摘 要：企業(yè)作為以盈利為目的的組織形態(tài)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合的情況下，如何在技術(shù)水平發(fā)展的同時(shí)增加企業(yè)人力資本存量，獲得高效人力資本投資收益對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而當(dāng)前企業(yè)對(duì)人力資本的盲目投資也給不少企業(yè)造成了一定的損失，所以，企業(yè)如何在進(jìn)行人力資本投資的過(guò)程中有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)幫助企業(yè)獲得更高的收益，進(jìn)而形成科學(xué)、健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資本投資；風(fēng)險(xiǎn)

一、引言

隨著我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)人口紅利的消失，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于人才的需求逐漸增加，使得企業(yè)對(duì)人力資源的管理提出了更高的要求，企業(yè)對(duì)于人力資本的投資與積累便成為了企業(yè)能否良好穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一。根據(jù)傳統(tǒng)投資理論的研究可知，在物質(zhì)資本或金融資本的投資過(guò)程中都會(huì)伴隨著一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)對(duì)人力資本的投資中也會(huì)出現(xiàn)一系列的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)通常是指由于企業(yè)決策者對(duì)未來(lái)不確定因素的發(fā)生變化狀況不能準(zhǔn)確判斷，在企業(yè)所做出的人力資本投資決策的實(shí)施過(guò)程中，引起財(cái)物的可能損失。所以，如何能夠?qū)⑷肆Y本投資回報(bào)更多的轉(zhuǎn)換為企業(yè)的收益，如何更為準(zhǔn)確的規(guī)避人力資本投資過(guò)程中所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

二、企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)人力資本投資是指企業(yè)對(duì)企業(yè)員工通過(guò)招聘、培訓(xùn)或技術(shù)指導(dǎo)等方式，提高員工工作能力、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的行為，目的是為了通過(guò)對(duì)人力資本的投資換回企業(yè)更好的收益。而在人力資本投資的過(guò)程中所出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的負(fù)面影響。

1.決策風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)進(jìn)行人力資本投資之前，企業(yè)會(huì)根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)變化與企業(yè)自身發(fā)展障礙相結(jié)合，做出人力資本投資決策。由于對(duì)人力資本的投資回報(bào)擁有滯后性，即對(duì)人力資本投資后，需要一段期限才能將人力資本投資轉(zhuǎn)換為企業(yè)收益，所以企業(yè)在進(jìn)行人力資本投資之前所做決策的準(zhǔn)確性將影響到人力資本投資回報(bào)率的大小。企業(yè)在進(jìn)行決策的過(guò)程中如果對(duì)市場(chǎng)判斷錯(cuò)誤、人力資本總量及其價(jià)格水平估算偏差較大或科技水平發(fā)展過(guò)快等因素都會(huì)使得企業(yè)人力資本投資受到損失。

2.流失風(fēng)險(xiǎn)

由于人力資本投資的客體是企業(yè)員工，而企業(yè)員工與企業(yè)的連接性在法律層次上僅僅以合同的形式履行職責(zé)和義務(wù)，所以在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中避免不了違約合同現(xiàn)象的出現(xiàn)。由于企業(yè)人力資本投資所帶來(lái)的收益是具有雙向性的，不僅僅是企業(yè)單方受益行為，人力資本投資的客體也得到了價(jià)值的提升，如果當(dāng)企業(yè)對(duì)人力資本進(jìn)行投資之后，企業(yè)員工選擇放棄合同限制選擇違約，那么企業(yè)的人力資本投資將會(huì)受到損失，但人力資本客體由于受到投資，且將會(huì)轉(zhuǎn)入收益更高的企業(yè)，此時(shí)企業(yè)對(duì)其進(jìn)行的人力資本投資將會(huì)轉(zhuǎn)入另外的企業(yè)，當(dāng)轉(zhuǎn)入企業(yè)處于同行業(yè)企業(yè)時(shí)，也會(huì)對(duì)企業(yè)本身?yè)p失。

3.投資客體風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在對(duì)人力資本投資的過(guò)程中，投資客體是企業(yè)員工，所以投資收益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益上，還有一部分如員工素質(zhì)、道德水平、企業(yè)文化認(rèn)同及積極性、自主性等非經(jīng)濟(jì)收益，這也對(duì)企業(yè)人力資本投資收益至關(guān)重要，例如，所投資的員工無(wú)法認(rèn)同企業(yè)文化或工作形式，將會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生消極的態(tài)度，被動(dòng)的進(jìn)行工作，而這種情況對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、工作氣氛都會(huì)造成負(fù)面影響；或者員工自身工作能力及工作態(tài)度都可以給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益，但由于其自身道德問(wèn)題，某種行為在社會(huì)中產(chǎn)生了強(qiáng)大的負(fù)面影響，也會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成一定程度的影響。

三、產(chǎn)生企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的原因

1.投資對(duì)象的特殊性

由于企業(yè)進(jìn)行人力資本投資的對(duì)象為企業(yè)員工，企業(yè)員工作為“社會(huì)人”，每個(gè)人的社會(huì)屬性都會(huì)有差異，包括智力水平、受教育水平、身體素質(zhì)狀況、道德品質(zhì)等各方面都會(huì)出現(xiàn)不可測(cè)的差異，因此，不同于物質(zhì)資本投資，可以根據(jù)投資對(duì)象的性質(zhì)、品質(zhì)進(jìn)行判斷其投資回報(bào)率，人力資本投資對(duì)象的特殊性使得企業(yè)難以通過(guò)直觀數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行測(cè)量、評(píng)定，進(jìn)而做出是否進(jìn)行投資的決定，即使在各項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)中能夠顯示其具有較高的投資回報(bào)率，但當(dāng)企業(yè)員工不能充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性或者消極怠工，也會(huì)變成失敗的投資策略。

2.人力資本產(chǎn)權(quán)的不確定性

由于企業(yè)在進(jìn)行人力資本投資時(shí)是以人作為投資對(duì)象，目的是為了使得人力資本存量增加進(jìn)而創(chuàng)造企業(yè)收益，而在投資過(guò)程中人力資本與其載體具有不可分割性，最終的價(jià)值實(shí)現(xiàn)依托在人上，因此在人力資本投資主客體之間，難以分割其產(chǎn)權(quán)歸屬，而由于投資客體的流動(dòng)性，使得投資主體無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效的控制，且無(wú)法對(duì)投資產(chǎn)權(quán)明確化，即使明確化也不能夠?qū)⑵浞指睢?/p>

3.投資風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡性

企業(yè)在進(jìn)行人力資本投資過(guò)程中是必然存在風(fēng)險(xiǎn)的，但由于無(wú)法對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)與收益做出明顯的差距判斷，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)投資猶豫不決，下面我們用博弈分析模型來(lái)進(jìn)行對(duì)比風(fēng)險(xiǎn)與收益的差距。

四、企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1.正確做出投資決策

對(duì)企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)最好的防范措施就是在做決策時(shí)就將風(fēng)險(xiǎn)將為最低。主要包括兩個(gè)方面：首先，對(duì)新員工在進(jìn)行人員招聘過(guò)程中，做好人員篩選，采取數(shù)據(jù)化信息分析，創(chuàng)建企業(yè)自身人力資源資料庫(kù)，對(duì)應(yīng)聘者的求職經(jīng)歷、離職原因、性格測(cè)評(píng)、工作能力等方面做出客觀記錄，并且與行業(yè)進(jìn)行共享，這樣在信息數(shù)據(jù)化面前，能夠?qū)T工的能力與素質(zhì)進(jìn)行較為全面客觀的判斷；其次，對(duì)員工的投資內(nèi)容進(jìn)行選擇，當(dāng)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、投資能力及對(duì)資本控制力都很強(qiáng)的時(shí)候應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行通用技能培訓(xùn)，即員工所獲技術(shù)、知識(shí)能在其他企業(yè)獲得同樣工作機(jī)會(huì)的培訓(xùn)，這時(shí)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力最強(qiáng)，不會(huì)因離職而對(duì)公司造成較大的損失，也不會(huì)因?yàn)槿肆Y本存量的增加，員工對(duì)公司進(jìn)行更高的薪酬要求；但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期、投資能力與對(duì)資本控制力不足時(shí)，應(yīng)選擇專用性技能培訓(xùn)，即員工所接受人力資本投資僅限于在本企業(yè)進(jìn)行人力資本增加的技能培訓(xùn)，這樣不僅降低了人力資本風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生還可以提高企業(yè)人力資本存量。兩種投資內(nèi)容的選擇要與企業(yè)自身做好結(jié)合，不能一味的選擇回避風(fēng)險(xiǎn)，也不能畏首畏尾做出錯(cuò)誤的投資決策。

2.明確產(chǎn)權(quán)分割

人力資本投資產(chǎn)權(quán)的不確定性勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)人力資本投資造成風(fēng)險(xiǎn)，因此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是對(duì)權(quán)利所屬的問(wèn)題，更會(huì)使得原本產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的激勵(lì)性、約束性及資源優(yōu)化配置的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消極形象。所以，企業(yè)需要加深對(duì)人力資本產(chǎn)權(quán)的研究、理解，采取與分析工具相結(jié)合的方式對(duì)人力資本產(chǎn)權(quán)的分割、控制及優(yōu)化做出科學(xué)的解決辦法。

綜上所述，企業(yè)對(duì)人力資本的投資至關(guān)重要，而如何采取科學(xué)、有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)企業(yè)投資能力的表現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)人力資本投資的作用，深入了解人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的特征與原因，進(jìn)而針對(duì)性的做出人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

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作者簡(jiǎn)介：劉冬（1990- ），男，回族，河北廊坊市人，法學(xué)碩士，單位：河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，研究方向：人口社會(huì)學(xué)