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        中國房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)影響因素相關(guān)性分析

        2017-03-31 14:43:20李雪林
        時(shí)代金融 2017年8期
        關(guān)鍵詞:金融風(fēng)險(xiǎn)問題對策

        李雪林

        【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,我國房地產(chǎn)企業(yè)得到了不斷創(chuàng)新發(fā)展,市場競爭日益嚴(yán)峻,在這種發(fā)展趨勢下,金融風(fēng)險(xiǎn)層出不窮,為了促進(jìn)房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,管理人員必須加強(qiáng)管理力度,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率。本文將對中國房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出一系列解決對策。

        【關(guān)鍵詞】金融風(fēng)險(xiǎn) 問題 對策

        經(jīng)筆者研究,目前我國房地產(chǎn)企業(yè)存在諸多金融風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)不同根源劃分為動態(tài)金融風(fēng)險(xiǎn)與靜態(tài)金融風(fēng)險(xiǎn),基于激勵(lì)的市場競爭下,房地產(chǎn)企業(yè)若不做管理對策,便無法促使房地產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。筆者將分別從:金融風(fēng)險(xiǎn)管理研究、房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)研究,兩個(gè)部分來闡述。

        一、金融風(fēng)險(xiǎn)管理研究

        (一)金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論

        金融風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展主要原因有:全球經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境呈現(xiàn)復(fù)雜多變的發(fā)展趨勢,產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論和工具的需求;經(jīng)濟(jì)學(xué)及金融學(xué)理論發(fā)展奠定理論基礎(chǔ);科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展提供技術(shù)支持與保障?,F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中,各行各業(yè)都存在稅收和交易成本,收益和損失的不確定性導(dǎo)致所獲信息并不完整,對風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法需求越來越大,有必要進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)管理。

        (二)金融風(fēng)險(xiǎn)管理過程

        金融風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,首先應(yīng)對管理目標(biāo)進(jìn)行確立,并將風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制應(yīng)用其中,實(shí)際上金融風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)旨在識別金融風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因來制定有效方案,以此確保房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動的有效開展。

        二、房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)研究

        綜上,筆者對房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行了分析研究,就目前來看,我國房地產(chǎn)企業(yè)依然存在諸多問題,分別表現(xiàn)在:缺乏健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制、金融避險(xiǎn)工具相對較少,筆者將從這兩方面來闡述,加深對房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)研究管理。

        (一)風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱及風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全

        在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融市場環(huán)境中,金融業(yè)快速擴(kuò)張的同時(shí),出現(xiàn)越來越多的風(fēng)險(xiǎn)問題,但我國由于改革開放前形成的傳統(tǒng)金融觀念普遍存在,金融風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱,對金融風(fēng)險(xiǎn)管理了解程度較差,甚至還會認(rèn)為經(jīng)濟(jì)市場上的收益或虧損不會對自身利益造成影響,出現(xiàn)諸如房地產(chǎn)企業(yè)躲避銀行債務(wù),向銀行轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù),熱衷于違規(guī)賬外經(jīng)營等現(xiàn)象,存在大量不良債權(quán),導(dǎo)致金融秩序嚴(yán)重混亂,潛伏著巨大的金融風(fēng)險(xiǎn),這些都表明我國目前金融風(fēng)險(xiǎn)意識較為薄弱。金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系的健康持久穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)得益于完善的金融管理體制,我國的金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系從經(jīng)過改革開放發(fā)展至今已取得明顯的改善,但與發(fā)達(dá)國家相比,金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理體制尚未完善,金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理有效率較低。

        (二)金融避險(xiǎn)工具及產(chǎn)品業(yè)務(wù)較少

        在全球經(jīng)濟(jì)金融市場上,有存款、貸款、期貨交易、理財(cái)業(yè)務(wù)、混合經(jīng)營、全球化運(yùn)作等金融業(yè)務(wù),但我國金融市場現(xiàn)有的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)中,仍以存款和貸款為主,房地產(chǎn)企業(yè)能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的套期保值工具較少。金融避險(xiǎn)工具較少,產(chǎn)品業(yè)務(wù)形式單一,未能適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)金融市場發(fā)展,各行各業(yè)的投資者對優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品服務(wù)的需求得不到滿足。我國為了進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,投資優(yōu)惠的政策和條款吸引了大量的國際投資和金融機(jī)構(gòu)的涌入,在我國金融房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)的同時(shí),我國金融機(jī)構(gòu)的生存危機(jī)也大量出現(xiàn),造成當(dāng)前我國金融市場整體發(fā)展不協(xié)調(diào)。

        三、房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理對策

        綜上,筆者對房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析研究,為促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,企業(yè)部門必須采取有效對策,首先應(yīng)加強(qiáng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,并形成防范意識、其次應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、還應(yīng)對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制充分健全、并將信息技術(shù)應(yīng)用其中,加大溝通力度,從多個(gè)方面來實(shí)施,以此促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        (一)增強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理防范意識

        為促進(jìn)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展,房地產(chǎn)部門必須加強(qiáng)金融管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識,尤其是房地產(chǎn)管理人員,應(yīng)定期實(shí)施培訓(xùn),學(xué)習(xí)金融法律法規(guī),增強(qiáng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的深度認(rèn)識,從而感受到金融管理的重要性,總結(jié)我國房地產(chǎn)企業(yè)中出現(xiàn)的問題原因、教訓(xùn),促進(jìn)我國金融風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)完善。

        (二)轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營策略

        為促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)有效發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,將創(chuàng)新意識應(yīng)用其中,尤其是在后金融危機(jī)下,應(yīng)對基層員工經(jīng)濟(jì)管理理念加以創(chuàng)新,最重要的是,房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,用全新視角去看待企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,最好采用虛擬化與柔性化管理模式,針對企業(yè)需求來展開管理。此外,房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)適當(dāng)調(diào)整自身的經(jīng)營策略,注重品牌效應(yīng),優(yōu)化自身形象。

        (三)健全財(cái)務(wù)約束機(jī)制

        財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中占據(jù)了重要地位。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)約束機(jī)制不斷健全及完善,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從日常管理中入手,加強(qiáng)對各種小額支出的管理力度,如:水電費(fèi)、通信費(fèi)等等。從根本杜絕資源浪費(fèi),防止員工以各種名義蠶食房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)。當(dāng)然,完善制度只是一方面,嚴(yán)格執(zhí)行制度才是確保房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)安全的重要保障。財(cái)務(wù)約束機(jī)制的健全是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效手段,房地產(chǎn)企業(yè)管理者應(yīng)加以重視。

        (四)實(shí)現(xiàn)信息化管理

        隨著時(shí)代的發(fā)展,信息技術(shù)發(fā)展不斷創(chuàng)新,為確保房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,應(yīng)將信息技術(shù)應(yīng)用其中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化。實(shí)現(xiàn)信息化管理有助于提升房地產(chǎn)企業(yè)的管理效率,加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)員工的執(zhí)行力。在信息化技術(shù)日益成熟的今天,房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)能利用信息系統(tǒng)突破各種限制,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理,例如遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等等。信息化系統(tǒng)加強(qiáng)了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和可靠性,使得數(shù)據(jù)的輸入與計(jì)算都變得更加準(zhǔn)確,顯著提高了房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。

        (五)加強(qiáng)多方協(xié)調(diào)

        加強(qiáng)各方協(xié)調(diào),實(shí)際上就是加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)資源整合的能力,以優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的資源配置,幫助房地產(chǎn)企業(yè)更加合理地利用各種資源。在金融時(shí)代,資源已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)爭奪市場的最有利財(cái)富,因此,最大限度地?cái)U(kuò)大新資源并保護(hù)已有資源已經(jīng)成為當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)參與市場競爭的重要前提。加強(qiáng)多方協(xié)調(diào)能力已經(jīng)房地產(chǎn)企業(yè)提升市場競爭力、降低成本并提高生產(chǎn)效益的重要基礎(chǔ),只有合理分配并利用資源的房地產(chǎn)企業(yè),才能實(shí)現(xiàn)效益最大化,保證自身的可持續(xù)發(fā)展。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,我國房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)管理存在著風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱及風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全、金融避險(xiǎn)工具及產(chǎn)品業(yè)務(wù)較少等一系列問題,這些問題或多或少影響到房地產(chǎn)發(fā)展。在激烈的市場競爭下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理防范意識,完善相關(guān)法律法規(guī)和市場監(jiān)管制度,培養(yǎng)優(yōu)秀的高素質(zhì)人才等策略,能使房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化并健康持久穩(wěn)定運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn)

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