張德生　胡祎

摘 要 如何參與企業(yè)合作，農(nóng)戶會(huì)權(quán)衡生產(chǎn)決策權(quán)的轉(zhuǎn)移問題。研究基于四川攀枝花市芒果種植戶實(shí)地調(diào)查數(shù)據(jù)，實(shí)證分析了果農(nóng)的生產(chǎn)決策權(quán)轉(zhuǎn)移意愿及其影響因素。結(jié)果表明：多數(shù)果農(nóng)不愿意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)，生產(chǎn)規(guī)模、種植年限、年齡、文化程度、合作經(jīng)歷和政府認(rèn)知態(tài)度情況等六個(gè)因素影響顯著。

關(guān)鍵詞 企業(yè) ；農(nóng)戶 ；生產(chǎn)決策權(quán) ；影響因素

中圖分類號(hào) S-01 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A Doi：10.12008/j.issn.1009-2196.2016.12.025

十八屆三中全會(huì)提出加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新，支持土地承包經(jīng)營權(quán)入股與流轉(zhuǎn)等。各種經(jīng)營方式均涉及到農(nóng)戶與企業(yè)的合作關(guān)聯(lián)，這種合作關(guān)聯(lián)是雙方面向市場的選擇。從各國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐來看，企業(yè)與農(nóng)戶雙方的市場化合約安排呈現(xiàn)出多樣化特征。例如，Mighell和Jones[1]最早將農(nóng)業(yè)合同劃分為兩種類型，即銷售合同和生產(chǎn)合同；周立群與曹利群[2]則認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營存在商品契約和要素契約兩種形式。Hueth等[3]認(rèn)為不論采取何種交易合約，其本質(zhì)區(qū)別都在于生產(chǎn)決策權(quán)的配置格局。筆者也以為，如何參與企業(yè)合作，農(nóng)戶會(huì)權(quán)衡生產(chǎn)決策權(quán)的轉(zhuǎn)移問題。

Hu和Hendrikse[4]實(shí)證分析表明，企業(yè)直接控制生產(chǎn)決策權(quán)的程度主要受到自身的物質(zhì)資產(chǎn)專用性、聲譽(yù)資本、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求和市場勢(shì)力等因素的影響。Jia等[5]分析發(fā)現(xiàn)，合作社經(jīng)營規(guī)模越大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策權(quán)轉(zhuǎn)移程度越高；合作社創(chuàng)辦時(shí)間越久，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策權(quán)轉(zhuǎn)移程度越低；農(nóng)戶牽頭創(chuàng)辦的合作社對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策權(quán)控制力度較低。蔡榮[6]實(shí)證分析表明，物質(zhì)資產(chǎn)專用性強(qiáng)、成立時(shí)間久、農(nóng)業(yè)企業(yè)或販銷大戶領(lǐng)辦的合作社對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策權(quán)的控制較強(qiáng)，貨源質(zhì)量要求對(duì)合作社控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策權(quán)程度影響不顯著。資產(chǎn)專用性越強(qiáng)或貨源質(zhì)量要求越高的龍頭企業(yè)越傾向于選擇生產(chǎn)契約，并且對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營決策權(quán)的控制程度也越高；龍頭企業(yè)的成立時(shí)間、資產(chǎn)規(guī)模和主營業(yè)務(wù)所占比重對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營決策權(quán)配置具有顯著影響，但對(duì)契約選擇的影響不顯著[7]。站在農(nóng)戶角度，蔡榮[8]調(diào)查發(fā)現(xiàn)，預(yù)期收益不明顯和農(nóng)戶不愿放棄農(nóng)業(yè)經(jīng)營決策權(quán)，是制約農(nóng)戶選擇“合作社+農(nóng)戶”模式的主要原因。蔡榮與韓洪云[9]分析認(rèn)為，蘋果種植面積、收入比重、質(zhì)量、市場價(jià)格水平和果品市場距離等對(duì)農(nóng)戶是否參與合作社具有顯著的積極影響，戶主文化程度、市場價(jià)格波動(dòng)等對(duì)農(nóng)戶是否參與合作社則具有顯著的抑制作用。進(jìn)一步研究表明，當(dāng)農(nóng)戶所在合作社專用性資產(chǎn)投資多、聘請(qǐng)農(nóng)技員、產(chǎn)品銷售渠道為龍頭企業(yè)或生鮮超市時(shí)，生產(chǎn)決策權(quán)轉(zhuǎn)移程度就會(huì)相對(duì)較高；當(dāng)戶主文化程度高、加入合作社年限長、所在合作社提供的合約價(jià)格為“市場價(jià)+附加價(jià)”時(shí)，生產(chǎn)決策權(quán)轉(zhuǎn)移程度也會(huì)相對(duì)較高[10]。

現(xiàn)有研究分別從企業(yè)和合作社一方，農(nóng)戶一方分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策權(quán)的轉(zhuǎn)移及其影響因素。2013年筆者在攀枝花市仁和區(qū)大龍?zhí)多l(xiāng)調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)芒果種植戶有意愿與企業(yè)開展合作，但多傾向于希望企業(yè)幫助解決銷售問題，由自己主導(dǎo)生產(chǎn)。其中是否存在權(quán)利轉(zhuǎn)移和相應(yīng)的激勵(lì)？比如生產(chǎn)決策權(quán)轉(zhuǎn)移與收益，影響因素是什么？利用當(dāng)時(shí)收集的調(diào)查數(shù)據(jù)，本文實(shí)證分析在參與企業(yè)合作模式下，農(nóng)戶轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)及其影響因素，以期獲得有價(jià)值的結(jié)論和政策含義。

1 理論分析及預(yù)期

蔡榮認(rèn)為，在市場交易情形下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策權(quán)不發(fā)生任何轉(zhuǎn)移；在科層制情形下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策權(quán)從農(nóng)戶全部轉(zhuǎn)移到企業(yè)；在合作社+農(nóng)戶模式下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策權(quán)從農(nóng)戶部分轉(zhuǎn)移到合作社[6]。農(nóng)戶與企業(yè)合作，就不得不服從產(chǎn)業(yè)化的整體利益，部分或全部轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)。轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)的意愿是一系列因素影響的結(jié)果。按計(jì)劃行為理論觀點(diǎn)，個(gè)體的行為意向由其行為態(tài)度、主觀規(guī)范和認(rèn)知行為控制3方面決定[11]。行為態(tài)度反映的是個(gè)人對(duì)執(zhí)行某特定行為偏好程度的評(píng)價(jià)，個(gè)人以及社會(huì)文化等因素（例如年齡、文化和經(jīng)驗(yàn)等）可以通過影響行為信念而間接影響行為態(tài)度，進(jìn)而影響行為意向。主觀規(guī)范指個(gè)人在決策是否執(zhí)行某特定行為時(shí)感到的社會(huì)壓力，它反映的是重要他人或團(tuán)體對(duì)個(gè)人行為決策的影響；認(rèn)知行為控制指個(gè)人認(rèn)知到執(zhí)行某特定行為的容易或困難程度，它反映的是個(gè)人對(duì)促進(jìn)或阻礙執(zhí)行行為因素的知覺[12]。因此，研究選取農(nóng)戶生產(chǎn)特征，行為態(tài)度和主觀規(guī)范作為農(nóng)戶生產(chǎn)決策權(quán)轉(zhuǎn)移的影響因素，認(rèn)知行為控制本研究暫未考慮。

1.1 農(nóng)戶生產(chǎn)特征

（1）家庭年收入。芒果生產(chǎn)前期和投產(chǎn)過程中成本較高，種苗、化肥、農(nóng)藥、人工等費(fèi)用都需要農(nóng)戶預(yù)支，自然災(zāi)害可能導(dǎo)致一年或多年內(nèi)減收絕收，價(jià)格下降導(dǎo)致收入減少。比較而言，收入水平高的農(nóng)戶更有能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，研究預(yù)期家庭年收入高的農(nóng)戶更傾向于保留生產(chǎn)決策權(quán)。

（2）生產(chǎn)規(guī)模。能夠經(jīng)營大規(guī)模生產(chǎn)基地的農(nóng)戶往往具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、市場銷售能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會(huì)關(guān)系較多。預(yù)期生產(chǎn)規(guī)模越大，農(nóng)戶越不愿意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)。

（3）是否兼業(yè)。專業(yè)從事芒果生產(chǎn)的農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)更豐富，技術(shù)水平更高，對(duì)生產(chǎn)投入了更多心血，預(yù)期不兼業(yè)的農(nóng)戶更愿意保留生產(chǎn)決策權(quán)。

1.2 行為態(tài)度

（1）年齡。一般而言，年齡大的農(nóng)戶比年齡小的農(nóng)戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡程度更高。農(nóng)戶與企業(yè)簽訂生產(chǎn)合同，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)由企業(yè)承擔(dān)，農(nóng)戶獲得相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。預(yù)期年齡大的農(nóng)戶更愿意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)。

（2）文化程度。與文化程度較低的農(nóng)戶相比，文化程度高的農(nóng)戶可能更容易做出正確的生產(chǎn)決策，更加偏好獨(dú)立經(jīng)營狀態(tài)，從而更傾向于保留生產(chǎn)決策權(quán)。

（3）種植年限。種植年限意味著豐富的種植經(jīng)驗(yàn)和銷售業(yè)務(wù)關(guān)系，可推斷種植年限長的農(nóng)戶傾向于保留生產(chǎn)決策權(quán)。

（4）合作經(jīng)歷。農(nóng)戶與企業(yè)合作的經(jīng)歷將會(huì)影響農(nóng)戶的選擇，如果農(nóng)戶對(duì)之前與企業(yè)的合作比較滿意，則可能持積極的態(tài)度，如果不滿意，則主觀上排斥合作。

1.3 主觀規(guī)范

政府對(duì)“企業(yè)+農(nóng)戶”合作的支持將會(huì)對(duì)農(nóng)戶轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)產(chǎn)生心理暗示。如果農(nóng)戶認(rèn)為政府積極推動(dòng)“企業(yè)+農(nóng)戶”，而其他人都參加的話，他也應(yīng)該參加，即他們更愿意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)。

2 模型和變量說明

2.1 模型

關(guān)于農(nóng)戶參與企業(yè)的合作，問卷考慮了5種模式：與企業(yè)確定產(chǎn)銷合作、土地流轉(zhuǎn)給企業(yè)、把土地作為股份入股、把果園作為股份入股、把果園租賃給企業(yè)?！芭c企業(yè)確定產(chǎn)銷合作”模式與另外4種模式不同之處在于，該模式是農(nóng)戶自己控制生產(chǎn)決策或部分讓渡生產(chǎn)決策權(quán)，農(nóng)戶主要需要企業(yè)幫助解決芒果銷售問題，而其他模式主要由企業(yè)控制生產(chǎn)決策權(quán)，涉及到土地和果園生產(chǎn)要素和相關(guān)權(quán)利的轉(zhuǎn)移。結(jié)合后4種模式主要由企業(yè)控制生產(chǎn)的共同特點(diǎn)，統(tǒng)一為“生產(chǎn)合同”模式。因此，農(nóng)戶有選擇生產(chǎn)合同（轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)，企業(yè)控制生產(chǎn)過程）和銷售合同（保留生產(chǎn)決策權(quán)，企業(yè)不參與生產(chǎn)決策）兩種結(jié)果。根據(jù)四川攀枝花芒果種植戶問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，借助二元選擇模型，研究農(nóng)戶家庭收入、生產(chǎn)規(guī)模、是否兼業(yè)、年齡、文化程度、種植年限、合作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)政府態(tài)度認(rèn)知情況等因素對(duì)種植戶轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)的影響。農(nóng)戶選擇生產(chǎn)合同時(shí)被解釋變量取值0，銷售合同取值1，則農(nóng)戶采用該種合同的概率p取值介于0和1之間，由此構(gòu)造二元logit模型如下：

2.2 變量說明

農(nóng)戶轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)，選取的變量為農(nóng)戶愿意與企業(yè)合作的模式，即生產(chǎn)合同表示農(nóng)戶轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)，銷售合同表示農(nóng)戶保留生產(chǎn)決策權(quán)。模型中各個(gè)變量的名稱、定義及預(yù)期影響方向具體見表1。

3 數(shù)據(jù)來源與樣本描述

3.1 數(shù)據(jù)來源

數(shù)據(jù)源于2013年在四川省攀枝花市仁和區(qū)的芒果種植戶調(diào)查。該地區(qū)是中國芒果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)之一，以優(yōu)質(zhì)晚熟為優(yōu)勢(shì)和特色。截止2012年底，全區(qū)芒果種植面積已發(fā)展到0.65萬hm2，全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植芒果，芒果種植戶近8 000戶，主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民人均收入的70%來自芒果銷售收入，并已形成德益、田遠(yuǎn)、銳華等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。隨機(jī)選取大龍?zhí)多l(xiāng)新街村、混撒村、迆資村，布德鎮(zhèn)孟良村、新橋村、老村子村、中心村和布德村芒果種植戶進(jìn)行了問卷調(diào)查，發(fā)放問卷180份，收回有效問卷144份。問卷主要內(nèi)容包括種植戶個(gè)人信息、芒果生產(chǎn)情況、參與組織化情況和意愿等。

3.2 描述性統(tǒng)計(jì)

144位被調(diào)查的果農(nóng)中有129位表示愿意與企業(yè)合作，占89.6%。其中，分別有2人位愿意把土地流轉(zhuǎn)給企業(yè)或把土地作為股份入股，選擇把果園租賃給企業(yè)和以果園作為股份入股的分別有12人和25人，分別占9.3%和19.4%。41人選擇與企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)合作，占31.8%，表明愿意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)的果農(nóng)不多。

129位愿意與企業(yè)合作的芒果種植戶中，約一半的農(nóng)戶家庭年收入處在5萬～10萬元的水平，收入水平普遍較高；68.5%的果農(nóng)種植面積在0.67～1.3 hm2，種植規(guī)模相對(duì)均衡；種植年限一般為10～15 a，個(gè)別果農(nóng)超過了15 a，說明開始種植時(shí)間較為接近；60.0%的果農(nóng)表示農(nóng)閑時(shí)不會(huì)外出打工，說明大部分為專業(yè)種植戶；果農(nóng)年齡在30～50歲之間；61.1%的果農(nóng)達(dá)到了初中文化水平，21.4%的果農(nóng)達(dá)到高中水平，樣本戶受教育水平相對(duì)較高；59.2%的果農(nóng)參與過與企業(yè)合作，具有合作經(jīng)歷；超過90%的果農(nóng)認(rèn)為政府會(huì)支持農(nóng)戶與企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)合作。樣本戶的基本情況見表2。

4 模型估計(jì)及結(jié)果分析

4.1 估計(jì)結(jié)果

運(yùn)用SPSS19.0軟件進(jìn)行Logit二元回歸，具體結(jié)果見表3。從卡方統(tǒng)計(jì)值和對(duì)數(shù)似然值來看，模型整體擬合效果較好，達(dá)到了1%的顯著性水平。各個(gè)變量的影響方向基本符合預(yù)期，其中，生產(chǎn)規(guī)模、種植年限、年齡、文化程度、合作經(jīng)歷、認(rèn)知政府態(tài)度情況對(duì)農(nóng)戶選擇生產(chǎn)決策權(quán)轉(zhuǎn)移有顯著影響，家庭年收入和兼業(yè)不顯著。

4.2 結(jié)果分析

（1）農(nóng)戶家庭年收入對(duì)農(nóng)戶選擇轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)影響不顯著。預(yù)期認(rèn)為，收入高的農(nóng)戶更愿意保留生產(chǎn)決策權(quán)。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看也證實(shí)了這一點(diǎn)，家庭年收入8萬元以下的36人中，25人選擇了產(chǎn)銷合作，8萬～12萬元的54人中，47人選擇了產(chǎn)銷合作，12萬元以上的9人中，8人選擇了產(chǎn)銷合作，分別占比為69%、87%和89%。實(shí)證分析結(jié)果不顯著的原因可能與芒果種植收入占家庭收入的比例有關(guān)。對(duì)于一些農(nóng)戶，雖然種植收入較高，但相對(duì)重要性程度低，因而存在轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)的激勵(lì)。另一個(gè)可能的原因是，農(nóng)資店和合作社對(duì)農(nóng)戶提供賒銷服務(wù)，等到農(nóng)戶銷售芒果后再統(tǒng)一結(jié)賬，這種模式降低了先期投資對(duì)農(nóng)戶的影響。

（2）生產(chǎn)規(guī)模對(duì)農(nóng)戶選擇是否轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)有顯著影響且方向?yàn)樨?fù)。具有較大生產(chǎn)規(guī)模的農(nóng)戶更愿意保留生產(chǎn)決策權(quán)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)一步證實(shí)了這一點(diǎn)：種植面積0.67 hm2以下的23人中，12人選擇了產(chǎn)銷合作，0.67～1.3 hm2的85人中，57人選擇了產(chǎn)銷合作，1.3 hm2以上的16人中，13人選擇了產(chǎn)銷合作，比例分別為52.2%、67.1%和81.2%。 （3）是否兼業(yè)對(duì)農(nóng)戶選擇是否轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)影響不顯著。關(guān)于是否兼業(yè)因素設(shè)置的問題為“農(nóng)閑時(shí)是否打工”，有44人選擇了是。芒果生產(chǎn)具有季節(jié)性，除采收需要大量人工外，土肥水管理、修剪、花期管理和保果等生產(chǎn)管理均可在家庭內(nèi)部完成，對(duì)勞動(dòng)力較多的家庭而言，可選擇外出打工。但他們外出打工并不意味著這類農(nóng)戶對(duì)芒果生產(chǎn)不專注，或者家庭勞動(dòng)力較多，種植規(guī)模在家庭勞動(dòng)分工可控范圍內(nèi)，導(dǎo)致了是否兼業(yè)這一因素的不顯著。

（4）年齡對(duì)農(nóng)戶選擇是否轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)有顯著影響且方向?yàn)樨?fù)。由于與企業(yè)簽訂生產(chǎn)合同之后，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)就將全部轉(zhuǎn)移到企業(yè)一方，這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度更高的大齡人群顯然有吸引力。另外一個(gè)可能的因素是，因?yàn)槟昀现鬅o力繼續(xù)從事芒果種植而愿意選擇租賃、入股等模式。

（5）文化程度對(duì)農(nóng)戶選擇是否轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)有顯著影響且方向?yàn)樨?fù)，與研究預(yù)期相悖。通常情況下，文化程度越高的農(nóng)戶面臨更多的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)選擇，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性可能越低。有研究表明，與戶主文化程度低的農(nóng)戶相比，戶主文化程度高的農(nóng)戶，其成員進(jìn)城務(wù)工的概率較高[13]。比較權(quán)衡外出打工的收益超過種植芒果的收益，他們可能就會(huì)選擇放棄生產(chǎn)決策權(quán)。

（6）種植年限對(duì)農(nóng)戶選擇是否轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)有顯著影響且方向?yàn)檎?。種植年限長的農(nóng)戶更愿意保留生產(chǎn)決策權(quán)——僅與企業(yè)進(jìn)行銷售合作。在長期的芒果種植過程中，農(nóng)戶積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)自己的生產(chǎn)技術(shù)更為自信，也比較有能力解決大部分生產(chǎn)與銷售問題。

（7）合作經(jīng)歷對(duì)農(nóng)戶選擇是否轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)有顯著影響并且方向?yàn)檎?。與企業(yè)合作過的農(nóng)戶更傾向于保留生產(chǎn)決策權(quán)，可能是由于這些農(nóng)戶對(duì)之前與企業(yè)的合作不滿意，產(chǎn)生了不信任，因此不愿意再開展生產(chǎn)合作。

（8）政府認(rèn)知態(tài)度情況對(duì)農(nóng)戶選擇是否轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)有顯著影響且方向?yàn)檎?。農(nóng)戶多對(duì)政府存在良好的期望，對(duì)政府支持的行為有更高的積極性，因?yàn)檎С滞碇?cái)政支持、優(yōu)惠政策等。當(dāng)認(rèn)為政府支持“企業(yè)+農(nóng)戶”的合作，對(duì)農(nóng)戶參與企業(yè)合作有正向推動(dòng)作用。

5 結(jié)論與政策含義

結(jié)果表明，多數(shù)果農(nóng)傾向保留生產(chǎn)決策權(quán)。他們關(guān)注相關(guān)權(quán)力和相應(yīng)的收益自由等。生產(chǎn)規(guī)模、種植年限、年齡、文化程度、合作經(jīng)歷和政府認(rèn)知態(tài)度情況對(duì)果農(nóng)選擇是否轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)有顯著影響。生產(chǎn)規(guī)模大、種植年限長、有與企業(yè)生產(chǎn)合作經(jīng)歷的果農(nóng)更愿意保留生產(chǎn)決策權(quán)，即僅與企業(yè)進(jìn)行銷售合作；年齡大、文化程度高、認(rèn)為政府支持合作的果農(nóng)更愿意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)，即與企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)合作。家庭年收入和是否兼業(yè)因素的影響不具有統(tǒng)計(jì)上的顯著性。

果農(nóng)不愿意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)，原因是果農(nóng)看好擁有自己的土地以及芒果產(chǎn)業(yè)帶來的現(xiàn)實(shí)收益。芒果作為一個(gè)商品化、專業(yè)化和規(guī)模收益較高的熱帶水果產(chǎn)業(yè)，在攀枝花市具有晚熟優(yōu)價(jià)的特點(diǎn)。因此，對(duì)那些偏好獨(dú)立經(jīng)營狀態(tài)的農(nóng)戶而言，當(dāng)前的政策和現(xiàn)實(shí)環(huán)境不足以激勵(lì)他們轉(zhuǎn)移生產(chǎn)決策權(quán)。芒果產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新，目前重點(diǎn)還是發(fā)展大戶，不斷規(guī)范專業(yè)合作社，探索農(nóng)業(yè)共營制等，護(hù)展專業(yè)化的適度規(guī)模經(jīng)營。社會(huì)資本進(jìn)入芒果產(chǎn)業(yè)，可以選擇愿意與企業(yè)實(shí)行租賃或入股模式的農(nóng)戶進(jìn)行合作，讓其他農(nóng)戶看到實(shí)實(shí)在在的收益，自愿加入到新模式中來。政府則應(yīng)充分考慮產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶特點(diǎn)，對(duì)農(nóng)戶與企業(yè)合作做出合理的引導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，形成政府、企業(yè)和農(nóng)戶三者之間良性互動(dòng)的局面。另外，由于當(dāng)初的調(diào)查設(shè)計(jì)并不是專門研究生產(chǎn)決策權(quán)的問題，數(shù)據(jù)的質(zhì)量可能會(huì)影響到結(jié)果，包括一些因素的考慮，如農(nóng)戶家庭勞動(dòng)力問題，有待深一步的研究。

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