翟羽潔+劉暢
【摘要】在全球外商直接投資流量逐年下降的背景下,中國(guó)OFDI流量卻不斷攀升。近年來(lái),針對(duì)中國(guó)海外投資的相關(guān)研究著實(shí)豐富,其中不乏創(chuàng)新點(diǎn)。這里,我從中國(guó)OFDI對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)偏好著手將相關(guān)的研究進(jìn)行梳理。
【關(guān)鍵詞】中國(guó)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)偏好 文獻(xiàn)綜述
根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議報(bào)告,2016年全球FDI流量預(yù)計(jì)同比減少13%至1.5萬(wàn)億美元。而據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),中國(guó)同期OFDI新增四成至1701.1億美元,引人注目。近幾年,圍繞“現(xiàn)有國(guó)際對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)理論對(duì)中國(guó)OFDI實(shí)況是否適用?”的討論愈發(fā)熱烈,不乏創(chuàng)新點(diǎn)。
經(jīng)典的內(nèi)部化理論、交易成本理論認(rèn)為外商在進(jìn)行海外投資時(shí)對(duì)東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)是種規(guī)避的態(tài)度的,通常通過(guò)許可經(jīng)營(yíng)或產(chǎn)品出口等非股權(quán)方式來(lái)進(jìn)入高政治風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家。與西方所不同,中國(guó)的企業(yè)非但沒(méi)有規(guī)避高政治風(fēng)險(xiǎn)和制度風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家,反而在投資是具有政治風(fēng)險(xiǎn)傾向(Morck et al.2008)。
追其原因,Davies,K.(2009)從投資動(dòng)機(jī)出發(fā)指出中國(guó)企業(yè)多為資源追求型。根據(jù)“發(fā)展中國(guó)家的資源詛咒說(shuō)”,商品資源稟賦豐富的國(guó)家往往制度水平比較弱,風(fēng)險(xiǎn)更高。Kolstad(2009)也認(rèn)為一國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)越高,中國(guó)的OFDI就越有可能是被該國(guó)的自然資源所吸引的。對(duì)此,Bala Ramasamy(2012)卻認(rèn)為沒(méi)有充足證據(jù)表明中國(guó)投資于高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家是為了開(kāi)發(fā)資源。從所有權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),國(guó)有企業(yè)和私有企業(yè)的投資動(dòng)機(jī)不同。國(guó)有企業(yè)服從政府收購(gòu)戰(zhàn)略資產(chǎn)的戰(zhàn)略布局,通過(guò)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化(Deng,2009)。一方面,資本市場(chǎng)不完全使國(guó)企能以低于市場(chǎng)利率的成本籌資進(jìn)而去從事高風(fēng)險(xiǎn)投資(Buckley P.J,2007);此外,國(guó)企通過(guò)控制資源可以便利的獲取銀行信貸和其他投入品,風(fēng)險(xiǎn)承受力也更高(Wang,J,2009)。相比,逃離這種不令人喜歡的商業(yè)環(huán)境便是私企的投資動(dòng)機(jī)(Luo,Y,2010)。他們致力于運(yùn)用自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化,故表現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避態(tài)度(Liu,X.,2008)。
國(guó)內(nèi)研究結(jié)果同樣莫衷一是。童生(2006)、池建宇(2014)指出資源型企業(yè)海外投資表現(xiàn)出更高的政治風(fēng)險(xiǎn)承受能力。歸其原因,方英(2012)指出:中國(guó)跨國(guó)公司初期投資行為是探索導(dǎo)向型,所以投資意愿與政治不穩(wěn)定性正相關(guān),可用實(shí)物期權(quán)理論解釋?zhuān)淮送庵袊?guó)公司更傾向于對(duì)建交時(shí)間較長(zhǎng)的亞非拉欠發(fā)達(dá)和發(fā)展中市場(chǎng)進(jìn)行投資,并通過(guò)不斷加大援助和對(duì)外投資來(lái)維持長(zhǎng)期的外交關(guān)系,這抵消了部分外部風(fēng)險(xiǎn),支持內(nèi)部化理論。
孟醒(2015)的研究表明無(wú)論東道國(guó)處于何種發(fā)展階段,社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇沒(méi)有顯著影響。楊嬌輝(2016)的研究指出中國(guó)OFDI區(qū)位分布的所謂“制度風(fēng)險(xiǎn)偏好”并不是絕對(duì)的。當(dāng)使用相對(duì)制度質(zhì)量指標(biāo)并控制東道國(guó)資本密集度、自然資源豐富程度的影響后,“制度風(fēng)險(xiǎn)偏好”消失且呈現(xiàn)出與主流理論完全相符的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避特征。
從鼓勵(lì)微觀企業(yè)走出去到“一帶一路”國(guó)策下一國(guó)的走出去,中國(guó)的OFDI首要考慮的是戰(zhàn)略意圖,而非風(fēng)險(xiǎn)。但焦點(diǎn)不是一成不變的,或許今天是資源、外交、市場(chǎng),明天就是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。盡管從實(shí)況來(lái)看,中國(guó)的OFDI因其特殊性與國(guó)際既有理論相悖。但換個(gè)角度、方法或時(shí)間軸,既有理論也頗具借鑒意義,甚至相符。
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