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        山西省上市公司內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)

        2017-03-30 23:29:02和紅偉秦婧華
        經(jīng)濟(jì)師 2016年12期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制

        和紅偉+秦婧華

        摘 要:文章基于過(guò)程導(dǎo)向構(gòu)建出上市公司內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。同時(shí),綜合模糊綜合評(píng)價(jià)法及層次分析法,構(gòu)建內(nèi)部控制有效性模糊層次分析模型,并應(yīng)用該模型對(duì)山西省上市公司的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。結(jié)果表明:山西省上市公司的內(nèi)部控制有效性水平整體居于良好水平。分行業(yè)來(lái)看,山西省采礦業(yè)、交通運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)及金融業(yè)上市公司內(nèi)部控制有效性水平高于其他行業(yè)。但各行業(yè)上市公司仍需關(guān)注內(nèi)部控制的構(gòu)建及完善工作,從而進(jìn)一步提高內(nèi)部控制有效性水平。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制 有效性評(píng)價(jià) 過(guò)程導(dǎo)向 模糊層次分析

        中圖分類號(hào):F830.91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2016)12-085-03

        一、上市公司內(nèi)部控制有效性模糊層次分析模型構(gòu)建

        (一)模糊層次分析法概述

        模糊層次綜合分析法是將模糊評(píng)價(jià)法與層次分析法相結(jié)合的一種評(píng)價(jià)方法。該方法利用模糊評(píng)價(jià)法建立以評(píng)價(jià)對(duì)象各主要影響因素組成的評(píng)價(jià)因素集,然后根據(jù)評(píng)價(jià)因素的影響程度,利用層次分析法對(duì)各個(gè)因素賦予相應(yīng)的權(quán)重,最后根據(jù)建立的評(píng)價(jià)等級(jí)集以及多因素的分配權(quán)重,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

        (二)基于過(guò)程導(dǎo)向的上市公司內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

        根據(jù)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》,從內(nèi)部控制五要素入手,建立遞進(jìn)層次的基于過(guò)程導(dǎo)向的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1。

        二、基于過(guò)程導(dǎo)向的內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)步驟

        本文首先以山西省某上市公司為例詳細(xì)說(shuō)明模糊層次分析法在基于過(guò)程導(dǎo)向的內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)中的具體應(yīng)用步驟。

        (一)計(jì)算確定評(píng)價(jià)因素權(quán)重集

        1.確定評(píng)價(jià)因素集。依據(jù)基于過(guò)程導(dǎo)向的內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系確定評(píng)價(jià)因素集,表示為U={U1,U2…,Un},同時(shí)可以根據(jù)所建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立二級(jí)、三級(jí)等多層次的因素集。根據(jù)表1,基于過(guò)程導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)從準(zhǔn)則層的5個(gè)一級(jí)指標(biāo),指標(biāo)層的21個(gè)二級(jí)指標(biāo)展開(kāi),確定的因素集如下:

        準(zhǔn)則層因素集為:

        U={U1,U2,U3,U4,U5}={內(nèi)部環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,控制活動(dòng),信息與溝通,內(nèi)部監(jiān)督}

        指標(biāo)層因素集為:

        U1=內(nèi)部環(huán)境={U11,U12,U13,U14,U15}={社會(huì)責(zé)任,發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源政策與實(shí)務(wù),組織架構(gòu),企業(yè)文化}

        U2=風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估={U21,U22,U23,U24}={目標(biāo)設(shè)定,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)分析,應(yīng)對(duì)策略}

        U3=控制活動(dòng)={U31,U32}={控制活動(dòng)的設(shè)計(jì),控制活動(dòng)的運(yùn)行}

        U4=信息與溝通={U41,U42,U43,U44,U45}={信息收集、處理和傳遞,反舞弊機(jī)制,內(nèi)部溝通機(jī)制,信息系統(tǒng)安全性,信息系統(tǒng)有效性}

        U5=內(nèi)部監(jiān)督={U51,U52,U53,U54}={監(jiān)督主體,監(jiān)督制度,監(jiān)督活動(dòng),責(zé)任追究}

        2.指標(biāo)層判斷矩陣及權(quán)重向量。內(nèi)部環(huán)境下各指標(biāo)層因素的相對(duì)重要性判斷如表2。

        可得到判斷矩陣A1:

        A1=a11 a12 a13 a14 a15a21 a22 a23 a24 a25a31 a32 a33 a34 a35a41 a42 a43 a44 a45a51 a52 a53 a54 a55=1 1/4 1/3 1/8 1/34 1 1/2 1/6 33 2 1 1/3 58 6 3 1 73 1/3 1/5 1/7 1

        采用規(guī)范列平均法計(jì)算確定該層各因素的相對(duì)權(quán)重,計(jì)算公式如下:

        由表3可知,準(zhǔn)則層指標(biāo)內(nèi)部環(huán)境下各指標(biāo)層因素的相對(duì)權(quán)重矩陣為w1=(0.0472,0.1384,0.2120,0.5275,0.0749)T。

        此外,判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)結(jié)果如下:判斷矩陣A1的最大特征值為λmax=5.3237,則C.I.=(5.3237-5)/4=0.0809,由表4可知5階矩陣對(duì)應(yīng)的R.I.值為1.12,則C.R.值為0.0722<0.1,判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)結(jié)果滿意,w1=(0.0472,0.1384,0.2120,0.5275,0.0749)T作為內(nèi)部環(huán)境下各指標(biāo)因素的相對(duì)權(quán)重矩陣是合適的。

        按照上述方法,本文依次確定出各指標(biāo)層因素的相對(duì)權(quán)重,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)以確定權(quán)重矩陣的適當(dāng)性,各指標(biāo)層因素相對(duì)權(quán)重矩陣的最終計(jì)算結(jié)果如下:

        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則層下各因素的相對(duì)權(quán)重矩陣為:

        w2=(0.1512,0.1625,0.1625,0.5238)T;C.R.=0.0288<0.1,一致性檢驗(yàn)結(jié)果滿意;

        控制活動(dòng)準(zhǔn)則層下各因素的相對(duì)權(quán)重矩陣為:

        w3=(0.5000,0.5000)T;C.R.=0<0.1,一致性檢驗(yàn)結(jié)果滿意;

        信息與溝通準(zhǔn)則層下各因素的相對(duì)權(quán)重矩陣為:

        w4=(0.1216,0.0668,0.2990,0.2489,0.2637)T;C.R.=0.0243<0.1,一致性檢驗(yàn)結(jié)果滿意;

        內(nèi)部監(jiān)督準(zhǔn)則下各因素的相對(duì)權(quán)重矩陣為:

        w5=(0.3215,0.1785,0.3356,0.1644)T;C.R.=0.0165<0.1,一致性檢驗(yàn)結(jié)果滿意。

        3.準(zhǔn)則層判斷矩陣及權(quán)重向量。準(zhǔn)則層各因素相對(duì)重要性判斷如表4。

        由表4計(jì)算可得,準(zhǔn)則層各因素相對(duì)權(quán)重矩陣為W=(0.2673,0.1756,0.2023,0.1537,0.2011)T,一致性指標(biāo)C.R.=0.0152<0.1,一致性檢驗(yàn)結(jié)果滿意。

        (二)確定評(píng)語(yǔ)集并賦值

        評(píng)語(yǔ)集V={v1,v2,v3,v4}={優(yōu)秀,良好,一般,較差},各指標(biāo)的評(píng)語(yǔ)均設(shè)優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí),評(píng)語(yǔ)等級(jí)對(duì)應(yīng)的分值為:設(shè)定100分為滿分,90分以上為優(yōu)秀,80~89分為良好,60~79分為一般,60分以下為較差。

        (三)逐層確定模糊評(píng)價(jià)隸屬度矩陣

        由企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的權(quán)威人士組成內(nèi)部控制評(píng)價(jià)專家組,設(shè)定專家組由20位成員組成,由20位專家組成員根據(jù)基于過(guò)程導(dǎo)向的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)某企業(yè)內(nèi)部控制指標(biāo)層指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,將其評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總。(限于篇幅,打分表略)

        以準(zhǔn)則層指標(biāo)內(nèi)部環(huán)境下的各指標(biāo)層指標(biāo)為例,該指標(biāo)層的模糊評(píng)價(jià)隸屬度矩陣為

        R1=0.75 0.15 0.1 00.55 0.35 0.1 00.60 0.30 0.15 0.050.50 0.35 0.10 0.050.45 0.30 0.1 0.15

        依次類推可以得到同一準(zhǔn)則層下其他指標(biāo)層因素的模糊評(píng)價(jià)隸屬度矩陣R2,R3,R4,R5。

        (四)計(jì)算準(zhǔn)則層、目標(biāo)層評(píng)價(jià)向量及綜合評(píng)價(jià)分值

        1.各準(zhǔn)則層下的評(píng)價(jià)向量。

        內(nèi)部環(huán)境準(zhǔn)則下的評(píng)價(jià)向量

        3.計(jì)算綜合評(píng)價(jià)值。本例中,設(shè)定評(píng)語(yǔ)集{優(yōu)秀,良好,一般,較差}四個(gè)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的分值集評(píng)分分值分別為{95,82,70,50},則企業(yè)內(nèi)部控制有效性綜合評(píng)價(jià)值為:

        F=S*95827050=[0.5131 0.2588 0.1332 0.0767]*95827050=83.1251

        由此,可以得到該企業(yè)基于過(guò)程角度的內(nèi)部控制有效性綜合評(píng)價(jià)分值為83.1251分,屬于良好級(jí)別,說(shuō)明該企業(yè)對(duì)于內(nèi)部控制各要素給予了足夠重視,內(nèi)部控制執(zhí)行的總體情況基本可以接受。

        三、基于過(guò)程導(dǎo)向的山西省上市公司內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)

        本文基于過(guò)程導(dǎo)向,運(yùn)用上述方法對(duì)山西省37家上市公司2014年末的內(nèi)部控制有效性做出了評(píng)價(jià)。山西省37家上市公司中,滬市20家,深市主板14家,深市創(chuàng)業(yè)板3家,按照證監(jiān)會(huì)行業(yè)分類2012版,山西省上市公司各行業(yè)分布情況如表5,剔除7家被停牌的上市公司,本文運(yùn)用模糊層次分析法,基于過(guò)程導(dǎo)向,對(duì)剩余30家上市公司的內(nèi)部控制有效做出評(píng)價(jià),最終評(píng)價(jià)結(jié)果如表6。

        通過(guò)上述評(píng)價(jià)過(guò)程及結(jié)果,我們可以得出以下結(jié)論:

        首先,基于過(guò)程導(dǎo)向角度,內(nèi)部控制五要素對(duì)山西省上市公司內(nèi)部控制總體情況的重要性有所不同,其中,最為重要的是內(nèi)部環(huán)境因素(其權(quán)重占26.73%),說(shuō)明作為企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),內(nèi)部環(huán)境對(duì)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著直接影響,進(jìn)而影響著企業(yè)內(nèi)部控制的整體情況。

        其次,在山西省30家上市公司中,有19家上市公司的內(nèi)部控制總體情況達(dá)到良好水平,占63.33%;有10家上市公司的內(nèi)部控制總體情況為一般,占33.33%;有1家上市公司的內(nèi)部控制總體情況較差,占3.34%。這說(shuō)明,隨著《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的發(fā)布,監(jiān)管要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐步成型,為企業(yè)建立健全內(nèi)部控制提供了指引,從而有利于山西省上市公司不斷完善內(nèi)部控制,并且山西省大部分上市公司的內(nèi)部控制總體情況處于一般以上,內(nèi)部控制執(zhí)行的階段性成果較好。

        第三,在山西省30家上市公司中,內(nèi)部控制總體情況達(dá)良好水平的僅占63.33%,這說(shuō)明,雖然山西省上市公司完善內(nèi)部控制的階段性成果較好,但仍不可否認(rèn),山西省上市公司的內(nèi)部控制有效性水平仍需進(jìn)一步提高,使內(nèi)部控制有效性水平良好以上的比例進(jìn)一步提升。

        第四,分行業(yè)來(lái)看,山西省上市公司內(nèi)部控制有效性水平如表7。表中數(shù)據(jù)表明:山西省采礦業(yè)、交通運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)及金融業(yè)上市公司內(nèi)部控制有效性水平高于其他行業(yè);制造業(yè)內(nèi)部控制有效性水平優(yōu)于電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè);批發(fā)和零售業(yè)的內(nèi)部控制有效性水平較為落后,需要進(jìn)一步提高。但不論哪個(gè)行業(yè),山西省上市公司均仍需進(jìn)一步提高內(nèi)部控制有效性水平,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制有效性水平優(yōu)秀的目標(biāo)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        本文引入模糊層次分析法構(gòu)建出上市公司內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)模型,并應(yīng)用該模型對(duì)山西省上市公司的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果表明,山西省上市公司的內(nèi)部控制有效性水平整體居于良好水平,分行業(yè)來(lái)看,山西省采礦業(yè)、交通運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)及金融業(yè)上市公司內(nèi)部控制有效性水平高于其他行業(yè)。但各行業(yè)上市公司仍需關(guān)注內(nèi)部控制的構(gòu)建及完善工作,從而提高內(nèi)部控制有效性水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 孫玥璠,魏敏,伊凡,向若琪.FAHP在內(nèi)部控制活動(dòng)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用.會(huì)計(jì)之友,2014(21)

        [2] 陳漢文,張宜霞.企業(yè)內(nèi)部控制的有效性及評(píng)價(jià)方法.審計(jì)研究,2008(3)

        [3] 戴彥.企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建—基于A省電網(wǎng)公司的案例研究.會(huì)計(jì)研究,2006(1)

        [4] 周小燕,羅紹德.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究.中國(guó)內(nèi)部審計(jì),2013(7)

        [5] 張兆國(guó),張旺峰,楊清香.目標(biāo)導(dǎo)向下的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及實(shí)證檢驗(yàn).南開(kāi)管理評(píng)論,2011(14)

        [6] 楊有紅.2007年滬市公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)研究——數(shù)據(jù)分析與政策建議.會(huì)計(jì)研究,2009(6)

        (作者單位:太原理工大學(xué) 山西太原 030024)

        (責(zé)編:賈偉)

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