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        供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險管理方略談

        2017-03-24 11:02:31楊穎慧
        科學(xué)與財富 2016年27期
        關(guān)鍵詞:供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險管理

        楊穎慧

        摘要:供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險管理首先需要從內(nèi)部優(yōu)化供電工作品質(zhì),提供用戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時通過多種先進(jìn)技術(shù)對違規(guī)行為做監(jiān)控管理,強調(diào)工作責(zé)任制,打擊違規(guī)工作人員與用戶行為,展開一定激勵機制,完善對外宣傳與用戶溝通,有效的建立企業(yè)良好的營銷狀態(tài),降低電力營銷風(fēng)險。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電力營銷;風(fēng)險管理

        在現(xiàn)實,電力就是等價交換的商品,供電企業(yè)要想獲得更高的經(jīng)濟效益、社會效益就需要通過電力營銷來有效輔助。合理的電力營銷中相關(guān)影響因素與不確定因素相對較多,進(jìn)而會促使電力營銷存在一定風(fēng)險,因此需要行之有效的風(fēng)險管理才能有效的控制風(fēng)險頻率與擴展范圍,維護(hù)企業(yè)應(yīng)有利益。

        一、當(dāng)下供電企業(yè)電力營銷常見風(fēng)險問題

        (一)自然環(huán)境風(fēng)險

        電力供應(yīng)中會因為自然災(zāi)害或者自然條件的發(fā)生與變化而產(chǎn)生較為嚴(yán)重性的經(jīng)濟損失、生態(tài)損失、生命損失等。尤其是全球氣候異常變化情況下,極端天氣日益頻發(fā),在南方頻繁的發(fā)生冬季凍害,導(dǎo)致電力維護(hù)搶修人員在工作上存在較大的阻力。例如在凍害天氣來臨后會導(dǎo)致輸電線路因為冰凍而導(dǎo)致重量劇增,進(jìn)而產(chǎn)生線路斷裂受損,相關(guān)范圍內(nèi)產(chǎn)生大面積停電,人們甚至無法在冬季極端天氣下獲取到電力供應(yīng)的取暖功能。相關(guān)凍害也會導(dǎo)致供電企業(yè)產(chǎn)生巨額的經(jīng)濟損失,維修維護(hù)在人力投入與財力投入上都相對較大。在廣東等沿海區(qū)域,還會有臺風(fēng)等極端天氣侵襲,對于相關(guān)電力設(shè)備的正常運行也構(gòu)成一定威脅。在電力系統(tǒng)相關(guān)環(huán)境條件中,面對老舊城區(qū)電線網(wǎng)絡(luò)縱橫交錯的空中分布,相關(guān)樹木植被豐茂的區(qū)域會存在相關(guān)電線受損風(fēng)險,甚至威脅周邊群眾的生命安全。

        (二)電費收繳風(fēng)險

        在部分供電用戶中,由于缺乏較為規(guī)范的用電收費標(biāo)準(zhǔn)意識與模糊供電狀況現(xiàn)況,進(jìn)而導(dǎo)致在電費收取上存在一定困難,甚至由此引發(fā)一定矛盾。部分客戶會出現(xiàn)拒絕繳納電費或者故意拖延電費的情況,進(jìn)而導(dǎo)致供電企業(yè)在電費回收等相關(guān)問題上存在一定問題。部分電費計算是通過抄表員做統(tǒng)一匯總收集,抄表員自身的專業(yè)素養(yǎng)也直接影響著電費的收繳。相關(guān)電費統(tǒng)計缺乏智能精確的監(jiān)控。有時由于抄表員操作失誤導(dǎo)致電費計算錯誤,也會導(dǎo)致用戶拒絕繳納電費的情況。同時用電客戶自身心存僥幸心理,惡意偷電,導(dǎo)致實際用電與繳納的電費存在較大的懸殊,對供電企業(yè)而言構(gòu)成經(jīng)濟損失。

        (三)電量供應(yīng)風(fēng)險

        在供電企業(yè)中,如果生成電能相對較少,會影響供電電量的持續(xù)穩(wěn)定性,進(jìn)而無法滿足用戶實際所需,甚至出現(xiàn)局部地區(qū)停電或者限電的狀況,由此帶來用戶的頻繁投訴,影響企業(yè)的社會影響,進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟效益受到影響。但是如果供電情況處于供大于求的狀況,又會導(dǎo)致供電資源的浪費,進(jìn)而拉低企業(yè)經(jīng)濟效益。因此,相關(guān)電力營銷中的問題都較大的阻礙了電力營銷工作的開展。

        (四)服務(wù)水平風(fēng)險

        供電企業(yè)要得到較高的社會認(rèn)可度與經(jīng)濟效益,需要通過企業(yè)工作人員的高素質(zhì)水平來支撐。其中相關(guān)工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制度層面完善對員工的管理起著重要作用,需要通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來對員工的工作做有效約束與激勵,促使員工不斷的提升服務(wù)質(zhì)量。但是部分單位較為忽視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確立,標(biāo)準(zhǔn)制定過于松散而缺乏實質(zhì)的量化與細(xì)化處理,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)成為形式,無法達(dá)到實際的監(jiān)督約束與激勵作用。在服務(wù)中,工作人員直接面對用戶與實際一線工作,需要實事求是的了解一線情況,認(rèn)真收集用戶想法與建議,耐心解答用戶疑問,構(gòu)建良好起良好的溝通渠道與氛圍,化解相關(guān)服務(wù)矛盾。但是在實際工作中部分工作人員態(tài)度惡劣,缺乏服務(wù)耐心,專業(yè)性差,從而導(dǎo)致在服務(wù)中差錯頻出,引起客戶對供電企業(yè)服務(wù)水平的質(zhì)疑,甚至引發(fā)惡性事件。

        (五)法律風(fēng)險

        在供電企業(yè)中一線工作人員頻繁與電力系統(tǒng)接觸,工作具有高危特性。所以,容易導(dǎo)致意外人身傷害風(fēng)險,影響工作人員家庭與構(gòu)成企業(yè)、社會的壓力。出現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險主要是由于工作中,工作人員沒有依照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作,專業(yè)技術(shù)缺乏,以及安全防范意識淡薄。此外供電企業(yè)中日常需要做用電檢查工作,由此保證供電系統(tǒng)平穩(wěn)有序運作。但是如果檢查工作人員缺乏專業(yè)資質(zhì),在面對偷電以及違規(guī)用電的情況時,檢查中存在一定風(fēng)險性,客戶對檢查工作不滿或不愿意配合,甚至引發(fā)不良沖突,也給正常的用電檢查工作造成許多阻礙。

        二、供電企業(yè)電力營銷管理方法

        (一)優(yōu)化自然環(huán)境風(fēng)險管理

        對于供電企業(yè)中所承受的自然災(zāi)害風(fēng)險,相關(guān)危害具有不可預(yù)測性,因此需要做好保險購買,同時配備對應(yīng)的設(shè)備安全防護(hù),力求將風(fēng)險因素控制在最低。要做好供電網(wǎng)絡(luò)相關(guān)安全維護(hù),例如電線網(wǎng)絡(luò)避免傳統(tǒng)空中布設(shè),盡可能的轉(zhuǎn)化為地下網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)。對于老舊城區(qū)電線密集區(qū)的樹木進(jìn)行修剪,避免樹枝穿插在電線網(wǎng)絡(luò)中。

        (二)電費與電量風(fēng)險管控

        對于電費與用電量要配備對應(yīng)的監(jiān)測監(jiān)督系統(tǒng),提高相關(guān)設(shè)備對偷電或者違規(guī)用電行為的監(jiān)控能力,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。同時對于相關(guān)一線工作人員做責(zé)任制管理,進(jìn)行分片區(qū)的包干制,對工作人員日常用電檢查或者維護(hù)工作做工作考評,通過績效考核對工作做動態(tài)性監(jiān)控,考核結(jié)果與個人晉升、薪資福利直接掛鉤,加大工作人員對用電維護(hù)與電費收繳工作的責(zé)任心,實現(xiàn)崗位責(zé)任制管理。同時大力推廣電力系統(tǒng)多種便捷平臺的繳費系統(tǒng),為繳費多樣化需求人群提供便捷,尤其是網(wǎng)絡(luò)繳費平臺的開放,推崇進(jìn)行繳費自動扣取功能,有效提升電費繳納及時到賬率。適當(dāng)?shù)拈_展對于規(guī)范繳費行為用戶的一些獎勵活動,鼓勵客戶按時繳費。同時要對不規(guī)范用電以及惡意欠費用戶進(jìn)行停電處理,并且追究其欠費罰金,通過獎懲分明的激勵方式來提升用戶規(guī)范用電與規(guī)范繳費的執(zhí)行效果。

        (三)注重風(fēng)險意識培養(yǎng)

        對于一線工作人員,需要強化風(fēng)險意識培養(yǎng),定期展開風(fēng)險管理與技能培養(yǎng),提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)與工作謹(jǐn)慎態(tài)度。同時對于納入的工作人員要做好個人工作態(tài)度與意識情況的調(diào)查,避免自由散漫、缺乏責(zé)任心人員投入到一線工作。強調(diào)崗位責(zé)任制,提升工作人員對安全工作的責(zé)任心。

        (四)加大對用戶的了解

        要積極的派遣工作人員深入到用戶群體中,及時了解用戶實際需求,反饋供電工作意見,有效的針對一線供電工作狀況做及時有效的調(diào)整。加大對供電企業(yè)相關(guān)工作宣傳,通過多種渠道媒體宣傳用電優(yōu)惠政策與用電安全等知識,對于用電不規(guī)范客戶行為進(jìn)行舉報,達(dá)到媒體監(jiān)督的威懾力。積極開設(shè)企業(yè)內(nèi)部的微信平臺、微博平臺等建設(shè),多元化開辟宣傳渠道,同時通過宣傳渠道與用戶更好的溝通協(xié)調(diào),方便企業(yè)更好的了解用戶。同時在當(dāng)下的微信平臺上更多設(shè)置服務(wù)功能,提升用戶滿意度。

        三、結(jié)束語

        供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險與企業(yè)自身、客戶、環(huán)境多方面都有密切關(guān)系,需要不斷的提升企業(yè)內(nèi)部服務(wù)品質(zhì),充分了解客戶情況,努力克服環(huán)境干擾,從而有效的降低電力營銷風(fēng)險,提升電力營銷的經(jīng)濟效益與社會效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 梁志勇.供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險管理控制措施探究[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,(9):203.

        [2] 王浩驊.對中國供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險管理的幾點探討[J].科技展望,2015,(18):237-237.

        [3] 常繼人,仲政,孫健等.供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險管理探討[J].大科技,2015,(35):88-89.

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