丁武

摘 要：創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，如何控制和防范財務(wù)風(fēng)險，是擺在企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)人員面前的一個重要課題，同時也是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個重要問題，財務(wù)風(fēng)險十客觀存在的。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的目的在于了解風(fēng)險的類型和特點，健全風(fēng)險管理機制，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。本文就當(dāng)前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因進(jìn)行分析，并提出有效的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險；企業(yè)財務(wù)；財務(wù)決策；科學(xué)決策

創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)決策幾乎是在風(fēng)險和不確定性的情況下做出的，尤其是在中國市場經(jīng)濟發(fā)育不健全的條件下更是不可避免。雖然風(fēng)險無處不在，但是我們可以利用科學(xué)的手段去預(yù)測風(fēng)險，并且實施一定手段來避免，或盡量減少財務(wù)危機所帶來的損失。

1 財務(wù)風(fēng)險的含義

從財務(wù)管理角度分析，風(fēng)險主要是指無法達(dá)到預(yù)期報酬的可能性，或由于各種無法控制和無法預(yù)料的因素作用，使預(yù)期和實際的收益不一致而導(dǎo)致經(jīng)濟損失的可能性。企業(yè)財務(wù)方面結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使企業(yè)可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者的預(yù)期收益下降的風(fēng)險，稱之為財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的現(xiàn)實，不可能完全消除，作為管理者只能采取各種各樣措施來防范與降低、化解風(fēng)險。財務(wù)活動是企業(yè)籌資與投資、供產(chǎn)銷經(jīng)營過程中資金的使用與收回、利潤的實現(xiàn)與分配等有機的統(tǒng)一。企業(yè)財務(wù)活動的整個過程都可能存在財務(wù)風(fēng)險，資金籌措、對外投資、營運資金、利潤分配等都可能產(chǎn)生風(fēng)險。所以，進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險分析必須客觀、系統(tǒng)地從財務(wù)活動的全過程、從資金循環(huán)周轉(zhuǎn)運動的全過程和財務(wù)的總體觀念出發(fā)。

2 當(dāng)前創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析

1、企業(yè)財務(wù)決策缺乏科學(xué)性。我國企業(yè)進(jìn)行財務(wù)決策時，通常憑借以往經(jīng)驗或根據(jù)自己主觀臆斷來進(jìn)行決策，容易導(dǎo)致決策失誤，從而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。由于企業(yè)進(jìn)行財務(wù)決策所依據(jù)的會計報表、財務(wù)分析、市場分析、經(jīng)營分析等信息不可能完全反映事實，這些信息只是盡量接近真實情況，這就決定了財務(wù)風(fēng)險是不可避免的。同時，財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中占有非常重要的地位，如果企業(yè)不重視財務(wù)管理作用，缺乏合理的財務(wù)管理流程、科學(xué)的財務(wù)管理手段以及正確的財務(wù)管理決策，使財務(wù)管理處于無序狀態(tài)，就會造成資金使用效率低下，其安全性和完整性得不到保證，容易引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。另外，在財務(wù)管理中用不同的財務(wù)分析方法經(jīng)常會得出差異較大的結(jié)論，由于決策人員在多種方法和方案中進(jìn)行多次篩選，這也決定了財務(wù)風(fēng)險的存在。

2、企業(yè)財務(wù)管理人員風(fēng)險意識淡薄。目前，我國許多企業(yè)的財務(wù)管理人員對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足，是產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的重要原因之一。隨著企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的擴大，企業(yè)財務(wù)活動涉及的問題遍布于企業(yè)活動的全過程，包括利潤分配中的比例、負(fù)債與權(quán)益比例、存貨管理以及應(yīng)收賬款管理等一系列的問題，企業(yè)的財務(wù)活動變得越來越復(fù)雜，不再是簡單的管好用好資金就可以避免財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。許多財務(wù)管理人員風(fēng)險意識淡薄，不能從根本上把握風(fēng)險的本質(zhì)，加大了財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。

3、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。通常，企業(yè)在構(gòu)建自身的資金結(jié)構(gòu)時，應(yīng)充分考慮自有資金與負(fù)債資金、長期資金與短期資金的相互比例，以確保企業(yè)的資金能夠正常周轉(zhuǎn)。資金結(jié)構(gòu)的合理比率應(yīng)為產(chǎn)權(quán)比率6： 4、流動比率2： 1。我國很多企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)是不合理的，具體表現(xiàn)為資產(chǎn)負(fù)債率過高，很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到80%以上。資產(chǎn)負(fù)債率越高意味著企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險越大，如果企業(yè)實現(xiàn)不了目標(biāo)利潤，到期債務(wù)將無法償還，企業(yè)會立即陷入嚴(yán)重的財務(wù)危機。

4、企業(yè)財務(wù)管理所處的外部環(huán)境復(fù)雜多變。企業(yè)財務(wù)管理所處的外部環(huán)境復(fù)雜多變，主要包括經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境、人文環(huán)境、法律環(huán)境等。外部環(huán)境的變化導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理的不確定性，能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響，企業(yè)很難準(zhǔn)確預(yù)見和改變外部環(huán)境。目前我國一些企業(yè)建立的財務(wù)管理系統(tǒng)在機構(gòu)設(shè)置、財務(wù)管理規(guī)章制度等方面還存在很多不足，使企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏應(yīng)對外部環(huán)境變化的能力，應(yīng)對措施不力，容易使企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

3 創(chuàng)新型企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)的有效應(yīng)對對策

1、樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范處理機制。具體主要有：一是堅持謹(jǐn)慎性原則，建立風(fēng)險基金。即在損失發(fā)生以前以預(yù)提方式建立用于防范風(fēng)險損失的專項準(zhǔn)備金。如產(chǎn)品制造業(yè)可按一定規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)計提壞賬準(zhǔn)備金、商業(yè)流通企業(yè)計提商品削價準(zhǔn)備金，用以彌補風(fēng)險損失。二是建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。有關(guān)部門應(yīng)定期對資產(chǎn)管理比率進(jìn)行考核。同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，增加企業(yè)的短期償債能力。另外，還要盤活存量，加快閑置設(shè)備的處理，將收回的資金償還債務(wù)。

2、加強資金管理。①合理調(diào)動使用資金。防范財務(wù)風(fēng)險，需要財務(wù)人員進(jìn)行貨幣資金的合理調(diào)度。根據(jù)企業(yè)自身資金運動的規(guī)模和生產(chǎn)特點，妥善安排貨幣資金收支活動，使企業(yè)能保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，并且在還款和分紅付息到來時，及時籌措和調(diào)度資金，以避免出現(xiàn)無力支付的情況。②細(xì)化應(yīng)收賬款管理。應(yīng)收賬款管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，企業(yè)在賒銷商品之前應(yīng)該確立信用政策，同時，加強對應(yīng)收賬款的追蹤分析，有利于確保信用政策的全面落實。③完善科學(xué)的決策機制。完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險決策機制，必須系統(tǒng)全面的識別、分析與預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，采取科學(xué)的方法防范與控制財務(wù)分析，并對管理效果做出客觀評價。這表明了企業(yè)財務(wù)活動的風(fēng)險性特征強調(diào)企業(yè)整個財務(wù)活動是一種風(fēng)險性活動，要求管理者在進(jìn)行財務(wù)管理時必須關(guān)注財務(wù)風(fēng)險客觀存在的經(jīng)濟現(xiàn)象。④利用投資組合來分散風(fēng)險。當(dāng)兩項資產(chǎn)的收益率具有完全負(fù)相關(guān)的關(guān)系時，兩者之間的非系統(tǒng)風(fēng)險可以充分地相互抵消，甚至完全消除。當(dāng)兩項資產(chǎn)的收益率完全正相關(guān)時，則不能抵消任何風(fēng)險。在實際中，兩項資產(chǎn)收益率具有完全正相關(guān)或完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的情況幾乎是不可能的，絕大多數(shù)資產(chǎn)兩兩之間具有不完全的相關(guān)關(guān)系，因此資產(chǎn)組合才能可以分散風(fēng)險。

3、適度負(fù)債合理安排資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)在充分考慮影響負(fù)債各項因素的基礎(chǔ)上，謹(jǐn)慎負(fù)債，在制定負(fù)債計劃的同時，使其具有一定的還款保證，企業(yè)負(fù)債好的流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的流動比率不低于1：1，最好流動比例保持在2：1的安全區(qū)域。流動比率越高，表示短期償債能力越強，流動負(fù)債獲得清償能力的機會越大，債權(quán)越有保障。還有企業(yè)的息稅前利潤率大于負(fù)債成本率是企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的先決條件。如果息稅前利潤率小于負(fù)債成本率，就不能負(fù)債經(jīng)營，只能用增資辦法籌資。

4、建立財務(wù)風(fēng)險識別預(yù)警系統(tǒng)。財務(wù)風(fēng)險識別是在財務(wù)風(fēng)險管理過程中，在不利風(fēng)險剛出現(xiàn)或出現(xiàn)之前，就予以識別，以準(zhǔn)確把握各種財務(wù)風(fēng)險信號及其產(chǎn)生原因。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的主要方法有：現(xiàn)場觀察法和財務(wù)報表法?，F(xiàn)場觀察法，是指通過直接觀察企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和具體的業(yè)務(wù)活動，了解和掌握企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)報表法，即通過分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等報表的會計資料，確定企業(yè)在各種情況下的潛在損失和原因，對主要指標(biāo)的實際值和標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對比分析，已確定風(fēng)險的存在和風(fēng)險暴露程度。

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