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        模塊式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)SWOT分析

        2017-03-28 20:41:26貴州師范大學(xué)周怡
        財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2017年15期
        關(guān)鍵詞:養(yǎng)老院整體養(yǎng)老

        貴州師范大學(xué) 周怡

        模塊式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)SWOT分析

        貴州師范大學(xué) 周怡

        隨著獨生子女政策的效應(yīng)的顯現(xiàn),中國老年化人口占比逐年上升,人口老年化問題已經(jīng)成為中國發(fā)展的歷程中無法避免的問題,近年來,養(yǎng)老一直將重點放在養(yǎng)老院、養(yǎng)老社區(qū)等的需要大規(guī)模資產(chǎn)、大型投入的領(lǐng)域,而忽視了已經(jīng)點燃星星之火——小型模塊式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),模塊式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)順應(yīng)著需求而生,卻沒有得到相應(yīng)的關(guān)注與支持,本文將通過SWOT分析方法詳細(xì)的分析模塊式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

        模塊養(yǎng)老 SWOT分析

        一、strengths優(yōu)勢

        (一)政府政策

        隨著養(yǎng)老成為中國不可避免的問題,國家政府政策對于養(yǎng)老方面的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新給予的扶持力度較大;與此同時,拆分為五個獨立營運模塊的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更容易獲得政府給予的專業(yè)性技術(shù)支持,以及針對性的發(fā)展政策,且由于單一模塊涉及領(lǐng)域較為集中,相關(guān)審批手續(xù)較養(yǎng)老機構(gòu)整體而言較為簡單快捷。

        (二)人力資源豐富

        養(yǎng)老行業(yè)一直號稱人力資源短缺,但是對于養(yǎng)老市場而言,人力資源的匱乏主要集中在醫(yī)療領(lǐng)域,而其他領(lǐng)域由于養(yǎng)老行業(yè)整體的運作,導(dǎo)致很多專業(yè)人才與投資望而卻步,若將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)拆分為五個不同領(lǐng)域,食品、服飾、娛樂、出行幾個行業(yè)將迎來較好較快的發(fā)展期,而醫(yī)療領(lǐng)域的獨立將有助于其通過專業(yè)領(lǐng)域的培養(yǎng)與整合更快的市場化。

        (三)模式靈活

        目前的養(yǎng)老院與養(yǎng)老社區(qū)的模式由于機構(gòu)龐大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致其無法根據(jù)市場靈活的轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式或者調(diào)整商品與服務(wù)。但是模塊式的養(yǎng)老模式,擁有“船小好調(diào)頭”的靈活性,能夠更好更快的適應(yīng)市場。

        二、Weaknesses劣勢

        (一)整合困難

        模塊式養(yǎng)老,最開始有政府引導(dǎo)在社區(qū)中根據(jù)市場需求培育養(yǎng)老領(lǐng)域的全部或者部分模塊涉及的相關(guān)產(chǎn)業(yè),由于產(chǎn)業(yè)之間是相互獨立沒有制約與聯(lián)系的,所以整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度,需要進行整體整合的時候?qū)⒈容^困難。

        (二)服務(wù)銜接困難

        由于模塊式養(yǎng)老的五個模塊相互獨立,因此其各項服務(wù)之間是沒有直接聯(lián)系的,在給客戶帶來靈活性的同時,其各項服務(wù)之間的銜接問題也將面臨市場的挑戰(zhàn),若模塊間無法合理銜接,養(yǎng)老服務(wù)的整體感受將大打折扣。

        (三)質(zhì)量難以保證

        當(dāng)模塊式養(yǎng)老的各個模塊在政府與市場的培育中過程中,如何監(jiān)測各個模塊的質(zhì)量與運行情況,飲食、醫(yī)藥等模塊的相關(guān)政策規(guī)定是遵循食品藥品管理局的基本規(guī)定還是在此規(guī)定上進行某些專門針對老年人的政策,各養(yǎng)老模塊是通過老年人自行組織的團體進行監(jiān)管還是組建專門的部門管理,一旦發(fā)生服務(wù)質(zhì)量糾紛如何處理。

        三、Opportunities機遇

        (一)市場需求旺盛

        截止2015年末,我國60周歲及以上老年人口已經(jīng)達到2.22億,而選擇居家養(yǎng)老的老年人占比達96%,而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,越老越多的老年人選擇居家養(yǎng)老的同時,會將衣食住行進行所謂的外包,那么模塊式養(yǎng)老的各個模塊將靈活對接其需求。與此同時,中國從進入老年化社會到老年化人口比例逐漸降低將至少耗時二十年之久,因此,養(yǎng)老市場不單單需求旺盛,而且其產(chǎn)業(yè)的生命較好,是較好的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展領(lǐng)域。

        (二)模式的易復(fù)制性

        該行業(yè)模式具有極強的復(fù)制性,一旦模塊式養(yǎng)老中的某一個模塊能夠較快的成長且獲得利潤以后,那么對于該模塊的復(fù)制將很快擴展到其他的社區(qū),而不像養(yǎng)老院或者某些養(yǎng)老機構(gòu)整體經(jīng)營模式的復(fù)制風(fēng)險過大,且耗時較長,不能快速的解決中國已經(jīng)快速進入老年化的情況。

        四、Threats危機

        (一)養(yǎng)老院的替代

        模塊化養(yǎng)老雖然擁有養(yǎng)老院沒有的靈活性,但是對于整體養(yǎng)老來說,其各個模塊的協(xié)調(diào)之間必然不如整體養(yǎng)老解決方案的養(yǎng)老院。若養(yǎng)老院進行創(chuàng)新整合將其各個部門之間進行一定的獨立性運營,由于其整體運作的原因,將對模塊化養(yǎng)老形成巨大的競爭壓力。

        (二)連鎖養(yǎng)老品牌的競爭

        連鎖養(yǎng)老品牌是指在某個領(lǐng)域做得較好的企業(yè),由于其將所有資金與精力都集中在某一領(lǐng)域且擁有一定的市場知名度與美譽度,所以一旦其進入市場與模塊養(yǎng)老中單打獨斗的某一個模塊進行競爭的時候,該模塊將很容易被逼退出市場。

        五、結(jié)束語

        模塊式養(yǎng)老擁有其靈活、成本低、易復(fù)制的特點,能夠在中國快速進入人口老年化的進程中,較快的解決養(yǎng)老相關(guān)的問題,但是其難以整合、單打獨斗的模塊競爭力又將制約其未來的發(fā)展??傮w來說,在中國面臨嚴(yán)重的人口老年化的今天,首要問題是解決大部分人無法享受養(yǎng)老產(chǎn)品與服務(wù)的問題,而模塊式養(yǎng)老將成為快速解決養(yǎng)老問題中的一把鑰匙。

        [1]焦娜.社會養(yǎng)老模式下的老年人醫(yī)療消費行為[J].人口與經(jīng)濟,2016

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