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        課程游戲化背景下農(nóng)村幼兒園新教師專業(yè)成長策略初探

        2017-03-24 03:25:01
        作文成功之路·小學(xué)版 2017年5期
        關(guān)鍵詞:幼兒園活動(dòng)教師

        課程游戲化背景下農(nóng)村幼兒園新教師專業(yè)成長策略初探

        江蘇省如皋市磨頭鎮(zhèn)場北幼兒園 姚紅梅

        新教師是幼兒園的新生力量,尤其是這兩年,在各級部門對幼兒教育的強(qiáng)力推動(dòng)與呼吁下,配備齊全保教隊(duì)伍似乎成了當(dāng)務(wù)之急。在目前課程游戲化項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)程中,如何使新教師專業(yè)能力提升適應(yīng)課程改革的步伐?這成了目前農(nóng)村幼兒園迫切需要關(guān)注并解決的問題!筆者試圖從園本教研、外出學(xué)習(xí)兩種形式結(jié)合實(shí)例,以點(diǎn)帶談?wù)勅绾吻纱钪Ъ埽I(lǐng)新教師專業(yè)成長的實(shí)施策略。

        一、園本教研

        實(shí)例解析:園本研課沙龍活動(dòng)的開展

        1. 執(zhí)教老師情況

        (1)佩佩老師2015年9月參加工作,小學(xué)英語專業(yè)畢業(yè),性格隨和愛笑脾氣好,孩子跟她特別親;工作上,能善于傾聽別人的建議,做事踏實(shí)認(rèn)真。所執(zhí)教的是中班社會《分享真快樂》。

        (2)娟娟老師2016年剛畢業(yè)應(yīng)聘到我園,職幼,大專在讀,善于學(xué)習(xí),認(rèn)真求進(jìn),自尊心強(qiáng),總希望能呈現(xiàn)自己最好的一面。所執(zhí)教的是小班美術(shù)《一串葡萄》。

        2.研前掠影

        兩人都很謙遜好學(xué),活動(dòng)前請教自己的師傅以及相關(guān)老教師,不斷地調(diào)整與修改方案,比如佩佩老師,在上課的前一晚仍將方案推翻重新建構(gòu)。當(dāng)時(shí),在她們教案沒有成型之前,給她們的建議是框架模板式,讓她們循著這樣的路徑能夠做到心中有方向,過程有路標(biāo),具體如下:

        (1)勤觀察,活選材 勤于觀察孩子的學(xué)習(xí)生活,敏銳地察覺孩子的發(fā)現(xiàn)或孩子遇到的問題等,思考切入點(diǎn)是否來源于孩子的生活?是否貼近孩子的已有經(jīng)驗(yàn)?

        (2)近藍(lán)本,找準(zhǔn)點(diǎn) 也就是了解自己所執(zhí)教孩子在這一領(lǐng)域的發(fā)展方向——《指南》,了解孩子的年齡特點(diǎn)(包括身心發(fā)展的特點(diǎn))——《教育學(xué)》《心理學(xué)》,以便找準(zhǔn)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

        (3)尋方法,求突破 方向明晰了,接下來該思考如何突破?首先,老師采取什么方式?(適宜,幼兒感興趣,符合幼兒的年齡特點(diǎn))其次,引導(dǎo)孩子做了什么?(是否能讓孩子直接感知、親身體驗(yàn)和實(shí)際操作?)最后,目的是什么?即這樣做所要達(dá)成什么樣的目標(biāo)?

        3.階段性表現(xiàn)(教案的呈現(xiàn))

        佩佩老師的相對比較成熟,從設(shè)計(jì)意圖、重難點(diǎn)到目標(biāo)、準(zhǔn)備、過程、延伸,體現(xiàn)了活動(dòng)架構(gòu)的完整性,而且思路清晰,每一環(huán)節(jié)方法適宜,小結(jié)切題。但環(huán)節(jié)之間連貫性不夠,有一種各自為營、為了目標(biāo)而進(jìn)行的牽強(qiáng)感!

        娟娟老師的活動(dòng)設(shè)計(jì),重難點(diǎn)突出,整體框架建構(gòu)相對完整,從師幼互動(dòng)的預(yù)設(shè)問題來看,能站在孩子角度思考。但不夠深入,內(nèi)容不夠豐滿,挖掘較淺。

        4.研后剖析

        佩佩老師中班社會《分享真快樂》,建議:老師活動(dòng)前的經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備要充分,可以先去了解一下幼兒帶來的玩具的特點(diǎn)特性,多跟孩子交流她們的想法,為活動(dòng)鋪墊;另外,點(diǎn)雖然找到了,但建議進(jìn)一步細(xì)化與豐滿,如引導(dǎo)孩子分享玩具時(shí),可從以下幾方面:一是引導(dǎo)孩子發(fā)現(xiàn)并表達(dá)玩具好玩的地方;二是學(xué)會用語言表達(dá)交流想玩別人玩具的愿望;三是挖掘發(fā)現(xiàn)玩具更大的價(jià)值,比如合作,比如角色的分配與情境表演等等。

        娟娟老師小班藝術(shù)《一串葡萄》,應(yīng)讓孩子充分與葡萄互動(dòng),感知葡萄的形狀、大小、顏色、味道、生長特征等,可創(chuàng)設(shè)故事情境,通過體驗(yàn)狐貍的著急、困惑、快樂,將點(diǎn)畫的技巧融入貫穿情境的始終,從而實(shí)現(xiàn)教無痕的效果。

        二、外出學(xué)習(xí)

        實(shí)例解析:本市舉行課程游戲化現(xiàn)場觀摩

        1.問題探尋

        (1)外出觀摩正好可以不上課,放松放松。

        (2)觀摩時(shí)看到人家的活動(dòng)特別心動(dòng),拍了好多照片,當(dāng)時(shí)感想也特別多,但回來后就沒有了行動(dòng)。

        2.問題解析

        (1)認(rèn)為外出學(xué)習(xí)是放松,這是學(xué)習(xí)態(tài)度的問題,看來需要在思考上達(dá)成共識,引發(fā)其關(guān)注與重視。

        (2)易心動(dòng)難行動(dòng),背后原因可能如下:

        a.活動(dòng)前心中沒有問題,沒有目標(biāo),只認(rèn)為外出學(xué)習(xí)就是看看,拍一些照片帶回即可;

        b.活動(dòng)中領(lǐng)域太多,精彩紛呈,難抓住重點(diǎn),往往會出現(xiàn)撿了西瓜丟了芝麻的現(xiàn)象;

        c.活動(dòng)后未能及時(shí)梳理與反思,感覺太麻煩,不知從何下手;

        3.解決對策

        基于上述問題與原因,為了不讓這次觀摩僅僅流于形式,走過場,我們的做法是:

        (1)明擇園,智慧分組

        基于教師原有經(jīng)驗(yàn)水平,為了避免接受量太大影響判斷,我們決定選擇一家幼兒園作為代表去觀摩;同時(shí)觀摩前打印觀摩路線圖,并將新教師按區(qū)域設(shè)置進(jìn)行分組(注意能力強(qiáng)弱、所執(zhí)教班級之間老師的配合)。

        (2)給支架,明確任務(wù)

        首先,建議各組處理好整體觀摩與重點(diǎn)觀察對象時(shí)間的分配,自主決定安排。

        其次,觀察時(shí)關(guān)注以下幾點(diǎn):一是區(qū)域投放了哪些材料?二是幼兒是怎么玩的?一物多玩了什么?三是觀摩后思考與感悟?(我們可以借鑒嗎?如何改進(jìn)?)

        最后,要求將上述問題加以整理,分享在教師微信群,目的:一是進(jìn)行自我梳理,促進(jìn)反思;二是資源共享,讓沒有去的老師亦能得到學(xué)習(xí);

        (3)善引領(lǐng),拋磚引玉

        當(dāng)天中午,筆者就將所觀察的兩個(gè)區(qū)域加以整理發(fā)文,一是榜樣引領(lǐng),觸動(dòng)其他組成員及時(shí)加以梳理;二是擬定內(nèi)容,挖掘價(jià)值點(diǎn)思維方式的潛在滲透!這個(gè)過程亦是循序漸進(jìn)的過程,需要慢慢來,最后從上傳的圖片及文字整理的質(zhì)量來看,都值得一贊!

        【結(jié) 語】

        總之,農(nóng)村幼兒園新教師的培養(yǎng)是一個(gè)永恒的話題,作為領(lǐng)頭人,更要時(shí)刻把握住可能提升她們專業(yè)成長的機(jī)會,并智慧地加以引領(lǐng)。比如行政助力,帶頭領(lǐng)跑,即將行政組成員分年級組進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),今天入園環(huán)節(jié),明天區(qū)域活動(dòng),這樣細(xì)水長流,逐個(gè)滲透科學(xué)的三觀,以切實(shí)更新其原有的兒童觀與教育觀;另外,因勢利導(dǎo),信任加壓,即從新教師的特點(diǎn)與興趣出發(fā),她們的手機(jī)玩得溜,那么美篇、PPT的制作這些事情就多讓她們上陣,以調(diào)動(dòng)她們的參與積極性……但同時(shí)也帶來思考:跟進(jìn)的考核評價(jià)機(jī)制有待進(jìn)一步完善;如何讓新老師的成長與保持老教師的工作熱情相融合?這亦是一個(gè)新的命題??磥硇枰呑哌吽迹吽歼呅?!

        (注:本文為如皋市微型課題《農(nóng)村幼兒園新教師專業(yè)成長策略的實(shí)踐研究》階段性研究成果)

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