張帥

2017年11月8日，由聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)牽頭主辦的“中國有AI·聯(lián)想高校AI精英挑戰(zhàn)賽”第二站在武漢華中科技大學(xué)拉開戰(zhàn)況。而作為本次的主辦方，聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)不僅為其帶來一億人民幣的創(chuàng)業(yè)基金，還將連接聯(lián)想資源、投資人、投資機(jī)構(gòu)的力量，幫助項(xiàng)目孵化并推動(dòng)其商業(yè)化發(fā)展。

人工智能未來的使命，如今也不再是單獨(dú)有力公司的專項(xiàng)任務(wù)，而是分配在了莘莘學(xué)子的肩膀之上，作為資深且有影響的企業(yè)，聯(lián)想正扮演著導(dǎo)師的角色，為尋AI夢的青年指出光明。

聯(lián)想：做優(yōu)資格的導(dǎo)師

作為中國知名的500強(qiáng)企業(yè)之一，聯(lián)想不光在PC端具備影響力，還因?yàn)榻鼛啄甑霓D(zhuǎn)型而在設(shè)備和云端也有著眾人矚目的創(chuàng)新能力。僅在今年7月下半旬上海舉辦的聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)上，便一口氣推出了多達(dá)13種AI黑科技，從醫(yī)療健康到兒童教育再到能夠幫助用戶維修飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的AR眼鏡、智能服務(wù)機(jī)器人，可以說其涵蓋了TO B和TO C不同用戶的需求，商業(yè)領(lǐng)域甚是寬闊。

今年年初聯(lián)想的新財(cái)年全球誓師大會(huì)上，楊元慶提出“三波戰(zhàn)略”，這和此前曾提出的 “吃著碗里的，看著鍋里的，種著田里的”不謀而合。

對于聯(lián)想而言，第一波是個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，這是聯(lián)想的核心業(yè)務(wù)，也是“碗里的飯”；第二波，移動(dòng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，這是“鍋里的飯”，聯(lián)想扎實(shí)打造核心競爭力，把這兩大業(yè)務(wù)逐步建設(shè)成新的增長引擎和利潤引擎。第三波，新型智能設(shè)備和“設(shè)備+云”的業(yè)務(wù)模式，這是“田里的莊稼”，聯(lián)想要持續(xù)投入于“設(shè)備+云”的技術(shù)方向，在人工智能、智能辦公、智慧家庭以及AR/VR等方面攻堅(jiān)克難?？梢哉f聯(lián)想正在耕作一塊大田，其最終的產(chǎn)物究竟如何，已在今年7月份大會(huì)上露臉，“基礎(chǔ)設(shè)施+云”“設(shè)備+云”戰(zhàn)略為觀眾帶來了震撼的視覺感以及未來科技的體驗(yàn)。

聯(lián)想一路走過了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在即將迎來的智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，聯(lián)想積極轉(zhuǎn)型，從戰(zhàn)略著手，推動(dòng)著第四次工業(yè)革命的到來。作為有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)、有戰(zhàn)略的局中者，聯(lián)想有必要通過投資，在新一輪的技術(shù)大賽中沉著應(yīng)對。

聯(lián)想創(chuàng)投是聯(lián)想集團(tuán)全球科技產(chǎn)業(yè)基金，以投資的手段去為聯(lián)想布局互聯(lián)網(wǎng)及智能生態(tài)，是構(gòu)建聯(lián)想內(nèi)外創(chuàng)新成果之間的橋梁，以聯(lián)想的優(yōu)勢創(chuàng)投優(yōu)秀的企業(yè)，如今已經(jīng)投資70余家優(yōu)秀企業(yè)，其中包括蔚來汽車、深圳交通中心、聯(lián)創(chuàng)云科、諦聽科技等，并且已有部分企業(yè)上市和登陸新三板的成果。而近期所啟動(dòng)的“全國高校AI精英挑戰(zhàn)賽”，正是聯(lián)想尋找、發(fā)現(xiàn)具有夢想實(shí)力AI夢青年舞臺(tái)。

大賽：尋AI夢的切磋舞臺(tái)

作為本次的主戰(zhàn)場，華中科技大學(xué)坐擁武漢密集的高等教育資源，以及雙創(chuàng)環(huán)境與氛圍，在人工智能方面有著顯著的研究特色和學(xué)科優(yōu)勢，使其在智能信息處理領(lǐng)域有著一定的知名度。本次共有10個(gè)參賽項(xiàng)目參與路演，其中有9個(gè)是出自華中科技大學(xué)之手，涉及領(lǐng)域包含有醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)、工業(yè)、娛樂、運(yùn)動(dòng)等，也有瞄準(zhǔn)母嬰、老年等群體市場的服務(wù)項(xiàng)目。

在最后兩小時(shí)的路演角逐中，主打AI+大數(shù)據(jù)分析的M-Cloud智慧云存儲(chǔ)囊獲第一，機(jī)器獵頭項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)傳感項(xiàng)目Ysense運(yùn)動(dòng)感址分列二三。實(shí)際本次所參賽的路演中，各個(gè)項(xiàng)目都有自己的技術(shù)壁壘以及自身的價(jià)值，同時(shí)在場的評委點(diǎn)評和提問也大多都集中于“是否為原創(chuàng)技術(shù)”、“競爭壁壘的體現(xiàn)在哪”、“數(shù)據(jù)來源、規(guī)模、精準(zhǔn)度如何“、“場景度是否真實(shí)”、“受眾群為哪類”、“其定位及定價(jià)是否有競爭力”、“團(tuán)隊(duì)是否還有明顯的短板”等。

從聯(lián)想對AI時(shí)代競爭的判斷來看，與本次詳解AI戰(zhàn)略的芮勇所講到的“A、B、C、D”（算法、商業(yè)、計(jì)算力、大數(shù)據(jù)）四大方面相似：AI要有算法；也要具備與行業(yè)商業(yè)相結(jié)合，具有一定的市場競爭力；并且要有強(qiáng)大的計(jì)算力作為基礎(chǔ)；同時(shí)精準(zhǔn)、規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)也是保證好AI系統(tǒng)的要素。不過無論是A還是C或D，都是圍繞著商業(yè)所進(jìn)行的，芮勇強(qiáng)調(diào)：“就算有非常強(qiáng)大算法，強(qiáng)大的計(jì)算力，數(shù)據(jù)也很多，但如果不落地，還是難以做好，所以我強(qiáng)調(diào)的“B”（Business）是和垂直行業(yè)的相結(jié)合?！?/p>

商業(yè)需求引導(dǎo)了一批有想法敢創(chuàng)造的莘莘學(xué)子，使在座的在校生及嘉賓、觀眾都深有體會(huì)。會(huì)中與一名在校生聊到了畢業(yè)后的打算，他說：“從師哥師姐的口中，可以感受到創(chuàng)業(yè)很艱苦，但是他們都富有才華、想法，使理想的東西變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，給了我很多的啟發(fā)。畢業(yè)之后，也許無法向他們一樣敢于創(chuàng)業(yè)，但我會(huì)把在校所學(xué)的內(nèi)容，帶入我的工作中，使自己的想法落實(shí)?！?/p>

聯(lián)想創(chuàng)投此次大賽的作用，不僅是在尋找AI夢青年和有投資潛力的AI創(chuàng)業(yè)公司，更是引導(dǎo)著一批批在校生的未來規(guī)劃。對于在校生，芮勇表示，他非常支持青年人去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，但是前提要把學(xué)業(yè)基礎(chǔ)打牢，并且要根據(jù)自己的能力去選擇適合的崗位，不一定非要去做CEO?！拔覀冎С执蠹覄?chuàng)新創(chuàng)業(yè)，但要跟著老師把基礎(chǔ)打扎實(shí)，學(xué)位讀完之后再來創(chuàng)業(yè)。那么是不是所有的學(xué)生都適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？我的答案是，是，所有人都適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，但是并不是所有的人都適合當(dāng)CEO。因?yàn)樵趧?chuàng)新的企業(yè)中會(huì)有不同的角色，技術(shù)比較強(qiáng)的做CTO；對市場非常敏銳的，可以做首席市場官；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)技術(shù)強(qiáng)、與人溝通交流也能應(yīng)付自如的，可以試著當(dāng)CEO。所以每一個(gè)人都適合去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，但是你可以選一個(gè)對你來說最合適的角色?！?/p>

結(jié)束語

大學(xué)是人生夢想的開始，夢想是種植在心中的種子，筆者在會(huì)場所見到的每一位學(xué)員，或許因?yàn)槁?lián)想而種下了一顆深埋的種子，未來的商業(yè)需求正是種子所需要的化肥，經(jīng)過一段時(shí)間的精心照料，這顆種子終將生根發(fā)芽，長成參天大樹，為未來帶來更多的可能。