李振波

摘 要 加強(qiáng)暖通工程造價(jià)預(yù)算能合理安排資金支出，提高施工效率，確保暖通工程質(zhì)量。但目前暖通工程造價(jià)預(yù)算存在不足，主要表現(xiàn)在造價(jià)編制水平不高、編制人員素質(zhì)偏低、項(xiàng)目變更管理不足等方面。為彌補(bǔ)這些不足，應(yīng)該采取有效的改進(jìn)策略：提高造價(jià)預(yù)算編制水平、提升預(yù)算編制人員素質(zhì)、減少暖通工程項(xiàng)目變更，并重視造價(jià)預(yù)算控制工作。

關(guān)鍵詞 暖通工程 造價(jià)預(yù)算 編制水平 編制人員素質(zhì) 項(xiàng)目變更

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0 引言

暖通工程施工中，采取有效措施，提高工程效益是不可忽視的內(nèi)容。而加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算對(duì)提高工程效益產(chǎn)生重要影響，有利于合理安排資金支出，防止資金浪費(fèi)，推動(dòng)施工順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和效益。但在實(shí)際工作中，由于相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沒有得到嚴(yán)格遵循，制約暖通工程造價(jià)預(yù)算水平提高，也難以確保工程質(zhì)量提升，需要采取完善措施。

1暖通工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題

暖通工程施工中，造價(jià)預(yù)算是不可忽視的內(nèi)容，對(duì)施工順利進(jìn)行和工程質(zhì)量提高具有重要作用。同時(shí)，構(gòu)建完善的造價(jià)預(yù)算體系，能夠?qū)?xiàng)目施工的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行有效安排，提高資金利用效率，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象，為暖通工程建設(shè)創(chuàng)造便利。但由于一些工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，制約暖通工程造價(jià)預(yù)算工作水平提升，存在的不足表現(xiàn)在以下方面。

（1）造價(jià)編制水平不高。例如，造價(jià)預(yù)算編制過程中，沒有嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范流程，對(duì)暖通工程的了解不全面，造價(jià)編制不詳細(xì)，不細(xì)致，難以詳細(xì)把握暖通工程施工的基本情況。此外，一些施工企業(yè)不重視造價(jià)編制工作，將工作重心放在施工方面，而對(duì)造價(jià)預(yù)算不重視，難以確保施工活動(dòng)順利進(jìn)行和工程效益提升。

（2）編制人員素質(zhì)偏低。一些施工企業(yè)沒有嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范流程施工，不利于保證暖通工程效益。或者沒有加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，造價(jià)編制人員的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，對(duì)相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的掌握不全面。再加上施工企業(yè)沒有建立健全完善的造價(jià)預(yù)算編制制度，影響施工順利進(jìn)行和造價(jià)編制水平提高，對(duì)提高造價(jià)控制水平也產(chǎn)生不利影響。

（3）項(xiàng)目變更管理不足。項(xiàng)目變更管理是非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)施工順利進(jìn)行具有重要作用。但在具體的變更過程中，一些施工人員不注重該項(xiàng)活動(dòng)，沒有嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范流程進(jìn)行，項(xiàng)目變更的審核不全面，導(dǎo)致不必要的變更出現(xiàn)。進(jìn)而可能導(dǎo)致造價(jià)增加，降低暖通工程施工效益。

2暖通工程造價(jià)預(yù)算存在問題的解決策略

為彌補(bǔ)暖通工程造價(jià)存在的不足，對(duì)資金使用情況進(jìn)行合理安排，結(jié)合工程建設(shè)基本情況，可以采取以下解決策略。

（1）提高造價(jià)預(yù)算編制水平。暖通工程造價(jià)預(yù)算編制中，應(yīng)該嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范流程進(jìn)行，確保符合施工技術(shù)要求，提高造價(jià)預(yù)算編制水平。同時(shí)在編制過程中，還要做好準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)暖通工程施工現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查，詳細(xì)掌握暖通工程施工的基本情況，并制定科學(xué)合理的計(jì)劃，對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理安排，推動(dòng)施工順利進(jìn)行。組織造價(jià)編制人員深入開展市場(chǎng)調(diào)查，掌握材料價(jià)格，人工費(fèi)，機(jī)械費(fèi)等內(nèi)容，為造價(jià)預(yù)算編制的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。同時(shí)還要提高思想重視程度，將造價(jià)預(yù)算編制放在重要位置，努力提高暖通工程造價(jià)預(yù)算工作水平。

（2）提升預(yù)算編制人員素質(zhì)。注重基礎(chǔ)扎實(shí)，專業(yè)技能強(qiáng)，工作水平高的工作人員引進(jìn)，充實(shí)造價(jià)預(yù)算編制工作隊(duì)伍。構(gòu)建完善的工作人員管理培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對(duì)他們的管理和培訓(xùn)，努力提高專業(yè)知識(shí)技能和思想道德水平。造價(jià)預(yù)算編制人員也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己，有效適應(yīng)具體工作需要，努力提升暖通工程造價(jià)預(yù)算編制水平。

（3）減少暖通工程項(xiàng)目變更。盡量減少工程項(xiàng)目變更，對(duì)于不得不發(fā)生的變更，應(yīng)該嚴(yán)格審核，組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并加強(qiáng)審核工作，確保項(xiàng)目變更滿足要求。避免變更不合理而導(dǎo)致暖通工程造價(jià)增加。另外還要重視合同管理，落實(shí)合同的各項(xiàng)規(guī)范要求，避免出現(xiàn)不必要的損失，促進(jìn)暖通工程效益提升。

（4）重視造價(jià)預(yù)算控制工作。合理控制造價(jià)預(yù)算，市場(chǎng)價(jià)格可能會(huì)出現(xiàn)較大的浮動(dòng)和變化。為確保造價(jià)編制的合理性，應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)造價(jià)的實(shí)際情況，對(duì)價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，提高造價(jià)編制水平。預(yù)算時(shí)留有一定價(jià)差，確保預(yù)算合理。落實(shí)監(jiān)理制，對(duì)投資進(jìn)行有效控制。明確造價(jià)編制人員和監(jiān)理人員的職責(zé)，加強(qiáng)審核工作，有效控制投資。并注重新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，合理控制投資。

3結(jié)束語

綜上所述，造價(jià)預(yù)算是不可忽視的工作。因此，應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，把握每個(gè)要點(diǎn)，合理編制造價(jià)預(yù)算，對(duì)資金使用進(jìn)行有效安排。另外還要加強(qiáng)審核與管理，注重造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)存在的不足及時(shí)采取完善措施。從而有效規(guī)范和約束暖通工程造價(jià)預(yù)算的各項(xiàng)活動(dòng)，確保暖通工程質(zhì)量和效益。

參考文獻(xiàn)

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