太原公共交通控股（集團）有限公司 王鎖亮

抓好基層支部建設(shè) 把公交企業(yè)黨建工作落到實處

太原公共交通控股（集團）有限公司 王鎖亮

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)：“全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起?！边@為我們做好黨建工作指明了方向。

1 強化黨員日常教育和管理，使之制度化、常態(tài)化

首先，吹響集結(jié)號，把黨員聚集在黨支部周圍。一線黨員司機工作時間全部在線路上，黨的工作和活動必須要組織去召喚。我們開展支部“建家”活動，建立“黨員之家”，固定黨員活動日，定期活動，使黨員凝聚在黨的旗幟下。

其次，規(guī)范黨的組織生活制度，使“三會一課”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育嚴(yán)格落實。具體體現(xiàn)在嚴(yán)格請銷假制度，保證參會人數(shù)；督查指導(dǎo)會前準(zhǔn)備是否充分、會議程序是否規(guī)范、黨課教案是否具體、會議效果是否有質(zhì)量、黨員學(xué)習(xí)是否留有痕跡，使每一次組織生活都能讓黨員感受到一次理想信念的洗禮。

第三，強化基層支部和黨員的目標(biāo)管理考核，使之成為黨員民主評議、創(chuàng)先爭優(yōu)的依據(jù)。要求每個黨員“做遵章守紀(jì)、安全行車的表率；做心系乘客、微笑服務(wù)的楷模；做對標(biāo)一流、工作領(lǐng)先的標(biāo)兵；做牢記宗旨、服務(wù)群眾的典范”。使黨員意識到要做優(yōu)秀中的優(yōu)秀、各項工作的標(biāo)桿。

2 明確工作目標(biāo)，圍繞運營生產(chǎn)抓黨建

要把公交主業(yè)運營工作的難點當(dāng)做黨建工作重點來抓。比如，當(dāng)在運營安全上遇到問題時，基層支部針對違章司機的年齡、駕齡，開展“請家人乘車，請親人談感受”座談活動，使企業(yè)、司機、家人共建平安；當(dāng)出現(xiàn)運營車輛油耗大問題時，組織開展“黨員爭上超氣車”、“我是黨員我?guī)ь^”等活動，使黨員的示范引領(lǐng)作用真正體現(xiàn)在實際工作中。

結(jié)合基層實際，減少會議次數(shù)、合并會議內(nèi)容，開短會、重效果，把思想政治工作作為支部的基礎(chǔ)性工作來做，做職工的貼心人和思想情緒的疏導(dǎo)者，做好家訪慰問談心工作，使職工真正感受到黨的溫暖和關(guān)懷。

3 強化責(zé)任，認真履職，以上率下

首先加強對基層支部書記的教育培訓(xùn)。堅持召開政工例會制度，積極宣傳貫徹落實中央精神、上級黨委指示精神。擴大中心組學(xué)習(xí)，讓支部書記都參加進來，使基層支部書記牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的思想，要求他們多擔(dān)責(zé)任、少爭權(quán)力，為黨盡責(zé)、認真履職。

二是對支部工作進行經(jīng)常性的監(jiān)督指導(dǎo)。公司黨委要求，紀(jì)委和黨辦要不定期的參加、抽查、監(jiān)督基層支部各方面工作的落實完成情況。對落實不到位、完成質(zhì)量不好的支部進行批評教育，對干部進行約談，層層傳導(dǎo)壓力，把黨建責(zé)任落到實處。同時，針對支部書記任務(wù)重、壓力大等情況，及時給予指導(dǎo)，為基層支部出主意、想辦法，既當(dāng)評判官，又當(dāng)指揮員，促進了支部工作地順利開展。

三是加強干部作風(fēng)建設(shè)，強化擔(dān)當(dāng)和作為。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實踐活動中，公司黨委多次參加基層支部召開的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，廣大一線黨員提出的意見和建議集中在干部對黨員隊伍的管理上。要傳承好“干部作出樣子，職工照樣子去做”的工作作風(fēng)，無論是學(xué)習(xí)、工作還是守紀(jì)。