對兩種工程造價管理模式的特征分析和比較分析。

一、全過程工程造價管理的特征

在進(jìn)行管理的過程里從項(xiàng)目開始階段持續(xù)到工程結(jié)束階段的造價管理就是全過程工程造價管理，在這一管理下是對整個過程的控制，首先是控制投資估算，第二是對初步設(shè)計概算的控制，其次是對施工圖預(yù)算的控制和對招標(biāo)合同價的控制，最后是對竣工過程的控制。在整個工程造價管理的過程里，全過程工程造價管理主要有以下幾個特征：

首先，全過程工程造價管理缺乏科學(xué)的決策依據(jù)，在進(jìn)行全過程造價管理時，其重點(diǎn)主要是項(xiàng)目的建設(shè)造價，在一定程度上會忽視運(yùn)營過程的成本和維護(hù)成本。從短時間范圍來看這一環(huán)節(jié)并沒有太大的意義但是從長遠(yuǎn)的角度來看運(yùn)營成本和維護(hù)成本會大大高于建造設(shè)施的價格。與此同時，從另一個層次來看，建筑設(shè)施投入初期的成本比較高，但是后期的維護(hù)成本會大大降低，所以在建筑設(shè)施的生命周期內(nèi)，工程的成本得到有效控制。因此在管理一個工程的造價時不能單純的重視造價方面，而是要充分重視運(yùn)營過程里的成本問題。

其次，全過程工程造價管理的管理理論不足。從現(xiàn)在來看，全過程工程造價管理缺乏完整的理論研究，對于其可行性的研究盡管也有一些但是詮釋的不夠充分，缺乏足夠的依據(jù)，特別是在進(jìn)行運(yùn)營和維護(hù)層面上缺乏詳細(xì)的計算方法，但是在進(jìn)行設(shè)施建筑成本計算時，必須要進(jìn)行細(xì)致精準(zhǔn)的計算才可以算出其建造所需要的成本，但是如果不能科學(xué)的計算這些成本，這對于工程造價管理就是一個漏洞，不利于提高造價管理的合理性。

另外，全過程工程造價管理模式和方法難以和世界上的相關(guān)要求接軌，從現(xiàn)在來看，我國的工程在家方法主要是定額的方法，在這一方法下使用的是靜態(tài)分析，所以其關(guān)注的重點(diǎn)主要是對建設(shè)階段的造價控制，但是從國際的層次上看，國外對于工程造價管理主要是工程監(jiān)理制，在國外的工程造價管理里發(fā)揮著重要的作用，我國現(xiàn)在的監(jiān)理制雖然也得到了廣泛的應(yīng)用，但是在實(shí)際的實(shí)施上依然會有很多問題出現(xiàn)，舉例來看，我國對工程項(xiàng)目的決策不夠科學(xué)，缺乏科學(xué)的工程設(shè)計，也沒有對工程進(jìn)行及時有效的管理，除此之外也沒有控制好工程項(xiàng)目的質(zhì)量，這些都是重要的問題。

最后，在全過程工程造價里缺乏完整的工程造價管理，從我國現(xiàn)在的工程造價狀況來看，工程管理存在一定的漏洞，在管理上缺乏統(tǒng)一的標(biāo)磚，在很多行業(yè)里已經(jīng)有了自身的定額導(dǎo)致不同價格的出現(xiàn)，除此之外，在進(jìn)行工程設(shè)施建設(shè)時有完整的管理體系，但是在建設(shè)以后運(yùn)營維護(hù)體系是單獨(dú)的，導(dǎo)致二者的分離，缺乏統(tǒng)一化的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、全生命周期工程造價管理的特征

在工程實(shí)施的過程里，按照不同的階段進(jìn)行造價管理就是全生命周期造價管理，通常情況下這一管理方法涉及了三個基本階段，建設(shè)階段、使用階段、翻新階段和拆除階段，通過對這一階段進(jìn)行造價管理具有一定的優(yōu)勢，具體來看主要有以下幾種優(yōu)勢：

第一，全生命周期工程造價管理是站在成本的層次上展開的，所以其具有一定的合理性，通過全生命周期的工程造價管理可以充分考慮到建設(shè)過程的階段，同時也會充分考慮到工程建設(shè)前期和后期的成本狀況，對于全生命周期造價管理來說，它有一個明顯的特征是一方面可以審計追蹤工程的成本，另一方面還可以主動控制工程的成本，防止成本過多。

第二，全生命周期工程的造價管理在進(jìn)行研究時通常局限于建設(shè)階段，但是其更加全面，首先是對決策階段進(jìn)行管理，然后是對計劃階段和實(shí)施階段進(jìn)行管理，最后是對竣工階段和維護(hù)階段的管理，涉及的面廣闊，可以提高控制的力度。

第三，對于全生命周期工程造價來說，其管理理論更加全面和細(xì)致，在這一管理方法下不僅包含了成本分析方法，還涉及到成本管理方法，可以在決策和建設(shè)階段分別使用這兩種方法，具有一定的應(yīng)用價值。

三、兩種工程造價管理方式的比較

通過對全過程和全生命周期兩種工程造價管理模式特點(diǎn)的分析可以發(fā)現(xiàn)全過程工程造價管理模式存在一定的局限性，但是全生命周期的工程造價管理模式優(yōu)勢較大。第一，全生命周期下工程造價管理涉及了工程的每一個階段，在應(yīng)用這一方法時要從建筑設(shè)施的全生命周期考慮成本狀況，和全過程工程造價管理相比這一方法只是重視建設(shè)階段的成本，這一管理方法花費(fèi)的時間較長，具有一定的合理性；第二，在全生命周期工程造價管理方法下有利于更好的進(jìn)行投資決策，但是全生命周期管理只是重視成本分析，它要求在進(jìn)行造價管理的過程中要從工程的生命周期入手，對工程的建設(shè)成本以及運(yùn)營成本和維護(hù)成本進(jìn)行綜合的分析，制定多個管理方案選擇成本最低的方案，充分提高投資決策的科學(xué)性和合理性，第三，在使用工程造價管理時可以綜合分析工程生命周期內(nèi)成本，評價施工組織方案的科學(xué)性大大提高。第四，和全過程工程造價管理方式相比，全生命周期工程造價管理方法更有利于環(huán)境的發(fā)展，同時也有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境。對于全生命周期工程造價來說，其可以從綜合的角度規(guī)劃整個項(xiàng)目，在進(jìn)行施工過程里，全生命周期工程造價管理方法可以選擇一些有利于環(huán)境的建筑材料，同時也要保證成本的最小化。這樣，采用這一造價管理方法既能夠起到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用，又能夠節(jié)省工程成本，這樣就很大程度上給工程項(xiàng)目提供了更大的社會效益，綜合來看，全生命周期工程造價管理模式會比全過程工程造價管理模式更有優(yōu)勢。

四、結(jié)束語

通過分析全過程工程造價管理模式和全生命周期工程造價管理模式可以發(fā)現(xiàn)，全過程工程造價管理模式具有一定的局限性，相反全生命周期工程造價管理模式具有一定的優(yōu)越性，所以在比較兩種工程造價模式可以發(fā)現(xiàn)全生命周期工程造價管理模式的發(fā)展前景更加廣闊，涉及的內(nèi)容也比較寬泛，不管是理論的角度還是實(shí)際應(yīng)用角度都具有明顯的優(yōu)勢。

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