高鴻

摘 要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人民文化需求的日益旺盛，類似麗水文化館這樣的社會(huì)類純公益性事業(yè)單位的建設(shè)工作，越來越受到關(guān)注。那么，如何更好地做好文化“菜籃子”，就成為了當(dāng)下值得注意的問題。本文從麗水文化館發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，對麗水文化館的工作，特別是音樂方面進(jìn)行全面思考，力求闡述打造麗水專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的方法，從而促進(jìn)麗水市文化館音樂工作的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：文化館；音樂工作；公益性

一、麗水市文化館概況

麗水市文化館是麗水市社會(huì)公益類純公益性事業(yè)單位，現(xiàn)有事業(yè)編制35個(gè)。在職干部的平均年齡為42歲，其中具有大專及大專以上學(xué)歷22人，正高級(jí)職稱4名，副高職稱4名，中級(jí)職稱14名。麗水市文化館組織架構(gòu)完整，內(nèi)設(shè)有6個(gè)部室，分別為辦公室、表演藝術(shù)部、造型藝術(shù)部、理論信息部、文化定制中心、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)部。其主要職能是組織開展公益文化藝術(shù)活動(dòng)；輔導(dǎo)公眾進(jìn)行文化藝術(shù)創(chuàng)造；促進(jìn)民族民間文化藝術(shù)發(fā)展。

麗水市文化館作為社會(huì)公益類純公益性事業(yè)單位，在設(shè)立之初，就被賦予了重要的使命。正如它的基本職能和任務(wù)所表現(xiàn)的那樣：運(yùn)用各種文化藝術(shù)手段宣傳黨的路線方針政策以及開展各種形式的愛國主義、集體主義、社會(huì)主義的宣傳教育。同時(shí)，還要組織開展各類文藝演出、比賽、展覽、游藝等群眾性文化藝術(shù)娛樂活動(dòng)。由此可見，麗水市文化館是以“關(guān)注群眾心理、反映群眾訴求，貼近群眾實(shí)際”為要求，并努力更好地服務(wù)于人們，服務(wù)于國家的社會(huì)組織機(jī)構(gòu)。

二、麗水市文化館音樂工作現(xiàn)狀

文化，是社會(huì)中鏈接每個(gè)個(gè)體的紐帶，它是某個(gè)區(qū)域、某個(gè)地方的人群相互認(rèn)同感的基石。對于社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。音樂，又是文化中最容易被人們所感受的。

結(jié)合以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和從事音樂工作的切身體會(huì)，我認(rèn)為當(dāng)下文化館的體制機(jī)制與人員的管理等各方面存在了諸多需要做調(diào)整的地方。

一是對于從事文化館音樂工作的工作人員來說，他們的平均年齡是42歲，也就是說文化館的音樂藝術(shù)大多是由四十歲以上的人來從事文化館的音樂工作。這會(huì)大大降低社會(huì)認(rèn)同感，縮小受眾范圍。加之，對于音樂自身形成的理解固化。使得對于新音樂的接受和發(fā)展成為課題。在當(dāng)今信息化飛速發(fā)展的今天，音樂文化本身的發(fā)展就存在跟不上時(shí)代潮流的問題。兩種情況的相互疊加，文化館音樂內(nèi)部的建設(shè)和推廣極易出現(xiàn)停滯或倒退的現(xiàn)象。而這恰恰要求從事此類工作的人要有一個(gè)朝氣蓬勃的精神面貌。然而，現(xiàn)在的麗水文化館的工作人員，在一定程度上就缺少這種朝氣，對于現(xiàn)代音樂的發(fā)展、傳播、本土化有一定程度的制約作用。

二是麗水市文化館在注重人才培育方面的重視還不夠。文化，是需要人才，特別是會(huì)、懂、精的人才來開展實(shí)際的推展工作的。這就要求文化館在發(fā)展的過程中，要注重人才的培養(yǎng)。做好人才梯隊(duì)建設(shè)，打好這一影響文化館未來發(fā)展進(jìn)步的重要性基礎(chǔ)。然而，當(dāng)今的麗水市文化館在人才培育方面，特別是人才梯隊(duì)的建設(shè)上，存在著不足。究其原因，我認(rèn)為是現(xiàn)行的管理體制中存在不足。

這種不足表現(xiàn)在：日常工作中，工作人員發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)的上報(bào)，上報(bào)也不能及時(shí)的提供解決方案。從中我們可以發(fā)現(xiàn)，這是一種被動(dòng)化的管理方式。在這種管理下，內(nèi)部的工作人員容易出現(xiàn)松懈狀態(tài)，進(jìn)而影響音樂工作的正常開展。

三、對于文化館音樂工作現(xiàn)狀采取的措施

（一）加強(qiáng)音樂干部隊(duì)伍的管理與建設(shè)

在長期的文化館音樂發(fā)展的歷史實(shí)踐中，我們不難認(rèn)識(shí)到：音樂文化人才是是文化隊(duì)伍建設(shè)的重要的組成部分，同時(shí)也是提高人們藝術(shù)審美活動(dòng)審美水平以及豐富人們業(yè)余文化生活不可缺少的主力軍和中堅(jiān)力量。因此，加強(qiáng)音樂人才隊(duì)伍的管理與建設(shè)是音樂藝術(shù)發(fā)展的必然要求。同時(shí)，加強(qiáng)音樂人才隊(duì)伍的管理與建設(shè)，在一定程度上還有利于文化館甚至于國家挖掘、保護(hù)和傳承民族音樂的文化遺產(chǎn)。音樂，是來自于生活的這是經(jīng)過了時(shí)間和實(shí)踐的無數(shù)次證明的，而這些來源于生活的音樂文化，通常都需要音樂干部隊(duì)伍的整理與提純，從而使得精華作為優(yōu)秀的民族音樂文化保留下來。這都需要文化館充分加強(qiáng)音樂人才隊(duì)伍的管理與建設(shè)，進(jìn)而使得文化館音樂事業(yè)得以發(fā)展。

（二）注重人才的培養(yǎng)

對于現(xiàn)階段麗水文化館的現(xiàn)狀來說，急需解決的就是從業(yè)人員的素質(zhì)問題。大多數(shù)人員在對待音樂工作是有懈怠情緒。大家缺乏積極工作的動(dòng)力，尤其是對待改進(jìn)、研究工作沒有一個(gè)積極態(tài)度，由此造成了音樂文化工作的停滯不前。因此，現(xiàn)在向全社會(huì)公開招募，招收有基礎(chǔ)、并具有一定藝術(shù)潛質(zhì)與才能的人員。同時(shí)，注重人才培養(yǎng)與建設(shè)對文化館音樂工作發(fā)展的重要性，從而促進(jìn)文化館自身工作的進(jìn)一步建設(shè)與發(fā)展。

（三）加強(qiáng)文化館內(nèi)部的監(jiān)督與管理的機(jī)制

麗水文化館內(nèi)部存在著管理體制與監(jiān)督機(jī)制不完善的問題，由此造成了人員工作積極懈怠，文化館近年來發(fā)展不景氣的諸多問題，由此，麗水文化館要充分重視加強(qiáng)文化館內(nèi)部的監(jiān)督與管理的機(jī)制的建設(shè)。在具體的實(shí)際工作中，積極對各層工作部門的工作進(jìn)行定期的績效評估，以促進(jìn)人員工作積極性，改善管理體制機(jī)制中的不合理弊端。再者，要對于各崗位人員的工作都進(jìn)行合理的監(jiān)督，以防出現(xiàn)以公謀私的狀況，從而塑造利于文化館音樂工作自身建設(shè)發(fā)展的大環(huán)境。文化館要嚴(yán)格館內(nèi)內(nèi)部的責(zé)任問責(zé)機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)監(jiān)督上報(bào)，從而盡快的進(jìn)行解決，才能從制度的根本上提高文化館音樂工作建設(shè)的可能。