摘要：現(xiàn)階段，信息技術的發(fā)展速度不斷加快，而材料的種類與類型也同樣發(fā)生了改變。其中，在工程項目建設過程中，所涉及的材料與配件種類也不斷增加。然而，所始終沿用傳統(tǒng)采購模式，在實踐操作過程中的效果并不理想，甚至針對專用配件而言，在購買方面花費的時間會更長，最終只能將配件總成全面更換掉。在這種情況下，工程項目的物資成本也會隨之提高，嚴重影響企業(yè)自身的經濟效益。

關鍵詞：網絡采購；工程物資采購；應用；研究

中圖分類號：F253 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01

晉城煤業(yè)集團是當前我國煤層氣抽采利用規(guī)模最大的企業(yè)，同樣也是國內重要的煤化工企業(yè)，旗下設了若干分公司與子公司。集團主要的經營業(yè)務就是煤炭的生產與洗選加工，同時還有對煤層氣的開發(fā)與利用等等。其中，在晉城煤業(yè)集團所屬子公司藍焰煤層氣公司的工程項目建設過程中，在運用傳統(tǒng)采購模式的基礎上，還充分利用了網絡信息這一輔助性平臺，實現(xiàn)了部分配件與材料的網絡化購置，一定程度上節(jié)省了資金，并累積更多網購的經驗，實際效果顯著。基于此，在工程物資采購工作中將網上交易當做物資采購的重點模式，有效地實現(xiàn)了物資采購方式的轉型。

一、網絡采購概念

所謂的網絡采購，也就是新時期的電子商務，像是京東、建材網以及阿里巴巴等都是針對性較強的網站，通過網站來簽訂合同并完成商品的交易。而在電子商務長期發(fā)展的過程中發(fā)現(xiàn)，任何工程項目中所設計的材料與配件都能夠在網站當中找到，最重要的是銷售的價格要低于現(xiàn)貨市場[1]。

二、網絡采購的相關應用

晉城煤業(yè)集團藍焰煤層氣公司在工程項目建設過程中，首次采用了網絡采購的方式，特別關注的就是資金的安全性以及產品的質量，如果合理地采用操作的程序，能夠有效地規(guī)避以上問題。

對于大宗材料而言，始終沒有采用網絡采購的方式，僅僅是把網絡當做重要的信息平臺來獲取材料的網絡價格。隨后會充分結合具體因素來更好地了解現(xiàn)貨市場的具體行業(yè)狀況。在后期采購的過程中，如果時機成熟，則會將網絡供應商引入到現(xiàn)場招標競爭當中，以保證資金的安全性，同時，產品質量也能夠得到保證。通過對網絡供應商的引進，還能夠規(guī)避工程項目前所發(fā)展的成熟供貨商出現(xiàn)圍標的情況。

針對工程項目零星材料與配件的采購來講，則應當首先在網絡中進行相關性的考察，在明確產品的質量與價格以后，同現(xiàn)貨市場展開對比與分析，可以發(fā)現(xiàn)，價格要便宜很多[2]。另外，還應當對產品網絡采購的到場時間是否能夠與實際生產需要相吻合再確定網絡采購的決策。在這種情況之下，可以通過第三方付款方式展開交易，能夠有效地降低資金的風險。

針對部分物資在現(xiàn)貨市場中不存在且廠家無法提供的，如果供貨商也難以找到，那通常就是設備的配件，所以，也不得不采用網絡采購的方式。在此背景下，則不會關注資金的安全性，而更重視產品的質量能否與現(xiàn)場的使用條件相吻合。

三、網絡采購的具體案例闡述

1.金屬管材采購案例

在晉城煤業(yè)集團藍焰煤層氣公司某工程項目的建設當中，根據(jù)公司生產任務需要，為了確保工程進度順利進行，必須要盡快采購大量生產用管材。通過采取多方詢問方式并與供應商進行了報價競爭，最終選擇兩家供貨商同時供應。而藍焰煤層氣公司采購部門通過各種類型網站的查詢以后，發(fā)現(xiàn)管材平均銷售價格要更低一些。隨后，全面核實了網站的價格，確定可以在特定條件之下提貨。但是，網絡采購的方式需要考慮到運雜費用以及材料墊資費用兩部分內容[3]。通過對欠款提貨、運輸費和裝車費等多種影響因素的計算與分析，若藍焰公司在到貨以后的三天之內完成付款，就可以有效地節(jié)約大量資金費用。然而，受資金因素的影響，無法在短時間內付款，因而對于大宗物資的采購并未采取網絡采購方式完成。

2.配件的網絡采購

晉城煤業(yè)集團煤層氣開發(fā)企業(yè)項目部門在對相關機械設備進行修理的過程中，要對原有的配件進行更換，且所更換的部件種類諸多。

因為設備自購買以后已經使用較長時間，且生產廠家多次說明沒有配套的配件，并建議將設備主程序更換，將具有相配套的系統(tǒng)與配件，但是要投入一定的資金。隨后，項目部門通過多種途徑尋找到所需更換的配件，然而價格難以平衡。經過全面地分析與研究，發(fā)現(xiàn)導致設備運行故障的主要原因是內部附屬元件的嚴重老化而導致，因而，只要采購附屬元件即可。物資采購部門根據(jù)樣品在現(xiàn)貨市場中尋找，但是并未找到一致的元件。為此，選擇了網絡進行輔助，很多網站中都在銷售這種附屬元件，且實際銷售的價格并不高。而在采購附屬元件方面選擇了網絡采購這一全新的購買方式，有效地節(jié)省了大量資金的投入[4]。

另外，在其他工程項目設備方面，通過供貨商與網絡銷售價格的比對，發(fā)現(xiàn)網絡價格更加合理與經濟。為此，采用網絡采購的方式購買了相關的配件與元件，同樣節(jié)省了資金的消耗。

由此可見，對于網絡采購這一方式的應用并不是盲目的，必須要在多方條件允許的情況下才能夠選擇這種途徑，這樣不僅能夠確保工程項目的建設進度，同樣也節(jié)省了大量資金，能夠彰顯其經濟效益。

四、結語

綜上所述，通過網絡采購的方式能夠節(jié)省物資的成本，有效地增加工程項目部門的經濟效益。而在社會經濟快速發(fā)展的過程中，應充分認知網絡采購的重要性，合理運用這一途徑，為工程項目順利進展提供保證，進而提升經濟效益。

參考文獻：

[1]楊曉燕.廣電網絡物流與采購信息管理平臺功能特點與應用[J].物流工程與管理，2015，37（10）：35-37.

[2]孫宏強.基于B/S架構的物資采購管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].西安電子科技大學，2015.

[3]胡廣益.網絡技術和現(xiàn)代物流在物資管理上的應用[J].技術與市場，2014，21（12）：216，218.

[4]王文輝.某公司物資采購系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].重慶大學，2014.

作者簡介：王軍利（1975-），男，山西晉城人，單位：山西藍焰煤層氣集團有限責任公司，職稱：經濟師。