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        水利工程施工管理存在不足點及優(yōu)化對策

        2017-03-30 15:32:13姜鳳和
        科技與創(chuàng)新 2016年22期
        關(guān)鍵詞:施工管理管理制度管理人員

        姜鳳和

        摘 要:為了有效保證工程質(zhì)量,需要在實際施工時進行管理,管理的方法需要結(jié)合工程,并能融入新的技術(shù)進行管理。但因我國的水利工程發(fā)展時間較短,未形成一系類專門的管理方法和制度,導(dǎo)致在管理時未按照標準方法進行。鑒于此,對水利工程施工管理進行了研究,對其中存在的問題提出了相應(yīng)的解決方法,僅供參考。

        關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;管理制度;管理人員

        中圖分類號:TM711 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.22.064

        1 水利工程施工管理存在的不足

        1.1 管理機制和制度的創(chuàng)新不足

        隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,市場不斷變化,在進行水利工程建設(shè)時,依舊需要進行施工管理。但因時代發(fā)展的腳步較快,很多管理方法已經(jīng)無法滿足實際工程的需要。其中,以管理制度落后為主,并伴隨著資金供應(yīng)不充足等一系列問題。

        1.2 施工人員的質(zhì)量意識淡薄

        在進行管理工作時,由于水利工程比較復(fù)雜,需要大量的人員進行管理工作,所以,管理人員的數(shù)量較多。由于管理人員較多,在進行管理工作時,必須有效額控制每個人員。在龐大的管理隊伍中,不同人的管理能力和知識水平不同。如果管理能力較差,則會嚴重影響水利工程管理工作的開展,進而影響工程的質(zhì)量。此外,有些管理人員的管理意識比較淡薄,未認識到管理工作的重要性。

        1.3 施工管理模式過于陳舊

        由于社會發(fā)展的速度較快,舊的管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時代發(fā)展的需要。為了適應(yīng)時代發(fā)展的需要,我們需要根據(jù)時代的變化進行調(diào)整,從而滿足時代發(fā)展的需要。以往的管理模式的重點集中在人員管理上。對于現(xiàn)階段的管理要求,涉及工程多方面的管理,可保障工程的正常運轉(zhuǎn)。

        1.4 施工管理人員素質(zhì)有待提高

        隨著時代的發(fā)展,人們越來越重視管理工作的重要性,且社會進行了大量的人才培訓。但這些管理人員經(jīng)過培訓后,并沒有達到理想的效果,很多管理人員未能正常工作,嚴重阻礙了管理政策的落實,降低了管理質(zhì)量。此外,還有一部管理人員在進行管理工作未具備創(chuàng)新能力。在激烈的市場環(huán)境下,只有不斷進行創(chuàng)新,才能推動社會的發(fā)展。

        2 水利工程施工管理的優(yōu)化對策

        2.1 嚴格施工管控的要求

        水利工程的發(fā)展將會越來越好,在進行相關(guān)工程項目管理時,需要在多個方面進行質(zhì)量控制。對于管理工作而言,需要制訂相應(yīng)的管理標準和管理制度。進行管理工作時,需要嚴格執(zhí)行管理辦法和管理標準。在實際運作時,建立健全管理制度十分重要,應(yīng)根據(jù)時代的變化和發(fā)展進行管理標準的編制,從而為今后的施工提供借鑒。在實際運作時,需要加大對實際標準的運用力度。如果發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)的情況,則需要積極改正,以求適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

        2.2 精確預(yù)算強化目標管理和成本管理

        任何一個工程在施工時都需要建立一個明確的施工管理體系。該體系在建立時,需要根據(jù)實際工程的實際情況進行制訂,每個安排都要符合工程的實際需要。對于工程的成本管理,我們需要完善計算方法,確保相關(guān)的工作科學、合理。鑒于水利工程發(fā)展的較好,我們制定了標準的管理體系,具體如圖1所示。

        2.3 質(zhì)量控制與安全措施并重

        任何一個工程質(zhì)量是最受人們重視的,管理工作也會對工程質(zhì)量造成影響。在管理時,需要我們在事前、事中與事后進行管理和控制。在實際管理中,需要結(jié)合工程的實際情況管理,需要加強對管理人員的培訓,提高管理工作的質(zhì)量。

        2.4 在科學技術(shù)輔助下健全激勵機制

        隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我們應(yīng)隨著時代的進步,不斷調(diào)整管理模式,提高管理工作的質(zhì)量。由于我國水利工程的發(fā)展時間較短,并沒有形成標準的管理機制,嚴重影響了管理工作的質(zhì)量,需要向國外一些先進的管理單位學習,豐富我們的管理知識。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,要想保證水利工程的質(zhì)量,我們需要提高管理工作的質(zhì)量。隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)管理方式中存在的問題已經(jīng)逐漸顯露出來,我們應(yīng)根據(jù)時代發(fā)展的步伐,對管理方法中存在的問題進行解決,不斷優(yōu)化我們管理的方法。對于水利工程而言,我們需要努力創(chuàng)造出適應(yīng)水利工程長遠發(fā)展的管理方法和措施。

        參考文獻

        [1]黃世茂.水利工程施工管理存在不足點及優(yōu)化對策[J].建材與裝飾,2016(20).

        [2]徐俊.水利工程項目施工成本控制與管理優(yōu)化研究[D].南昌:南昌大學,2009.

        [3]陳永清,袁華義.水利工程施工管理工作現(xiàn)狀及對策探討[J].河南水利與南水北調(diào),2014(12).

        [4]雷敏.我國水利工程施工項目管理存在的主要問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(07).

        〔編輯:張思楠〕

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