王秀華

長慶油田分公司第二采油廠甘肅慶陽744100

新形勢下創(chuàng)新工會(huì)工作研究

王秀華

長慶油田分公司第二采油廠甘肅慶陽744100

在工作中提高職工素質(zhì)、打造素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍、推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，這是在當(dāng)前全面推進(jìn)社會(huì)主義社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下油田企業(yè)基層單位工會(huì)的責(zé)任。下面主要研究油田企業(yè)基層單位在新形勢下創(chuàng)新工會(huì)工作的路徑，助力油田企業(yè)基層單位工會(huì)提高工作實(shí)效，為企業(yè)和社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)?！娟P(guān)鍵詞】新形勢；油田企業(yè)；基層單位；工會(huì)工作；創(chuàng)新路徑

油田企業(yè)基層單位工會(huì)為職工提供服務(wù)，構(gòu)建良好勞動(dòng)關(guān)系，并促使企業(yè)提高管理效率，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，對企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)發(fā)展有重要的作用。在新形勢下，油田企業(yè)基層單位創(chuàng)新工會(huì)工作勢在必行。

一、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，建立廣泛職工基礎(chǔ)

現(xiàn)階段，油田企業(yè)基層單位工會(huì)面臨著對自身作用認(rèn)識不足、自身建設(shè)未緊跟新的發(fā)展形勢、忽視提高工作效益等問題，導(dǎo)致工會(huì)缺乏職工基礎(chǔ)，難以順利開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)不僅是解決工會(huì)工作困境的重要途徑之一，還是油田企業(yè)基層單位工會(huì)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要[1]。所以油田企業(yè)基層單位工會(huì)要全面認(rèn)識自己，了解日常工作中的不足、問題，給予創(chuàng)新工會(huì)工作高度的重視，在正確的認(rèn)識和科學(xué)理念的引導(dǎo)下推動(dòng)自身建設(shè)。與此同時(shí)，油田企業(yè)基層單位工會(huì)要充分意識到逃避新形勢下的新工作要求是很難有效形成職工基礎(chǔ)的，只有始終在日常工會(huì)工作中貫徹以人為本的理念，把職工的利益視作創(chuàng)新工會(huì)工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，才能形成廣泛的職工基礎(chǔ)，保障順利開展工會(huì)工作。另外，由于油田企業(yè)基層單位工會(huì)工作只具有間接性的效益，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往缺乏認(rèn)識，輕視甚至忽視開展工會(huì)工作，需要工會(huì)應(yīng)對油田企業(yè)基層單位工會(huì)工作的問題開展深入的研究，找尋有效的解決策略，促使油田企業(yè)基層單位充分意識到創(chuàng)新工會(huì)工作的重要性與緊迫性，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工會(huì)工作氛圍。

二、豐富活動(dòng)形式，提高職工的生產(chǎn)力

任何企業(yè)都通過經(jīng)濟(jì)效益對自身經(jīng)營的好壞進(jìn)行評價(jià)，職工個(gè)人利益只有在企業(yè)獲得發(fā)展時(shí)得到最佳維護(hù)。因此，注重企業(yè)生產(chǎn)力、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這不僅是油田企業(yè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，還是每一名職工的義務(wù)，是在新形勢下堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)新工會(huì)工作的直接體現(xiàn)。所以工會(huì)要引導(dǎo)職工創(chuàng)新生產(chǎn)理念，提出創(chuàng)高生產(chǎn)、創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)收效益等口號，鼓勵(lì)職工高效工作、創(chuàng)新工作，開展勞動(dòng)競賽，豐富活動(dòng)形式，從而不斷創(chuàng)新工會(huì)工作形式，提高職工生產(chǎn)力。在激勵(lì)的競爭下，職工工作熱情高漲，和基層單位的互動(dòng)性越來越強(qiáng)。工會(huì)還可向職工介紹油田行業(yè)態(tài)勢、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，促使職工看清楚宏觀狀況，跳出個(gè)人職務(wù)的局限，開拓視野，從而激勵(lì)職工創(chuàng)新服務(wù)。職工在工作中創(chuàng)新也是為企業(yè)做貢獻(xiàn)，所以工會(huì)可制定一系列獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新工作的理念、方法、安全等，讓貢獻(xiàn)更大的職工獲得更多獎(jiǎng)勵(lì)。通過發(fā)揮職工的智慧，工會(huì)在創(chuàng)新工作中做到以人為本，在企業(yè)的重大決策上廣泛聽取職工意見，在各個(gè)項(xiàng)目中整合實(shí)施好的意見。尤其是對于安全方面的建議，油田企業(yè)基層單位必須要認(rèn)真聽取并深入思考，因?yàn)榘踩怯吞锲髽I(yè)發(fā)展的靈魂和前提，必須保證職工的安全、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全、油田的安全等。

三、融入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，促進(jìn)工會(huì)實(shí)踐探索

為創(chuàng)新工會(huì)工作，油田企業(yè)基層單位還應(yīng)在各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)中融入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展形勢，促進(jìn)實(shí)踐探索，全面提高工會(huì)工作效率，形成新的工會(huì)工作模式，促使油田企業(yè)基層單位工會(huì)工作在新形勢下插上信息化的翅膀，讓全體職工在企業(yè)切實(shí)感受到家園一般的溫暖。

工會(huì)要借助互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性以及實(shí)時(shí)性等特征，健全自身信息化工作機(jī)制，快速傳遞信息、數(shù)據(jù)，讓信息多跑路、職工少跑腿；深入發(fā)掘市場資源，依托市場化的手段積極開展工會(huì)網(wǎng)上業(yè)務(wù)，搭建組織職工、教育職工、服務(wù)職工的網(wǎng)絡(luò)平臺，為工會(huì)制定制度、提出措施提供可靠的信息支撐；工會(huì)要善于依托互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)拓展新的工作領(lǐng)域，形成各種各樣的互動(dòng)載體，在網(wǎng)上打牢民意、掌握企業(yè)情況，及時(shí)回應(yīng)職工的關(guān)切，確保維護(hù)職工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)以及監(jiān)督權(quán)等；結(jié)合開展兩學(xué)一做活動(dòng)，憑借網(wǎng)絡(luò)走好群眾路線，在網(wǎng)上收集職工所思所愿、好想法好建議，保證職工訴求渠道暢通；積極形成職工網(wǎng)絡(luò)服務(wù)載體，在網(wǎng)上建立職工服務(wù)窗口，使其向一線職工、基層職工延伸，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速打造集班組建設(shè)、宣教文體、信息交流以及職工幫扶為一體的工會(huì)工作平臺；工會(huì)要進(jìn)一步重視對家園微信公眾號的使用，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面，從而提高工會(huì)工作對職工和企業(yè)的影響力；工會(huì)干部必須要加強(qiáng)網(wǎng)上教育、輿論宣傳和引導(dǎo)，提高自身使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力，大力弘揚(yáng)主旋律，從而凝聚推動(dòng)油田企業(yè)基層單位整體發(fā)展的力量與智慧；提高工會(huì)工作實(shí)效。

四、結(jié)語

油田企業(yè)基層單位在新形勢下創(chuàng)新工會(huì)工作對企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有非常重要的意義，工會(huì)務(wù)必要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，勇于探索和創(chuàng)新，全面貫徹實(shí)事求是的理念，維護(hù)企業(yè)職工的根本利益，促使企業(yè)留住并吸引更多優(yōu)秀人才，不斷增強(qiáng)核心競爭力，從而推動(dòng)油田企業(yè)基層單位整體發(fā)展，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

[1]付相春.油田基層單位工會(huì)管理工作要點(diǎn)及相關(guān)問題闡述[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016（10）：49.