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        電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易問題研究

        2017-03-28 13:49:38張銘洋李翠清王彬彬
        科技與創(chuàng)新 2017年5期
        關鍵詞:電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理電價

        張銘洋++李翠清++王彬彬

        摘 要:隨著新一輪電改的深入推進,競爭性環(huán)節(jié)電價和售電端有序放開,未來電力市場主體的多元、充分競爭將成為必然。輸配電價的單獨核定使電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)的電量購銷差價盈利模式轉變?yōu)榘础昂侠沓杀尽⒑侠碛痹瓌t執(zhí)行的收益模式。電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展方式將由依賴電量外部增長轉變?yōu)橐蕾嚦杀究刂坪唾Y產(chǎn)管理水平的內部提升。采取怎樣的經(jīng)營策略有效應對電力用戶與發(fā)電企業(yè)的直接交易問題,已成為電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理中的重要課題。

        關鍵詞:電價;資產(chǎn)管理;電網(wǎng)企業(yè);電力網(wǎng)絡

        中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.05.067

        電力從生產(chǎn)到使用由發(fā)電、輸配、售電三個環(huán)節(jié)組成,電價可分為上網(wǎng)電價、輸配電價、銷售電價。由于電力商品具有的特殊性,所以電能的傳輸必須經(jīng)過電力網(wǎng)絡。長期以來,電網(wǎng)的收入是上網(wǎng)電價與銷售電價之間的差值,限制了用戶與發(fā)電企業(yè)進行電力交易的選擇權,作為生產(chǎn)者的發(fā)電企業(yè)與作為消費者的電力用戶不能直接交易。

        2013年,國家發(fā)改委批復了山西直接交易試點輸配電價,山西省開始試行發(fā)電企業(yè)與電力用戶直接交易;2017年,山西省電力直接交易規(guī)模預計為5.0×1010 kW·h,約占全省工業(yè)用電量的36%,占全社會用電量的30%.國網(wǎng)忻州供電公司于2013-12正式開始大用戶直供電試點工作。隨著新一輪電改的深入推進,競爭性環(huán)節(jié)電價和售電端有序放開,未來電力市場主體多元、充分競爭將成為必然。

        1 直接交易相關政策

        1.1 交易主體

        參與電力交易的市場主體包括供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、售電公司、用電企業(yè)。

        1.2 組織申報

        按照準入條件,由企業(yè)自愿向所在市經(jīng)信委在線申報。各市經(jīng)信委按照“屬地管理”的原則對申報企業(yè)的原始材料進行審核,合格的企業(yè)通過省電力需求側管理平臺上報,企業(yè)對申報材料的真實性負責,并進行信用承諾。

        1.3 交易模式

        根據(jù)山西省產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和省委省政府關于推進產(chǎn)業(yè)升級的有關戰(zhàn)略部署,針對不同的行業(yè)采取普通交易、重點交易、長協(xié)交易的差異化交易模式,以促進全省工業(yè)平穩(wěn)運行和加快轉型發(fā)展。

        1.4 電價政策

        2013-9-24,國家發(fā)展改革委辦公廳下發(fā)《關于核定山西省電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點輸配電價的批復》(發(fā)改辦價格〔2013〕2200號),明確山西省電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點電網(wǎng)輸配電價執(zhí)行兩部制電價,基本電價執(zhí)行山西電網(wǎng)現(xiàn)行銷售電價表中大工業(yè)用電的基本電價標準;電量電價(不含線損)為0.078元/kW·h。其中,110 kV用戶為0.064元/kW·h、220 kV用戶為0.05元/kW·h。

        山西省物價局關于轉發(fā)《國家發(fā)展改革委辦公廳關于核定

        山西省電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點輸配電價的批復》的通知(晉價商字〔2013〕357號)暫定我省大用戶直供電輸配損耗率110 kV為1.15%、220 kV為0.95%.

        1.5 計量與結算

        直接交易合同電量結算原則為“月度結算,年度清算”。年度實際交易電量在年度合同電量97%~100%以內的,按年度實際交易電量進行年度清算。電力用戶年度實際交易電量低于年度合同電量97%時,兩者差額部分的電量,發(fā)電企業(yè)按批復電價的90%上網(wǎng),并與電網(wǎng)企業(yè)清算;發(fā)電企業(yè)年度上網(wǎng)交易電量小于年度合同電量97%時,兩者差額部分的電量,電力用戶按目錄電價的110%向電網(wǎng)企業(yè)購買,并與電網(wǎng)企業(yè)清算。

        2 直接交易開展情況

        經(jīng)歷2013年各省試點探索電力直接交易、國家規(guī)范政策頻繁出臺的階段后,2014—2016年全國各地直接交易出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。截至2016年末,國家電網(wǎng)公司轄區(qū)內已有24個省級單位開展電力用戶直接交易,交易電量合計4.811×1011 kW·h,占公司售電量的14%.執(zhí)行直接交易模式后,電力用戶到戶電價平均下降48.85元/kW·h時,減輕用戶負擔月235億元。

        2013年,國家發(fā)改委批復山西直接交易試點輸配電價,山西省開始試行發(fā)電企業(yè)與電力用戶直接交易。隸屬于國網(wǎng)忻州供電公司管轄的11家企業(yè)先后參與直接交易業(yè)務,截至2016年末,全年累計減輕用戶負擔9 360.77萬元。直接交易對降低企業(yè)成本、加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整、大力推進節(jié)能減排、促進經(jīng)濟企穩(wěn)回暖起到了積極的作用;對開拓忻州電力市場,助力企業(yè)發(fā)展壯大,推動地區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展具有重要意義。

        3 推行直接交易的重要意義

        實行電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易使發(fā)電企業(yè)積極主動地開拓了電力銷售市場,增加了發(fā)電創(chuàng)造效益;高耗能企業(yè)通過對供電方的合理選擇,降低了購電成本,提高了產(chǎn)品競爭力,進行了戰(zhàn)略轉型,從而擴大了生產(chǎn)規(guī)模;電網(wǎng)企業(yè)因輸配電量上升而有更多的過網(wǎng)收入。

        實現(xiàn)了發(fā)用電買賣雙方的直接互動,這是智能電網(wǎng)期待的制度安排。全面互動化是智能電網(wǎng)的重要特征之一,交易是互動的最高形式。直接交易是售電側開放的第一步,通過直供電積累更多關于電力銷售、電網(wǎng)建設和經(jīng)濟調度的經(jīng)驗,有利于建立公平、公正、公開的競爭制度,有利于今后電力市場的發(fā)展和完善。

        發(fā)電企業(yè)由后臺走到了前臺,直接面向市場,給予了發(fā)電企業(yè)制訂差異化價格機制的手段,引導用戶更加友好地利用發(fā)電資源,發(fā)電企業(yè)通過市場競爭可獲得更多的市場份額,形成了以用戶為導向的市場。

        購售價差模式逐漸轉向獨立的輸配電價過網(wǎng)費模式,激勵電力行業(yè)的有效投資,增加了售電側市場成員,給予用戶更多的選擇權,讓用戶真實地獲得需求側響應后的效益;形成了多買多賣的競爭格局,以市場的方式提高了電力商品的效用。

        開展電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易有利于促進電力調度和監(jiān)管體系改革,同時,直接交易提升了電力市場交易和結算程序的復雜性,對電力調度和監(jiān)管提出了更高的要求。

        直接交易通過電價信號實現(xiàn)了區(qū)域間電力資源從低價區(qū)到高價區(qū)的合理配置,進而增大了跨區(qū)間大用戶與發(fā)電廠之間的電力輸送,這有利于區(qū)域電力市場的形成和不斷發(fā)展。

        4 電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營策略

        4.1 統(tǒng)籌規(guī)劃

        新的輸配電價格機制激勵著電網(wǎng)企業(yè)強化電力統(tǒng)籌規(guī)劃,避免了同一個營業(yè)區(qū)內的交叉供電。堅持“保障大電網(wǎng)安全”的原則,新增配的電網(wǎng)必須執(zhí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一調度”的制度,保證電網(wǎng)安全和用戶可靠供電;反對以開展區(qū)域電網(wǎng)建設的名義形成獨立的“小電網(wǎng)”“孤網(wǎng)”,避免出現(xiàn)“肢解、碎片化大電網(wǎng)”的現(xiàn)象,從而不給大電網(wǎng)的安全造成威脅。

        4.2 投資建設

        積極參與投資建設增量配電網(wǎng)項目。要堅持“網(wǎng)在哪里,市場就在哪里”的思路,按照公司全資建設、移交、收購、參股的優(yōu)先順序,積極介入地方增量配電網(wǎng)建設,并爭取獲得新增配電網(wǎng)的運營權。同時,加大對非公司配電網(wǎng)周圍配網(wǎng)的投資建設力度,防止非公司配電網(wǎng)的園區(qū)、自供區(qū)延伸范圍,侵蝕配電市場。以市場交易量帶動電網(wǎng)有效資產(chǎn)的增長,以固定回報率獲取更多的收益。

        4.3 線上平臺

        通過構建掌上電力APP、微信公眾號、短信平臺等便捷、高效的線上服務渠道,為用戶提供網(wǎng)上辦電、電費支付、電子賬單、停電通知等線上服務,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為平臺,網(wǎng)羅天下用戶,激活市場活力,做大市場交易。

        4.4 線下服務

        建立線下市場營銷隊伍,培養(yǎng)售電業(yè)務人才,建立“大用戶俱樂部”,建立商業(yè)圈,分析用戶特質,建立用戶檔案,實現(xiàn)信息共享,為用戶提供以電代煤、以電代熱、以電代油等“電能替代”增值服務。

        4.5 數(shù)據(jù)分析

        開展大數(shù)據(jù)分析應用,依托大數(shù)據(jù)分析建立電費風險、客戶信用、渠道偏好、用電行為等分析模型,支撐營銷策劃及個性化服務開展,滿足用戶的個性化需求。

        4.6 市場拓展

        電能消費連接著人類活動的方方面面,通過投入產(chǎn)出等反映聯(lián)動關系,探索以電能為“紐帶”的行業(yè)關聯(lián)關系。行業(yè)自身用電是生產(chǎn)鏈條中的“能量增量”,上、下游行業(yè)產(chǎn)品中附著的電能是“能量存量”, 通過用電量的乘數(shù)效應感知宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)與行業(yè)電量的關聯(lián)關系,開展市場拓展。市場越好、交易量越大,電網(wǎng)發(fā)展空間就越大。

        4.7 營銷策略

        為用戶選擇最佳的價格菜單,用戶可選擇直接從發(fā)電企業(yè)購電或向代理商購電,代理商需要設計滿足激勵相容原理的電價機制,保證利益最大化,電網(wǎng)企業(yè)應了解用戶用電的行為,作為代理商有較強競爭力。

        4.8 輔助服務

        為了保障電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,保證電能質量,發(fā)電機組必須提供輔助服務。發(fā)電企業(yè)不愿參與輔助服務,在極端情況下,可能造成電網(wǎng)輔助服務容量嚴重不足。應同步建設輔助服務市場,以輔助服務的價格引導發(fā)電企業(yè)預留一定容量參與輔助服務。

        4.9 安全校核

        推進發(fā)電企業(yè)與大用戶直供電的市場建設,建立電網(wǎng)公司安全校核機制。通過校核,簽訂正式交易合同;未通過校核,市場成員再次協(xié)商確定交易細節(jié),將安全校核請求發(fā)送至電網(wǎng)公司,通過校核后,簽訂正式交易合同,確保電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行。

        5 結束語

        電力用戶與發(fā)電企業(yè)的直接交易有利于將電力體制改革的深入。電力用戶可以在“從電網(wǎng)企業(yè)買電”與“從發(fā)電企業(yè)買電”兩者之間進行選擇,從而降低用電成本。發(fā)電企業(yè)可以在“按批復電價向電網(wǎng)賣電”與“通過市場競價向電力用戶賣電”兩者之間進行選擇,通過市場競爭發(fā)現(xiàn)價格。來自用戶和發(fā)電企業(yè)兩個方面的選擇權,將打破電網(wǎng)企業(yè)的電力統(tǒng)購統(tǒng)銷地位,迫使電網(wǎng)企業(yè)積極改進供電服務,降低供電成本,以爭取用戶。直接交易與其他改革一樣,也是一個漸進、逐步深入的過程,在引入競爭的同時,還應加強監(jiān)管,防止出現(xiàn)問題。

        〔編輯:張思楠〕

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