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        中國熱帶農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的思考

        2017-03-31 20:37:09盧琨秦偉文梁偉紅李光輝
        熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué) 2016年12期
        關(guān)鍵詞:熱帶走出去戰(zhàn)略

        盧琨 秦偉文 梁偉紅 李光輝

        摘 要 通過對熱帶農(nóng)業(yè)“走出去”的形勢,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口依存度、天然橡膠進(jìn)出口貿(mào)易、熱帶水果和咖啡進(jìn)出口貿(mào)易情況的分析,提出了熱帶作物產(chǎn)業(yè)走向海外市場的步驟及其存在的問題,為熱帶農(nóng)業(yè)走出去戰(zhàn)略提出五點(diǎn)建議和對策:多邊合作和多元投資、機(jī)制保障和宏觀管理、打造特色熱帶農(nóng)產(chǎn)品品牌、重視安全和強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

        關(guān)鍵詞 熱帶 ;農(nóng)業(yè) ;走出去 ;戰(zhàn)略

        中圖分類號 S-01 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A Doi:10.12008/j.issn.1009-2196.2016.12.023

        在中國提出的“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”戰(zhàn)略背景下,農(nóng)業(yè)“走出去”很好地順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國300多家農(nóng)業(yè)企業(yè)在全球近50個(gè)國家或地區(qū)開展農(nóng)業(yè)合作與投資,從業(yè)人員6萬余人,投資領(lǐng)域涵蓋農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)。世界可發(fā)展熱帶作物種植和生產(chǎn)的熱區(qū)土地面積達(dá)5億多hm2,主要集中在亞洲、南美洲、非洲和大洋洲,而中國熱區(qū)土地面積約50萬km2左右,受到地域和氣候條件等自然資源的限制,中國熱帶作物的種植和生產(chǎn)規(guī)模不大。因此,熱帶農(nóng)業(yè)如何更好地“走出去”,與國外先進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)合作,取長補(bǔ)短,提高中國熱帶農(nóng)業(yè)的國際影響力,讓我國熱帶農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上占領(lǐng)更多的市場份額,這是擺在熱區(qū)省市的各級政府面前的一個(gè)引人深思的戰(zhàn)略問題。

        1 熱帶農(nóng)業(yè)“走出去”的形勢需求

        1.1 實(shí)施熱作“走出去”戰(zhàn)略是全球范圍的資源直接流動(dòng)和配置要求提出的要求

        經(jīng)濟(jì)全球化趨勢讓資源在全球范圍內(nèi)更有效地流動(dòng)和配置,極大地增強(qiáng)了資源的流動(dòng)性。中國希望在經(jīng)濟(jì)全球化過程中盡可能受益,必須具備駕馭和主導(dǎo)資源跨國流動(dòng)和配置的能力。為了在國內(nèi)外一體化空間中尋求所需的熱帶農(nóng)業(yè)資源,我國必須實(shí)施熱作“走出去”戰(zhàn)略。

        1.2 實(shí)施熱作“走出去”戰(zhàn)略是促進(jìn)中國熱作產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的需要

        中國正經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與增長方式轉(zhuǎn)變和調(diào)整的重要階段,應(yīng)當(dāng)立足于國內(nèi),充分利用國際和國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,一方面集中力量發(fā)展中國的熱帶農(nóng)業(yè),提高熱帶農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力,同時(shí)發(fā)揮比較優(yōu)勢,與國際市場接軌,推動(dòng)中國有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)以成熟技術(shù)和設(shè)備開展對外投資與合作,讓熱帶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得更大的發(fā)展空間。

        1.3 實(shí)施熱作“走出去”戰(zhàn)略是中國培育和發(fā)展跨國大型農(nóng)業(yè)企業(yè)的較好途徑

        提高中國熱作產(chǎn)業(yè)在國際農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈中的地位和作用,關(guān)鍵是提高熱帶農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力,這對跨國農(nóng)業(yè)企業(yè)提出了更高的要求,要實(shí)現(xiàn)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,全面提升熱帶農(nóng)業(yè)企業(yè)在國際分工中的地位,勢必要集政府與企業(yè)之合力實(shí)施“熱作走出去”戰(zhàn)略,整合技術(shù)研發(fā)能力、海外銷售渠道和境外戰(zhàn)略資源等。

        此外,鼓勵(lì)和支持我國熱作企業(yè)“走出去”,是熱帶農(nóng)業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程和國際分工,順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的需要,中國企業(yè)到這些國家進(jìn)行直接投資,可以有效規(guī)避和突破國家和區(qū)域保護(hù)主義的桎梏限制及其貿(mào)易壁壘。

        2 中國熱帶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口依存度分析

        進(jìn)口依存度:該國某種作物或者產(chǎn)品的進(jìn)口總額與其國內(nèi)的生產(chǎn)總值或國民生產(chǎn)總值之比,比重的變化意味著對外貿(mào)易在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位的變化。從表1中可看出,大豆的進(jìn)口依存度最高,高達(dá)82.1%,2013年中國大豆進(jìn)口量5 838.5萬t,出口量僅32.1萬t,國內(nèi)產(chǎn)量1 305萬t,進(jìn)口量比國內(nèi)產(chǎn)量多3倍,中國大豆消費(fèi)市場非常依賴國際市場。排名第二是棉花,進(jìn)口依存度44.3%,進(jìn)口量為541.3萬t,國內(nèi)產(chǎn)量684萬t;接下來是食糖進(jìn)口依存度21.1%,食用植物油15.7%。

        ADM、邦奇、嘉吉和路易達(dá)孚這四大跨國糧商控制著80%的世界糧食交易量。尤尼萊佛公司掌控著30%人造黃油和食用植物油貿(mào)易。中國70%的大豆加工廠和80%的大豆進(jìn)口依賴于某跨國公司,主要來源于巴西、阿根廷和美國。國際農(nóng)業(yè)資本對國內(nèi)大豆市場的爭奪,導(dǎo)致國內(nèi)大豆加工企業(yè)部分倒閉、停產(chǎn)和半停產(chǎn)??鐕Z商控制著整個(gè)大豆市場產(chǎn)業(yè)鏈,掌握著大豆的定價(jià)權(quán),深入到種植、加工、貿(mào)易、流通等各個(gè)領(lǐng)域。

        總之,對于大豆、棉花等重點(diǎn)糧食作物,中國農(nóng)業(yè)走出去能尋求更多的進(jìn)口來源地,為了在進(jìn)口定價(jià)方面提高話語權(quán),企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,投資某一種作物應(yīng)該要掌握整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)投資環(huán)節(jié),包括種植、加工、倉儲(chǔ)和貿(mào)易環(huán)節(jié)等[1]。一些境外農(nóng)產(chǎn)品種植向下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加工自產(chǎn)或當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,參與從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到加工到銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

        2.1 2004~2013年中國的天然橡膠進(jìn)出口貿(mào)易情況分析

        天然橡膠是關(guān)系到國家生存發(fā)展和人民生活需要的重要戰(zhàn)略物質(zhì),中國是全球最大的天然橡膠消費(fèi)國和進(jìn)口國,橡膠消費(fèi)量占全球的橡膠需求總量約40%,因此80%需要進(jìn)口。2014 年,中國天然橡膠的消費(fèi)量已經(jīng)突破1 020 萬t,約占全球天然橡膠消費(fèi)總量的1/3 以上,橡膠自給率不超過10%,對外依存度較高。

        2004~2013年(圖1),中國的天然橡膠對外貿(mào)易一直保持著貿(mào)易逆差,即進(jìn)口大于出口的態(tài)勢。2004~2008年的天膠進(jìn)口量都在21~26 t,進(jìn)口額為2億~4億美元,2008年突破4億美元,2009年中國的天然橡膠進(jìn)口量31.28萬t,進(jìn)口額40 148.5萬美元,2011年進(jìn)口額達(dá)到最高紀(jì)錄84 203.2萬美元,比2009年增長109.73%,此后2012年和2013年都超過 65 000萬美元,2013年天然橡膠進(jìn)口量34.53萬t,比2009年增加10.39%。ANRPC預(yù)計(jì),2016年中國天膠(含混合膠)進(jìn)口量將有所下降,降幅約3.9%。總體來說,盡管中國天然橡膠產(chǎn)量居世界前列,但同時(shí)也是橡膠消費(fèi)大國,橡膠需求量遠(yuǎn)大于供應(yīng),對國外天然橡膠表現(xiàn)出明顯的依賴性,橡膠進(jìn)口遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于出口。

        盡管中國天然橡膠收獲面積和產(chǎn)量都在逐年增長,但國內(nèi)需求量增幅大于產(chǎn)量的增幅,因此,天膠出口貿(mào)易額度低于進(jìn)口貿(mào)易(圖2),2004~2008年的橡膠出口額在1 600萬~2 200萬美元,出口量達(dá)0.6萬~1萬t,2009年是中國橡膠出口貿(mào)易的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折,2009年和2012年的橡膠出口額銳減到 885萬美元和733萬美元,減幅高達(dá)50%以上,2009~2013年中國天然橡膠出口量不到2004~2008年各年份的一半數(shù)量。

        2.2 2004~2013年中國的熱帶水果進(jìn)出口貿(mào)易情況分析

        熱帶水果是中國熱帶農(nóng)產(chǎn)品中的大宗產(chǎn)品之一。中國的香蕉、芒果、菠蘿、荔枝和龍眼等熱帶水果產(chǎn)量居全球前列,熱帶水果出口市場主要集中在美國、東盟、歐盟等國家和地區(qū),占水果出口市場72%以上。2004~2013年(圖3),中國熱帶水果的進(jìn)口大于出口,也表現(xiàn)為貿(mào)易逆差的態(tài)勢。2004年,中國熱帶水果進(jìn)口額16 959.8萬美元,進(jìn)口量29.31萬t,十年來持續(xù)增長,2013年進(jìn)口額增至101 197.8萬美元,進(jìn)口量84.02萬t,進(jìn)口額的增幅高達(dá)496%,進(jìn)口量的增幅也達(dá)186%。

        2004~2013年中國熱帶水果出口也持續(xù)增長(圖4),其中2009年出口額高達(dá)18 955.5萬美元,出口量32.4萬t,比上一年分別增長50%和71%,2010年又有所下跌,出口量和出口額分別跌到15 047.5萬美元和29.45萬t;2013年熱帶水果的出口貿(mào)易達(dá)到10年內(nèi)最高,出口額20 629.4萬美元,出口量35.61萬t,比2004年的同期水平增幅高達(dá)311%和181%。中國熱帶水果的品種和口感與國外同類水果相比有一定競爭優(yōu)勢,但鮮果供應(yīng)時(shí)間比較集中,且貨架期比東盟國家出口水果的短,其生產(chǎn)種植成本高于熱帶水果的主要進(jìn)口來源國,水果產(chǎn)后的保鮮和加工水平較低,價(jià)格優(yōu)勢不大,進(jìn)而影響了熱帶水果的出口貿(mào)易。此外,歐美和日本等國家對進(jìn)口中國的農(nóng)產(chǎn)品采取非常嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢疫程序,熱帶水果出口面臨重重的“技術(shù)壁壘”和“貿(mào)易壁壘”。

        2.3 2004~2013年中國的咖啡進(jìn)出口貿(mào)易情況分析

        咖啡是中國熱帶香料飲料作物的代表性作物之一??Х确N植生產(chǎn)集中在拉美、亞洲和非洲等發(fā)展中國家,基本出口到歐美等發(fā)達(dá)國家消費(fèi)。中國咖啡主產(chǎn)區(qū)在云南和海南,2004~2011年中國咖啡進(jìn)口大于出口(圖5),2012和2013年開始扭轉(zhuǎn)這種貿(mào)易逆差局面,出口大于進(jìn)口,2012年咖啡出口額21 785萬美元,出口量5.99萬t,比進(jìn)口多0.2%,2013年出口額19 576.9萬美元,出口量7.33萬t,比進(jìn)口多8.96%,2013年較上一年明顯扭轉(zhuǎn)了貿(mào)易逆差局面,表現(xiàn)為咖啡貿(mào)易順差。10年來咖啡進(jìn)口持續(xù)增長,2011和2012年增幅較大,進(jìn)口額分別增至19 421.7萬美元和21 739.4萬美元,進(jìn)口量達(dá)到6.06萬t和7.5萬t,比起上一年的進(jìn)口貿(mào)易增幅分別為78%和25%。至2013年有所回落,17 966.5萬美元和6.75萬t。

        2004~2013年(圖6),中國咖啡出口持續(xù)增長,2012和2013年增幅較大,出口額21 785萬美元和19 576.9萬美元,出口量5.99萬t和7.33萬t,比上一年增幅25%和58%。國際咖啡組織(ICO)出口成員國的咖啡產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的97%以上,進(jìn)口成員國的咖啡消費(fèi)量占全球消費(fèi)量的65%。此外,中國咖啡主產(chǎn)區(qū)的緯度偏高,且易受極端天氣影響,咖啡加工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,影響了咖啡在國際市場上的份額。天然橡膠、熱帶水果和咖啡都是有代表性的熱帶農(nóng)產(chǎn)品,在近十年的進(jìn)出口貿(mào)易中基本表現(xiàn)為貿(mào)易逆差,特別是天然橡膠和熱帶水果的對外依存度比較大,熱帶農(nóng)業(yè)走出去在面臨機(jī)遇的同時(shí),也將迎接更大的挑戰(zhàn)。

        3 熱帶農(nóng)業(yè)“走出去”步驟分析

        3.1 做好對外農(nóng)業(yè)投資的可行性調(diào)查

        除了政治局勢和社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定性等因素外,對方的外資政策和相應(yīng)法律法規(guī)對來自海外投資企業(yè)的決策走向也有很大影響,還應(yīng)該對當(dāng)?shù)氐乃临Y源、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力市場、技術(shù)適應(yīng)性等進(jìn)行科學(xué)調(diào)研和專業(yè)論證[2],經(jīng)過充分調(diào)研后,對投資項(xiàng)目、投資主體和投資國家地區(qū)都要進(jìn)行科學(xué)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估,確??傮w風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)。國內(nèi)相應(yīng)的機(jī)構(gòu)已提供專業(yè)的對外投資評估服務(wù)工作,如中國出口信用保險(xiǎn)公司近十年對聯(lián)合國認(rèn)定的191個(gè)主權(quán)國家風(fēng)險(xiǎn)狀況定期進(jìn)行評估與認(rèn)定。外交部和商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《對外投資國別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》和《海外投資指南》,應(yīng)盡量避免企業(yè)在同一區(qū)域和同一產(chǎn)業(yè)密集投資,并搭建企業(yè)與政府信息研究與服務(wù)的渠道和平臺。

        3.2 對投資目標(biāo)國家地區(qū)和項(xiàng)目進(jìn)行充分論證

        在熱帶農(nóng)業(yè)走出去的區(qū)位選擇上,應(yīng)挑選資源豐富、市場空間潛力大、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好、能享受優(yōu)惠政策和雙邊關(guān)系友好的國家地區(qū),可劃分為歐美和日本等發(fā)達(dá)國家的區(qū)位市場,以及亞非拉等發(fā)展中國家的區(qū)位市場[3]。對經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后于中國的國家投資制造業(yè),充分利用當(dāng)?shù)氐土膭趧?dòng)力成本,逐步建立制造業(yè)的國際生產(chǎn)體系;對發(fā)達(dá)國家則投資發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè),在資源豐富的國家地區(qū)投資發(fā)展資源密集型產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建資源開發(fā)國際化體系。技術(shù)型企業(yè)應(yīng)選擇有行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的國家地區(qū)作目標(biāo)市場,通過收購,兼并等方式獲取核心技術(shù);市場型企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的發(fā)達(dá)國家投資項(xiàng)目;資源型企業(yè)應(yīng)立足于非洲、拉美、東南亞等國家[4]。

        3.3 加強(qiáng)熱帶農(nóng)業(yè)對外投資的過程管理和有效監(jiān)督

        2012年,農(nóng)業(yè)部與國家開發(fā)銀行《開發(fā)性金融支持中國農(nóng)業(yè)國際合作協(xié)議》,將進(jìn)一步鞏固長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。中國出口信用保險(xiǎn)公司針對棕櫚、橡膠等能源作物和糧食作物的農(nóng)業(yè)走出去和農(nóng)產(chǎn)品出口作為承保支持重點(diǎn),包括印尼、泰國、俄羅斯和巴西等國家地區(qū)。與東道國政府簽署雙邊協(xié)議,要求明確各方權(quán)利和義務(wù)。在管理和監(jiān)督的過程中,還可仿效經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)設(shè)立國家聯(lián)系點(diǎn)的做法,負(fù)責(zé)其《跨國公司指南》的推廣與執(zhí)行,或者仿效IFC設(shè)立合規(guī)顧問和巡查官辦公室的監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)調(diào)查MIGA項(xiàng)目的負(fù)面影響等,通過中國駐外使領(lǐng)館與當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)組織及政府合作,在投資東道國設(shè)立國家聯(lián)系點(diǎn),受理對中資企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y造成的環(huán)境保護(hù)、員工薪酬、社會(huì)責(zé)任等問題的申訴,并開展相應(yīng)的調(diào)查。將環(huán)境和社會(huì)影響評估工作外包給有經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的第三方來承擔(dān)。搭建利益相關(guān)方溝通平臺,建立成熟的糾紛解決機(jī)制[5]。

        4 熱帶農(nóng)業(yè)“走出去”的存在問題

        4.1 存在一定的投資盲目性和管理經(jīng)營不規(guī)范等問題

        許多熱區(qū)國家為吸引外資推出優(yōu)惠條件,中國部分企業(yè)往往只看到了優(yōu)惠政策,而對該國政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面缺乏整體認(rèn)識,沒有經(jīng)過科學(xué)的論證,就匆忙“走出去”,一些國內(nèi)企業(yè)不了解當(dāng)?shù)卣猩桃Y條件,資金渠道不暢通,缺乏跨國投資經(jīng)驗(yàn)和跨國經(jīng)營的管理和專業(yè)人才,盲目投資和管理不善令企業(yè)的利益受損[6]。

        4.2 被投資國的地方保護(hù)主義是熱作“走出去”所面臨的挑戰(zhàn)之一

        熱作“走出去”的目標(biāo)國集中在亞非拉等發(fā)展中國家,在海外投資經(jīng)營過程中會(huì)遇到當(dāng)?shù)乇Wo(hù)主義的阻力[7]。中國企業(yè)的生產(chǎn)效率高、技術(shù)水平高、生產(chǎn)成本較低,員工福利待遇高于當(dāng)?shù)仄骄剑@些競爭優(yōu)勢令當(dāng)?shù)赝愋推髽I(yè)在競爭中處于弱勢,或者在生產(chǎn)過程中違反資源共同開發(fā)和國際合作規(guī)則,令當(dāng)?shù)鼐用窈兔襟w對中國企業(yè)排斥,在國際社會(huì)上也造成負(fù)面影響。因此,農(nóng)業(yè)對外投資應(yīng)充分考慮對方訴求,實(shí)現(xiàn)自身利益的同時(shí),也應(yīng)促進(jìn)對方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并切實(shí)保護(hù)對方的生態(tài)環(huán)境和自然資源等,達(dá)到在農(nóng)業(yè)合作中的“雙贏”局面。

        4.3 中國熱作產(chǎn)品的國際競爭力和企業(yè)的經(jīng)營管理水平相對發(fā)達(dá)國家較弱

        中國大農(nóng)業(yè)的整體技術(shù)水平偏低,農(nóng)產(chǎn)品科技含金量也偏低,出口附加值不高,在國際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈的市場競爭中優(yōu)勢不明顯,農(nóng)業(yè)對外直接投資項(xiàng)目主要集中在勞動(dòng)密集型行業(yè)和傳統(tǒng)領(lǐng)域,與發(fā)達(dá)國家相比,競爭實(shí)力相對較弱。許多農(nóng)業(yè)企業(yè)在海外市場停留在低成本和低價(jià)格層次上的競爭中。從企業(yè)管理模式角度分析,許多成功的跨國企業(yè)采取全球網(wǎng)絡(luò)式管理,中國停留在以母國為中心輻的輻射式管理模式階段,這難以調(diào)動(dòng)子公司管理層和員工積極性和主動(dòng)性。

        4.4 “走出去”的熱作企業(yè)缺乏國際化人才

        受到國有企業(yè)傳統(tǒng)用人機(jī)制的負(fù)面影響,一些跨國農(nóng)業(yè)企業(yè)沒有采用職業(yè)經(jīng)理人制度,外派人員的整體業(yè)務(wù)水平、管理能力和外語溝通能力有待提高,外派人才結(jié)構(gòu)型不足問題是許多走出去企業(yè)共同面臨的瓶頸問題,國際化人才隊(duì)伍必須配備業(yè)務(wù)知識過硬、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、具備海外經(jīng)營能力和跨文化地域溝通能力的人才。

        此外,熱作企業(yè)對外投資起步較晚,而且不適應(yīng)國際競爭環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng),與合作伙伴在經(jīng)營理念和文化上存在差異等是“走出去”的中國企業(yè)所面臨的普遍問題[8]。

        5 建議和對策

        5.1 多邊合作,多元投資

        中國對外農(nóng)業(yè)投資目的之一是控制農(nóng)產(chǎn)品的國際定價(jià)權(quán)和進(jìn)出口貿(mào)易的渠道,投資某一作物種植、加工、儲(chǔ)藏、物流、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié),確保投資行為的可持續(xù)性,提高對該作物或者產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。在鞏固傳統(tǒng)投資市場的同時(shí),如俄羅斯、韓國、東南亞國家等,開發(fā)非洲和拉美市場,同時(shí)對歐美進(jìn)行深入調(diào)研和嘗試性開拓。達(dá)成雙邊和多邊的農(nóng)業(yè)協(xié)議,積極尋求國際農(nóng)業(yè)組織和金融機(jī)構(gòu)的幫助,如聯(lián)合國糧農(nóng)組織、世界銀行和國際農(nóng)業(yè)開發(fā)基金會(huì)等機(jī)構(gòu)。為降低農(nóng)產(chǎn)品品牌國際化障礙,推進(jìn)中國農(nóng)產(chǎn)品和食品的國際相互認(rèn)證進(jìn)程。

        5.2 機(jī)制保障,宏觀管理

        建議從國家戰(zhàn)略、相關(guān)產(chǎn)業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展層面系統(tǒng)分析海外投資所面臨的重大機(jī)遇、挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),定期遴選和公布對外投資的鼓勵(lì)行業(yè)和項(xiàng)目,針對熱帶農(nóng)業(yè)“走出去”的不同領(lǐng)域,研究制定差異化的政策導(dǎo)向。中國政府應(yīng)積極主動(dòng)地參與各項(xiàng)國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的討論和制定,探索和研究利用現(xiàn)有的雙邊、多邊及區(qū)域性對話平臺,繼續(xù)推動(dòng)建立中國與東道國、中國境外投資企業(yè)與當(dāng)?shù)卣蛥f(xié)會(huì)組織之間的對話平臺和機(jī)制示范項(xiàng)目。

        5.3 打造品牌,創(chuàng)建特色

        在國際市場上對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、安全問題、品牌知名度等都提出更高要求。發(fā)展熱帶農(nóng)業(yè)品牌是熱作“走出去”的客觀要求和必然趨勢,能實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌這個(gè)無形資產(chǎn)的增值收益,在優(yōu)勢品牌的基礎(chǔ)上優(yōu)化有形資源的配置,整體提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,直接擴(kuò)大其國際市場份額。重視行業(yè)品牌和區(qū)域品牌在國際市場上的效應(yīng),如智利的水果、丹麥的豬肉、荷蘭的花卉和比利時(shí)的雞肉產(chǎn)業(yè)等。打造出一批有國際競爭力的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,培育一批擁有自主品牌和創(chuàng)新能力的出口型龍頭企業(yè),從而提高中國熱帶農(nóng)業(yè)企業(yè)在海外市場的知名度。

        5.4 重視安全,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

        熱帶農(nóng)業(yè)走出去會(huì)面臨各種貿(mào)易壁壘,無形中提高了農(nóng)產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從作物栽培和田間管理、病蟲害防治和采后運(yùn)輸保鮮加工等環(huán)節(jié)都必須符合國際標(biāo)準(zhǔn),可參考智利政府的做法,該國實(shí)施強(qiáng)制質(zhì)量控制計(jì)劃和雙邊植物檢疫計(jì)劃,并與美國農(nóng)業(yè)進(jìn)口檢疫部門聯(lián)合,實(shí)行進(jìn)出口前安全預(yù)檢查,可有效地避免出口的農(nóng)產(chǎn)品被退回?fù)p失,還成立食品加工和農(nóng)業(yè)工業(yè)聯(lián)合會(huì),資助走出去企業(yè)、幫助農(nóng)產(chǎn)品促銷等。

        5.5 強(qiáng)化熱作“走出去”企業(yè)社會(huì)責(zé)任

        建議熱作“走出去”企業(yè)要尋求企業(yè)社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益和國際競爭力的結(jié)合點(diǎn),在提高企業(yè)的國際競爭力同時(shí),還應(yīng)該幫助東道國解決社會(huì)或環(huán)境問題,贏得良好的國際國內(nèi)社會(huì)聲譽(yù)。應(yīng)主動(dòng)公開企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,關(guān)注員工的福利待遇、決策參與、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、資源效能利用等。建立起對內(nèi)對外的信息溝通體系,對內(nèi)可開通表達(dá)意見的渠道,對外要定期回訪消費(fèi)者、合作伙伴和投資方等[9]。構(gòu)建企業(yè)對外貿(mào)易和境外投資行為的綠色信用評價(jià)體系,有效監(jiān)管企業(yè)的海外投資行為。

        實(shí)施熱作“走出去”戰(zhàn)略,能加快推進(jìn)熱帶農(nóng)產(chǎn)品國際化進(jìn)程,提升中國熱作企業(yè)生產(chǎn)能力和國際化管理水平,開發(fā)海外自然資源和智力資源,逐步實(shí)現(xiàn)了從初級制造和低價(jià)競爭向中高端制造和差異化競爭轉(zhuǎn)變。實(shí)施熱作“走出去”戰(zhàn)略是一個(gè)以互利共贏、共同發(fā)展為目標(biāo)的博奔過程。促進(jìn)中國熱帶地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級的同時(shí),部分緩解了糧食安全問題、能源緊缺矛盾和就業(yè)壓力不平衡等問題,加強(qiáng)了中國與世界各國,特別是與熱帶國家地區(qū)的友好合作關(guān)系[10]。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 陳姝彤. 中國農(nóng)業(yè)“走出去”的成功條件與核心要素[J]. 世界農(nóng)業(yè),2014(3):17-26.

        [2] 趙玉敏,唐 靜. 沙特農(nóng)業(yè)“走出去”的經(jīng)驗(yàn)與啟示[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2013(2):36-39.

        [3] 吳 健. 中國中小企業(yè)跨國直接投資區(qū)位戰(zhàn)略選擇[J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì),2013(10):146-148.

        [4] 阮 翔. 中國企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇研究[D].杭州:浙江工業(yè)大學(xué),2004.

        [5] 袁明蘭. 中國對外直接投資對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響研究[D]. 南京:南京航空航天大學(xué),2008.

        [6] 龐彥翔.“走出去”戰(zhàn)略的核心問題研究[J]. 經(jīng)濟(jì)師,2004(3):86-87.

        [7] 譚硯文. 資源約束、貿(mào)易平衡與中國農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略[J]. 廣東社會(huì)科學(xué),2011(6):67-74.

        [8] 劉英奎. 中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略研究[D]. 中國社會(huì)科學(xué)院研究生院,2003.

        [9] 陳榮杰. 社會(huì)責(zé)任對公司競爭力的影響研究[J]. 2012,28(3):166-168.

        [10] 翟雪玲. 中國農(nóng)業(yè)“走出去”:特點(diǎn)、問題與發(fā)展思路[J]. 國際經(jīng)濟(jì)合作,2013(7):43-46.

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