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回顧：1月9日，備受矚目的小程序正式上線，正因張小龍和其團(tuán)隊(duì)成功開(kāi)發(fā)了微信，顛覆了中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)，業(yè)界對(duì)小程序報(bào)以極大的期待。

早在2016年末，騰訊高級(jí)總裁張小龍?jiān)谝淮挝⑿殴_(kāi)課上發(fā)表演講時(shí)，就闡述了小程序的產(chǎn)品理念。他和同事希望在訂閱號(hào)服務(wù)號(hào)之外建立一種新的形態(tài)，因此形成了小程序的概念雛形。從他的演講中可以總結(jié)道，小程序的特點(diǎn)是：無(wú)需下載，掃一掃就可以打開(kāi)應(yīng)用，安裝即用，并實(shí)現(xiàn)了用完即走的理念。他對(duì)小程序的定位是：小程序無(wú)意做一個(gè)APP分發(fā)平臺(tái)，只是類似于PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)站，但體驗(yàn)比網(wǎng)站好，比下載APP更便捷。

小程序一經(jīng)上線，眾多企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用，眾多網(wǎng)友也分享自己使用小程序的體驗(yàn)，在一輪刷屏式的討論中，很多人認(rèn)為，小程序可能會(huì)替代APP，重新洗牌O2O市場(chǎng)。

獲得如此高的關(guān)注度，上線不久的小程序卻遭到冷落。疑似邏輯思維創(chuàng)始人羅振宇的一段微信對(duì)話在網(wǎng)上流傳，“我們決定不做了。我們知道小程序是什么了。哈哈，但是不能說(shuō)。”雖然沒(méi)有詳細(xì)解釋其中的原因，但也體現(xiàn)了小程序備受冷落的事實(shí)。很多企業(yè)已經(jīng)放棄使用小程序，一些用戶也表示已將之前為了小程序卸載的APP裝回來(lái)了，這種與上線前的預(yù)期完全相反的市場(chǎng)反應(yīng)，令人大跌眼鏡。

反思小程序的大起大落，其優(yōu)勢(shì)在于節(jié)省內(nèi)存，這對(duì)于16G甚至8G的用戶來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一個(gè)福音。然而，不足之處也較為明顯，它并不能完全涵蓋APP的所有功能。比如，最近大熱的共享單車APP，小程序僅能滿足用戶實(shí)現(xiàn)查找、定位、下單等需求，但查詢余額、充值等功能還是無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，小程序希望能夠幫助其完成銷售，然而卻很難滿足其流量獲取的需求，有限的功能漸漸被業(yè)界所拋棄。

三點(diǎn)一刻合伙人/CSO 王兵：小程序是一個(gè)具有輕量去中介特點(diǎn)的企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化工具。但是，它架構(gòu)在微信上，存在輕與重的平衡問(wèn)題，一是因?yàn)槲⑿努F(xiàn)在已經(jīng)有點(diǎn)重了；二是天生缺乏企業(yè)級(jí)基因。碎片化對(duì)企業(yè)已經(jīng)造成越來(lái)越強(qiáng)烈沖擊，過(guò)于碎片化給運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)災(zāi)難，解決由碎片到聚合，是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)應(yīng)用痛點(diǎn)。此外，就是對(duì)于冷啟動(dòng)的中小型創(chuàng)業(yè)公司的流量經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。如何將流量獲取、沉淀、挖掘……這些環(huán)節(jié)間的距離縮短，降低流量經(jīng)營(yíng)成本、提升流量經(jīng)營(yíng)效率，也可能是小程序指向的痛點(diǎn)之一。再有，隨著小程序上線，訂閱號(hào)在微信內(nèi)部的權(quán)重極有可能會(huì)下降，對(duì)缺乏持續(xù)原創(chuàng)內(nèi)容，不能IP化，及O2O能力太弱的號(hào)，會(huì)帶來(lái)較大的影響。所以，別再糾結(jié)小程序哪里不好了，多把精力放在與自己的價(jià)值結(jié)合點(diǎn)如何用起來(lái)上，重點(diǎn)考慮兩點(diǎn)：一是線上基礎(chǔ)陣地構(gòu)建（請(qǐng)注意：不是傳播陣地）；二是線下入口如何激活。

小編畫(huà)外音：網(wǎng)傳，微信公眾號(hào)的付費(fèi)功能即將上線，以得到APP、知乎live為代表的知識(shí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始嶄露頭角，新一輪的洗牌是否會(huì)出現(xiàn)，期待市場(chǎng)的反應(yīng)。