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        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑

        2017-03-25 11:33:43梁迪
        時代金融 2017年6期
        關(guān)鍵詞:供給側(cè)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型

        【摘要】2016年度,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》,明確提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一理念。在這一理念的深化下,應(yīng)不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,適時應(yīng)對配置之需,從供給與需求兩方面入手,增強(qiáng)宏觀調(diào)控的效果。這一貫穿各大領(lǐng)域的理念,在目前商業(yè)銀行的新興時期也對各大銀行的發(fā)展提出了更多轉(zhuǎn)變的要求。本文從供給側(cè)改革帶來的經(jīng)濟(jì)意義、對商業(yè)銀行的機(jī)遇和變化等角度出發(fā),同時選取了以農(nóng)行為主的大型國有銀行來論述新理念下的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

        【關(guān)鍵詞】供給側(cè) 商業(yè)銀行 轉(zhuǎn)型

        一、供給側(cè)改革帶來的經(jīng)濟(jì)意義

        西方的“新自由主義”提倡自由經(jīng)營和生長,反對當(dāng)局和有關(guān)部門對經(jīng)濟(jì)的干涉。而隨后發(fā)展的凱恩斯主義則強(qiáng)調(diào)政府以及有關(guān)部門加強(qiáng)力度,干預(yù)經(jīng)濟(jì),認(rèn)為是從需求側(cè)入手,增加產(chǎn)品的需求帶來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時還要求政府增加支出。國務(wù)院提出的供給側(cè)改革的理念,是從西方的凱恩斯主義向供給主義的進(jìn)一步過度。從先前的注重需求轉(zhuǎn)向供給需求同時兼顧,以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo),精簡結(jié)構(gòu)。新一代的商業(yè)銀行對于技術(shù)的擴(kuò)展,人員的優(yōu)化配置以及產(chǎn)品創(chuàng)新仍然不夠,對銀行經(jīng)營缺乏戰(zhàn)略性目標(biāo),管理存在諸多不足。

        而在年初的供給側(cè)政策的要求下,隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的不斷深入發(fā)展,要求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)商業(yè)銀行的綜合管理能力,消費(fèi)需求的變化更加要求銀行經(jīng)營的多元化與個性化。固守傳統(tǒng)的單一的同質(zhì)化經(jīng)營已經(jīng)不能滿足當(dāng)下經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的需要。

        二、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對商業(yè)銀行的變革影響

        (一)從供給側(cè)分析對商業(yè)銀行的影響

        央行從2014年11月起開始進(jìn)入降息周期,持續(xù)六次降低存貸款利率,為中小企業(yè)的生長增加廣闊的空間,解決資金不敷融資困難等問題。從一方面看,存款利息的降低使得居民更多地將資金分配轉(zhuǎn)向債券股票和基金等市場,作為供給端代表的居民存款余額減少。此外,存貸款利息差距的減少,使得商業(yè)銀行經(jīng)營的資本增多,收入有所削減。通過分析供需曲線可知,央行通過降息政策,擴(kuò)大了貨幣的供給,原本作為可貸資金的供給曲線向左移,因而作為供給端的可貸資金的供給也會減少。

        其次,新一代的互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,新興的金融產(chǎn)品能更好地服務(wù)眾多消費(fèi)者,滿足對于金融資產(chǎn)的收益性需求,同時權(quán)衡資產(chǎn)流動性,降低內(nèi)在的風(fēng)險。由此而成為了商業(yè)銀行的存儲業(yè)務(wù)內(nèi)在替代品,供給側(cè)的居民儲蓄存款也在降低。

        (二)從需求側(cè)分析對商業(yè)銀行的影響

        商業(yè)銀行的資金需求主要集中在針對企業(yè)的借貸方面。對于經(jīng)濟(jì)需求較弱、產(chǎn)能過剩的局面已然存在。而國民經(jīng)濟(jì)又需通過擴(kuò)大內(nèi)需拉動需求的增加,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),化解產(chǎn)能過剩這一問題。供給側(cè)改革的目標(biāo)將持續(xù)定位在大部分的資本密集型企業(yè)之中,因為這部分企業(yè)對于商業(yè)銀行的資金需求量大且頻繁。解決商業(yè)銀行的資金需求側(cè)的問題,仍是要從產(chǎn)能優(yōu)化的方面入手。

        另一個方面,從融資方式的比重來看。國內(nèi)大部分企業(yè)長期實(shí)行以商業(yè)銀行為中介的間接融資為主,直接融資的比重相對較小,中小企業(yè)獲得的服務(wù)有限制。而直接融資的優(yōu)勢卻是體現(xiàn)在帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型調(diào)整。當(dāng)下中小企業(yè)對本金或者債務(wù)融資的需求量大,需求端的滿足往往能通過直接融資更好地體現(xiàn)出來。2015年度,我國金融機(jī)構(gòu)人民幣信貸資金數(shù)量達(dá)到1541203.7億元,同比2014年度有所增長,但是融資的結(jié)構(gòu)中,各項存款來源仍然高達(dá)1357021.61億元,占據(jù)88.4%,財政性存款為34453億元,金融債券類資產(chǎn)僅僅所占10061.8億元,與全年的總信貸規(guī)模相比,所起到的作用仍然較小。因而進(jìn)一步擴(kuò)大直接融資的范圍與空間,提高所占比例,對經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展能夠產(chǎn)生更加有利的影響。

        三、供給側(cè)改革下商業(yè)銀行的機(jī)遇

        (一)傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式的改變,完善信貸的配置的新契機(jī)

        傳統(tǒng)的商業(yè)銀行固守融通資本的本質(zhì),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的時代,則更多面臨著的去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的五大發(fā)展任務(wù)。

        1.紅利制度的減弱。傳統(tǒng)模式下依靠投資、消費(fèi)以及出口帶動的經(jīng)濟(jì)需求,使得商業(yè)銀行的資金得以有效配置。而在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所放緩之時,商業(yè)銀行的供與需存在不相協(xié)調(diào)的問題,產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,有效信貸的需求不足。隨著股份制商業(yè)銀行這一群體范圍的擴(kuò)大,各地中小銀行紛紛實(shí)行改革,多層次銀行體系的建立,原本傳統(tǒng)的大型商業(yè)銀行的體系與制度優(yōu)勢日趨衰弱。

        2.儲蓄成本優(yōu)勢的削弱。盡管國有銀行不良資產(chǎn)的比重仍然較大,但是利率市場化的逐漸實(shí)施,使得原本商業(yè)銀行可以依靠低利率的儲蓄降低資金成本也不復(fù)存在。面對不良資產(chǎn)比重仍然較大、遍布服務(wù)業(yè)銷售業(yè)等各個領(lǐng)域的情況,供給側(cè)改革能夠更好調(diào)整產(chǎn)業(yè)所需,將商業(yè)銀行的經(jīng)營方向向綠色可持續(xù)經(jīng)營方面地引導(dǎo),完善信貸配給制度,降低經(jīng)營風(fēng)險。

        (二)金融創(chuàng)新機(jī)制的完善,創(chuàng)新產(chǎn)品的不斷發(fā)展

        供給側(cè)改革積極推動了金融市場的全面、多層次和更高要求的發(fā)展。我國長久以來金融產(chǎn)品單一穩(wěn)定,缺乏緊跟時代的立新,亟待豐富。以存貸款為主的金融理財產(chǎn)品仍然占據(jù)較大的優(yōu)勢。其次商業(yè)銀行經(jīng)營成本的增加,開發(fā)新興金融產(chǎn)品需要更多的高素質(zhì)研發(fā)人員以及先進(jìn)技術(shù),時間成本的增加也成為影響金融創(chuàng)新的一大因素?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展新形態(tài)下,金融服務(wù)產(chǎn)品的變化影響著國家經(jīng)濟(jì)增長速度與發(fā)展方式的變化,把握好供給側(cè)這一有利時機(jī),推動金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,才能助力持續(xù)深刻發(fā)展。

        四、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型之路的途徑

        (一)矯正傳統(tǒng)模式下不合理的資源配置

        以往的國家資源配置主要集中在大型國有企業(yè)和傳統(tǒng)的“僵尸企業(yè)”,這些產(chǎn)能過剩的企業(yè)無法適應(yīng)和對口需求,不僅降低配置效率,還增加其配置成本。將信貸資源的配置逐步過渡向新興技術(shù)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)多中小企業(yè)的信貸支持力度,降低融資的費(fèi)用,積極發(fā)展綠色金融。以廣東省農(nóng)業(yè)銀行為例,為了加強(qiáng)對中小企業(yè)的支持力度,2016年上半年,廣東省農(nóng)行推出新的線上融資業(yè)務(wù),依據(jù)不同的企業(yè)指定各具特色的融資方案,與各地方的當(dāng)局加強(qiáng)互助,尋找出新的商業(yè)銀行服務(wù)模式,并推出“政府、企業(yè)、銀行”三方共利的政府增信產(chǎn)品,加強(qiáng)了支持力度。同時將關(guān)注點(diǎn)放在了稅務(wù)的合作方面。與稅務(wù)部門展開多方溝通,銀行與稅務(wù)實(shí)現(xiàn)合作化,為當(dāng)?shù)氐暮戏ń?jīng)營的小微企業(yè)增加信貸供給。截至9月末,該行小微企業(yè)貸款余額1053億元,比年初凈增172億元,貸款增速高于各項貸款平均增速3.66個百分點(diǎn),申貸獲得率80.25%,同比提高10.97個百分點(diǎn)。

        (二)推進(jìn)金融創(chuàng)新,適應(yīng)中小企業(yè)需求的多樣化

        商業(yè)銀行的新興金融產(chǎn)品將會成為新一代的融資方式,為商業(yè)銀行增加籌資額,提高融資效率。為中小企業(yè)增加的金融服務(wù)應(yīng)當(dāng)借助自身在金融市場的特點(diǎn),打造出一個多方共贏的金融平臺。供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重點(diǎn)可以更多放在科技新型與環(huán)境保護(hù)型的企業(yè)。在科技型企業(yè)中,可以參照廣東農(nóng)業(yè)銀行的“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款”和“科創(chuàng)貸”等信貸產(chǎn)品,為適應(yīng)不同信貸的需求。在標(biāo)準(zhǔn)模式制度下,對科技重點(diǎn)的企業(yè)實(shí)行“調(diào)查、審查、審批”的一站式信貸運(yùn)作模式,提高放貸效率,加快資產(chǎn)證券化的進(jìn)程,為更多中小企業(yè)創(chuàng)造融資通道。

        (三)完善經(jīng)營管理,防范金融風(fēng)險

        商業(yè)銀行自身固有的風(fēng)險特性不可避免。而在供給側(cè)的改革模式下,提高全要素生產(chǎn)率也會增添更多的風(fēng)險。因此要適時了解市場的動向,開發(fā)出能夠積極適應(yīng)當(dāng)下市場需求的金融產(chǎn)品與服務(wù),提高應(yīng)對各類金融風(fēng)險的防范能力。提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),完善其保障體系,將上中下呈現(xiàn)一體的服務(wù)新模式,決策協(xié)調(diào)機(jī)制的創(chuàng)新,加大專業(yè)領(lǐng)域的規(guī)劃與引導(dǎo)。引進(jìn)更多的專業(yè)技術(shù)人員有其是商業(yè)銀行的特殊業(yè)務(wù)類別,更要注重人才的發(fā)掘與培養(yǎng)。在商業(yè)銀行的經(jīng)營渠道中,堅持金融創(chuàng)新與風(fēng)險控制兩者兼顧,供給側(cè)中面臨的問題要全面考慮,才能夠提高防范水平,規(guī)避金融風(fēng)險,優(yōu)化商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的比重,保障大中小型銀行以及整個銀行體系合理穩(wěn)定的發(fā)展。

        五、總結(jié)

        供給側(cè)改革是貫穿整個2016年度的熱門話題,對于處于經(jīng)濟(jì)核心地位的商業(yè)銀行來說,利用好這一政策積極推動自身改革與完善,才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展需求。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的當(dāng)下,商業(yè)銀行更應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,矯正資源的配置,適應(yīng)不同客戶群體的需要。在發(fā)展與創(chuàng)新自身各項業(yè)務(wù)的同時,防范金融風(fēng)險,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的銀行從業(yè)人才,為整個國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展輸血升溫。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王明勝.《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展探討》.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2013.

        [2]王曼怡.《供給側(cè)改革背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級的路徑》.國際經(jīng)濟(jì)合作.2016.

        [3]李世軍.《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下商業(yè)銀行信貸配置研究》.時代金融.2016.

        [4]牛錫明.《論商業(yè)銀行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》.銀行家.2016.

        作者簡介:梁迪(1994-),女,漢族,安徽淮南人,就讀于安徽財經(jīng)大學(xué),研究方向:金融學(xué)。

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