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        如何提高統(tǒng)計信息的質(zhì)量

        2017-03-30 09:35:17劉巖濤劉晨楊曉紅
        大陸橋視野·下 2017年2期
        關(guān)鍵詞:必要性策略質(zhì)量

        劉巖濤+劉晨+楊曉紅

        1.張家口市第一醫(yī)院 2.張家口市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊 3.張家口市種子管理站

        【摘 要】提高企業(yè)統(tǒng)計信息質(zhì)量對企業(yè)的科學(xué)決策、科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展都具有十分重要的意義。統(tǒng)計部門與企業(yè)管理部門要相互交流,要樹立新的統(tǒng)計信息質(zhì)量觀,建立完整的科學(xué)可行的統(tǒng)計調(diào)查方法制度,構(gòu)建統(tǒng)計質(zhì)量技術(shù)保障體系。

        【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計信息;質(zhì)量;必要性;策略

        企業(yè)的一切經(jīng)濟活動,都是以信息為先導(dǎo),以信息為依據(jù),統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,而信息質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,將直接影響以此為依據(jù)的企業(yè)決策的正確性和科學(xué)性。所以,如何采取有效措施,提高統(tǒng)計信息質(zhì)量,使其適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀環(huán)境,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù),是統(tǒng)計工作者面前的重要的任務(wù)。

        一、提高企業(yè)統(tǒng)計信息質(zhì)量的必要性

        (一)科學(xué)決策對統(tǒng)計信息的需求

        企業(yè)的科學(xué)決策是建立在大量準(zhǔn)確詳實的統(tǒng)計信息基礎(chǔ)上的??茖W(xué)決策對統(tǒng)計信息的需求主要體現(xiàn)在及戰(zhàn)術(shù)決策制定的信息依據(jù)上面。所以,更加注重信息在結(jié)構(gòu)、區(qū)位、趨勢上的分析研究,更需要了解的是與其他先進(jìn)地區(qū)相比的差距和可供學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。更要能夠結(jié)合企業(yè)自身的特點、特色研究一些有針對性的問題。善于運用統(tǒng)計信息資源,對于企業(yè)提高決策有重要的意義。

        (二)企業(yè)管理工作對統(tǒng)計信息的需求

        隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)決策和管理工作需要質(zhì)量更高、內(nèi)容更全面的信息統(tǒng)計,企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步對統(tǒng)計信息提出了更高的要求,統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù)。我們必須充分認(rèn)識加強統(tǒng)計信息工作的重要性,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)規(guī)劃的制訂、實施和評價中的重要基礎(chǔ)作用,努力滿足各企業(yè)對統(tǒng)計信息的需求。

        (三)基層統(tǒng)計單位對統(tǒng)計信息的需求

        基層統(tǒng)計部門在對統(tǒng)計信息的需求上顯得更加微觀,更注意企業(yè)所處行業(yè)、領(lǐng)域的統(tǒng)計信息,更注意自身在行業(yè)、領(lǐng)域內(nèi)所處的地位。企業(yè)統(tǒng)計信息工作要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求,堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以信息統(tǒng)計制度建設(shè)為重點,加快統(tǒng)計隊伍建設(shè)、提高統(tǒng)計信息化水平,進(jìn)一步強化統(tǒng)計的信息、咨詢和服務(wù)功能,建立一套適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計制度。

        二、提高企業(yè)統(tǒng)計信息質(zhì)量的策略

        (一)統(tǒng)計部門與企業(yè)管理部門相互交流

        統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的核心就是提高對統(tǒng)計信息需求的滿足程度,獲取統(tǒng)計信息使用者的滿意。統(tǒng)計要提高自身的質(zhì)量,就必須與統(tǒng)計信息最主要的利用方,即企業(yè)管理部門進(jìn)行交流,在了解管理決策過程的同時,要特別注意管理決策中管理人員的信息需求和意見,最終建立可以滿足企業(yè)管理與發(fā)展需要的指標(biāo)系統(tǒng),從而使數(shù)據(jù)更好應(yīng)用。在與管理部門進(jìn)行交流的同時,要建立其他機構(gòu)對數(shù)據(jù)質(zhì)量的反饋渠道,充分吸納和考慮這些信息使用者的意見。要利用多種形式定期進(jìn)行信息使用情況的反饋,對提出的改進(jìn)意見和措施積極研討,有步驟地推進(jìn)統(tǒng)計信息質(zhì)量的不斷提高。發(fā)表論文。

        (二)樹立新的統(tǒng)計信息質(zhì)量觀

        統(tǒng)計信息質(zhì)量的高低必須從用戶使用的角度來看,即使準(zhǔn)確性相當(dāng)高的統(tǒng)計信息,如果時效差,或者不為用戶關(guān)心,仍達(dá)不到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。對統(tǒng)計信息質(zhì)量評估判斷標(biāo)淮的思維須從狹義轉(zhuǎn)向廣義,要從過去的只重視收集生產(chǎn)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)和營銷并重的觀念。要從過去單純注重提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性,擴展到提高信息的時效性、科學(xué)性多維的質(zhì)量內(nèi)涵,既要抓信息的準(zhǔn)確性,又要做好統(tǒng)計信息的解讀,形成統(tǒng)計分析研究成果。以逐漸滿足企業(yè)需求的程度作為評價數(shù)據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。以新理念來確立新思路,制定新措施,開拓新局面。

        (三)建立完整的科學(xué)可行的統(tǒng)計調(diào)查方法制度

        傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式與日益增長的統(tǒng)計需求已經(jīng)成為企業(yè)統(tǒng)計工作的主要矛盾,要解決這個主要矛盾,必須以創(chuàng)新的思維,進(jìn)一步建立和完善統(tǒng)計制度方法。企業(yè)信息統(tǒng)計方法制度改革,要從有利于及時、快速、難確地采集統(tǒng)計信息,有利于多角度、多層次加工統(tǒng)計信息,有利于全方位、寬領(lǐng)域地分析統(tǒng)計信息,有利于滿足企業(yè)近期和長遠(yuǎn)發(fā)展需要來進(jìn)行。我們要在遵循和堅決貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計總體改革思路、原則和基本制度的前提下,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,特別是結(jié)合企業(yè)決策需求,積極實踐,大膽創(chuàng)新,力求實效。

        (四)構(gòu)建統(tǒng)計質(zhì)量技術(shù)保障體系

        1.建立規(guī)范的統(tǒng)計信息采集質(zhì)量控制制度。

        建立規(guī)范的統(tǒng)計信息采集質(zhì)量控制制度,從兩個方面開展工作:一是按采集工作流程進(jìn)行質(zhì)量控制。作為企業(yè)的統(tǒng)計,要從統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭嚴(yán)格控制。從原始記錄、數(shù)據(jù)收集、整理、匯總、上報的全過程,從每一個統(tǒng)計指標(biāo)的口徑,包括范圍,取得渠道,以及如何建立原始記錄,如何利用會計和其他業(yè)務(wù)部門的資料,指標(biāo)的來龍去脈,信息的采集操作流程全部制度化,建立生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)全過程的各環(huán)節(jié)管理和協(xié)調(diào)系統(tǒng)。二是實施目標(biāo)責(zé)任制全員質(zhì)量管理。要對生產(chǎn)出來的統(tǒng)計信息質(zhì)量從記錄、查詢、核實、通報、加工,形成有效信息產(chǎn)品直至提供到統(tǒng)計信息的用戶使用者手中,每一環(huán)節(jié)都要落實到具體的統(tǒng)計人員。保證調(diào)查的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作都有責(zé)任人監(jiān)控。重點是減少調(diào)查誤差、技術(shù)誤差,保證對原始信息的采集和初級加工。

        2.建立規(guī)范的統(tǒng)計內(nèi)部質(zhì)量評價和管理系統(tǒng)。

        規(guī)范的統(tǒng)計內(nèi)部信息質(zhì)量自我評價和管理,是改進(jìn)和提高統(tǒng)計信息質(zhì)量的重要一環(huán),也是信息質(zhì)量控制系統(tǒng)的重要部分。第一,要建立健全統(tǒng)計質(zhì)量評估機構(gòu),把各統(tǒng)計承擔(dān)部門聯(lián)合起來,對統(tǒng)計信息質(zhì)量進(jìn)行評估檢查。具體分為三類:一是各統(tǒng)計承擔(dān)部門對各部門的主要指標(biāo)進(jìn)行自我評估;二是在各部門自我評估的基礎(chǔ)上,組織專家對統(tǒng)計主要指標(biāo)進(jìn)行會審評估;三是由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的各統(tǒng)計承擔(dān)部門參加的對重要指標(biāo)進(jìn)行大數(shù)審核。第二,擴大評估內(nèi)容,要從主要評估統(tǒng)計數(shù)據(jù)擴大到評估主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源方法,評估統(tǒng)計交叉數(shù)據(jù)并保證其合理性,評估統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能存在的誤差。評估不同時期統(tǒng)計數(shù)據(jù)可比性。第三,使評估制度規(guī)范化,從時間和內(nèi)容上加以固定。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]王艷明,楊海山.中國企業(yè)統(tǒng)計理論研究[M].中國統(tǒng)計出版社, 2003.

        [3]黃艷芬.試析提高統(tǒng)計信息質(zhì)量的方法和途徑[J].科技觀察,2003(11).

        [4] 吳麗萍.統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想[J].經(jīng)濟信息,2010.(06) .

        [5] 張宏宇.談統(tǒng)計工作的改革[J].統(tǒng)計研究,2011.(02).

        [6] 張文杰.新形勢下企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的思考[J].生產(chǎn)力研究,2007,(13).

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