本報駐埃及特派記者　王云松

以色列總理內(nèi)塔尼亞胡近日對中國進行了正式訪問，隨行的除5位內(nèi)閣部長外，還有由約90名各領(lǐng)域商界人士組成的商務(wù)代表團。訪問期間，內(nèi)塔尼亞胡會見了萬達董事長王健林、阿里巴巴董事局主席馬云等11位中國商業(yè)巨頭，呼吁中國企業(yè)家加大對以色列高科技公司的投資。

有著“創(chuàng)業(yè)國度”美名的以色列，在軟件、互聯(lián)網(wǎng)安全、水處理、清潔能源等領(lǐng)域有著豐碩成果，在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新方面積累了豐富經(jīng)驗。以色列風(fēng)險資本研究中心數(shù)據(jù)顯示，從2012年至2016年，中國投資者累計向以色列高科技公司投資了64個項目。中國投資人對人工智能、機器人、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等新興領(lǐng)域尤其青睞。

《環(huán)球時報》記者曾在以色列專門就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進行采訪，拜訪了多家風(fēng)投基金和初創(chuàng)企業(yè)，令人感到驚奇的是，幾乎所有規(guī)模較大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的機構(gòu)背后，都有來自中國投資人的身影。

除了在高新技術(shù)領(lǐng)域，中國資本也積極投資以色列的農(nóng)藥、食品等傳統(tǒng)行業(yè)。2011年，全球最大的非專利農(nóng)藥企業(yè)以色列安稻麥被世界500強、中國最大的化工企業(yè)中國化工集團公司收購60%股份，拉開了中國公司大規(guī)模投資以色列的序幕。此后，中國化工又收購其余40%股份，安稻麥成為中國化工旗下的全資農(nóng)化公司。2015年，中國光明食品集團宣布收購以色列最大食品企業(yè)Tnuva77.7%的股權(quán)，這也成為中國企業(yè)在以色列最大的并購項目之一。

在化妝品領(lǐng)域，也有著中國資本的身影。在以色列研制死海礦物護膚品的企業(yè)中，AHAVA公司最負(fù)盛名。2016年4月，中國復(fù)星集團以近5億人民幣的價格收購了該公司100%的股權(quán)。早在2013年，復(fù)星集團就收購了以色列領(lǐng)先的激光美容器械公司AlmaLasers。

當(dāng)然，中國企業(yè)前往以色列投資也應(yīng)該注意相關(guān)問題，“入鄉(xiāng)隨俗”，避免產(chǎn)生糾紛。首先，以色列是發(fā)達國家，法律法規(guī)相對健全，各種要求，比如環(huán)境保護、質(zhì)量控制都比較高，這就要求企業(yè)不能完全按照國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，而要適應(yīng)以色列的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。其次，以色列是一個非常注重契約精神的國家，凡事都需要嚴(yán)格按照合同來規(guī)范。一位在以色列生活了數(shù)年的華人向《環(huán)球時報》記者表示：“合同上說清楚了讓以色列人辦或者不辦的，肯定能夠遵守，但如果沒說的，以色列人就會按照有利于他的方向解讀”。

最后，特別要注意文化差異，猶太人是先做生意再做朋友，而中國人是先做朋友再做生意。猶太人比較直接，中國人比較含蓄。遇到相關(guān)問題一定要及時溝通，千萬不能馬馬虎虎，否則可能會帶來不必要的損失。同時，以色列是一個宗教氛圍相對濃厚的國家，需要尊重以色列人民的宗教信仰，中國人能夠在節(jié)假日加班加點，而這可能對于猶太人來說不太容易接受。

在溝通融合方面，有的企業(yè)在以色列比較注意。以中國化工為例，董事長任建新曾親自撰文《創(chuàng)新團結(jié)使以色列由弱到強以小勝大》與員工分享他所推崇的猶太文化及民族精神，號召旗下企業(yè)學(xué)習(xí)猶太人的“生意經(jīng)”。為了增進與收購企業(yè)安稻麥的融合，該公司策劃多種跨文化溝通和體驗活動，如國家主題月、主題文化沙龍、高管VIP教你學(xué)外語、跨文化拓展等，還與安稻麥同事共同慶祝猶太節(jié)日，發(fā)送猶太節(jié)日祝?？ǖ取！?/p>