線下商場、超市將空前擁擠，收銀臺前排起長龍，沃爾瑪?shù)墓蓛r可能大漲，但昂高的租金、不斷上漲的人工成本將推高終端零售的價格，最終要么推動物價飛漲、要么抑制消費，一個消費的時代嘎然而止。

在經(jīng)濟最需要減稅的時候，加稅之聲驟然鵲起，而矛頭紛紛對準電商。

備受矚目的《電子商務法（草案）》在12月底首次提交審議，草案中明確提出“電商需辦工商登記并依法納稅”，這一草案還設置了針對從業(yè)者的極具爭議的前置審批：“電子商務經(jīng)營者都要依法進行工商登記”，只有一種情形例外：依法無須取得許可的以個人技能提供勞務、家庭手工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)自銷以及依照法律法規(guī)不需要進行工商登記。

《電子商務法（草案）》提請審議之前，多數(shù)人對于電商認識存在諸多誤區(qū)：

誤區(qū)之一：電商真的是無法可依嗎？

早在十二年前，電子商務立法就曾迎來過一次小高潮：2005年1月公布的《國務院辦公廳關于加快電子商務發(fā)展的若干意見》，這也是國內(nèi)首部電子商務政策文件，同年4月，中國電子商務協(xié)會又頒發(fā)了第一個行業(yè)規(guī)范《網(wǎng)絡交易平臺服務規(guī)范》，10月中國人民銀行頒發(fā)《電子支付指引（第一號）》 ，確認了包括電子合同、電子認證、平臺服務和電子支付等電子商務核心問題。

此后，圍繞著電商立法依然漸次展開：

2010 年 5 月，國家工商總局頒布《網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》 ；

2013 年 10 月 25 日頒布的新修訂的《消費者權益保護法》 ，確立了網(wǎng)店實名制、七天無理由退換貨制度、交易平臺的責任范圍 ；

由發(fā)改委高技術司和人大財經(jīng)委調研室主編的《中國電子商務法律法規(guī)匯編》一書中，收錄的直接的電子商務法律法規(guī)是大約 50部，而間接的各種電子商務法律法規(guī)、規(guī)范和重要文件大約是 500 部之多。

從這角度看，圍繞著電商的立法不是太少，而是太多。圍繞著《電子商務法（草案）》立法，無論是起草組內(nèi)部、還是社會專家層面都存在一定爭議，主要圍繞著兩大焦點：一是自然人開網(wǎng)店是否應該需要工商登記？草案是否符合法律初衷？二是對發(fā)端于移動互聯(lián)網(wǎng)的微商、O2O、網(wǎng)約車，電子商務法如何規(guī)范？

全國人大財經(jīng)委副主任委員呂祖善表示，“電商發(fā)展的生命力在于創(chuàng)新，政府最小干預電商發(fā)展的生命力在于創(chuàng)新。新的業(yè)態(tài)未來會不會產(chǎn)生顛覆性變化，誰都無法預測?！?/p>

誤區(qū)之二：電商從業(yè)者真的大量逃稅漏稅嗎？

關于中國的稅負水平，曹德旺吐槽先放一邊，先看看不同機構的統(tǒng)計。

在“福布斯”雜志推出“稅負痛苦指數(shù)”榜單中，中國大陸長期名列前茅，其中2007年的統(tǒng)計顯示，中國的宏觀稅負水平位居全球第二。當然，也學著批評“福布斯”雜志的各稅種都選用最高的邊際稅率來計算，從而高估了中國的稅負痛苦指數(shù)。

中國社科院發(fā)布的《中國財政政策報告2009-2010》認為，2007年至2009年，中國宏觀稅負水平分別達到31.5%、30.9%和32.2%，遠高于此前財政部25%左右的結論。

不過更權威的國際機構測量的中國稅負水平并不高：根據(jù)國際貨幣基金組織制定的《政府財政統(tǒng)計手冊》顯示，2014年、2015年中國宏觀稅負分別為29.1%、29.1%，低于世界平均38.8%的水平。

但許多消費者并不認同IMF的這一結論。比如，Chanel女士香水100ml Chanel CoCo的市場售價為1480元，這其中有一半都是稅：包含了17%的增值稅251.6元，30%的消費稅444元，以及城市維護建設稅 48.7元。

阿里、京東等一批電商早已是納稅大戶。作為中國最大的電商企業(yè)，阿里巴巴集團披露數(shù)據(jù)顯示，2016年阿里集團與螞蟻集團全年納稅238億元 ，平均每個工作日納稅近1億，此外，2016年，因為平臺產(chǎn)生消費增量而帶動的上游生產(chǎn)制造與批發(fā)增量、物流增量等所產(chǎn)生的稅收貢獻初步估計超過了2000億人民幣。此外，作為中國第二大電商，劉強東曾透露，京東集團在2014年納稅總額超過46億元。

電商在沖擊傳統(tǒng)傳統(tǒng)零售的同時，也拉動了一批新的創(chuàng)業(yè)。據(jù)阿里巴巴披露的信息，在淘寶天貓平臺服務市場上，僅客服外包、攝影、咨詢服務、招聘、培訓、質檢品控以及定制類設計已聚集超4.5萬家服務商。一些傳統(tǒng)廠商也借助電商平臺搭建了線上渠道，美的2016年在天貓單渠道銷售額全年突破100億元。這也印證了馬云在2016年底提出的新實體經(jīng)濟的概念：“企業(yè)沒有實體虛擬之分，只有好企業(yè)壞企業(yè)之分?！?/p>

誤區(qū)之三：電子商務是線下零售業(yè)罪人嗎？

傳統(tǒng)百貨業(yè)的凋零幾乎是個全球性現(xiàn)象。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究統(tǒng)計顯示，中國大陸共有14家企業(yè)共關閉旗下的百貨和購物中心15家店鋪其中有87%集中在一線、二線城市。另據(jù)統(tǒng)計，今年前三季度，國內(nèi)97家上市零售公司實現(xiàn)凈利潤430.41億元，同比下降48.24%，凈利潤率3.90%。

在美國，幾乎每一個主流的百貨商店品牌都在收縮線下門店，包括梅西、Kohls、沃爾瑪、Sears等，梅西百貨已經(jīng)宣布將在2017年關閉100家門店，這大概占它門店總數(shù)的15%。Sears計劃在2017年4月之前關閉30家Sears和Kmart門店。CVS也宣布將關閉70家門店。美國地產(chǎn)研究機構Green Street Advisers發(fā)布一份報告指出，美國百貨商店每平方英尺的營業(yè)額已經(jīng)降至165美元，較2006年的水平減少24%，要恢復往日水平，需要關閉將近800家商店。

2016年3月，阿里平臺銷售總額超越沃爾瑪，當年突破3萬億，成為電商發(fā)展史上一個標志性事件。一如網(wǎng)絡媒體對紙媒廣告市場風卷殘云的掠奪一樣，電商也勢如破竹般地把顧客、商品、物流從傳統(tǒng)線下百貨、商超中吸引過來。這個驚心動魄的歷史過程，絕不會如田園詩一般款款動人，必然有一批從業(yè)者會失業(yè)或轉行，一批企業(yè)必然會倒下或重生，在這個問題上，不應從泛道德論的角度母愛泛濫。

阿里、京東，一批電商企業(yè)崛起，也創(chuàng)造了一大批新的就業(yè)崗位。

最具代表性的是快遞行業(yè)。據(jù)北京交通大學等機構聯(lián)合發(fā)布《全國社會化電商物流從業(yè)人員研究報告顯示，截至2016年上半年，全國從事社會化電商物流行業(yè)的有203.3萬人，大概是5年前的3.4倍。僅京東一家企業(yè)，其雇員總數(shù)即超過60萬人。

全國人大財經(jīng)委電子商務法起草組披露的公開資料顯示，2015年，電子商務就業(yè)人員達2690萬人，互聯(lián)網(wǎng)對中國經(jīng)濟增長的貢獻率達到7%。

想象一個沒有電商的世界

如果淘寶、天貓、京東、聚美優(yōu)品等一干電商都停止服務，世界會是怎樣？“雙十一”鐵定走入歷史，線下商場、超市將空前擁擠，收銀臺前排起長龍，沃爾瑪?shù)墓蓛r可能大漲，但昂高的租金、不斷上漲的人工成本將推高終端零售的價格，最終要么推動物價飛漲、要么抑制消費，一個消費的時代嘎然而止。

首先，中國在國際互聯(lián)網(wǎng)的實力將被大大削弱，阿里巴巴和京東將從全球互聯(lián)網(wǎng)公司市值前20強榜單中消失，僅剩下騰訊和百度，而作為全球未上市最高市值的科技公司之一的小米，如果電商渠道受限，意味著九成以上的營收將不得不另謀線下渠道，對其估值的打擊也堪稱災難性。而圍繞著電商變現(xiàn)的直播平臺、網(wǎng)紅經(jīng)濟、粉絲經(jīng)濟、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也將兔死狐悲、漸次凋零，生態(tài)圈就此作古。

其次，驅動中國經(jīng)濟的消費引擎將有熄火的威脅，最直接的損失是3.8萬億元的消費憑空蒸發(fā)，整個社會消費增速將降到個位數(shù)水平，剩下的兩架引擎——投資和出口將面臨更大壓力。據(jù)商務部統(tǒng)計，2016年1到9月，全國電子商務交易額達20.2萬億，同比增長22.3%，高于同期社會消費品零售總額增速11.9個百分點。全國網(wǎng)上零售交易額為34651億元，同比增長26.1%，高于同期社會消費品零售總額增速15.7個百分點。剁手黨們的金盆洗手，將成為壓倒制造業(yè)的最后一根稻草。

再次，數(shù)千萬人將面臨失業(yè)。首當其沖的是快遞行業(yè)，60%以上的快遞業(yè)務流失，200多萬快遞小哥將失業(yè)。早在2014年，據(jù)國家郵政局統(tǒng)計，當年全國快件總量達146億件，其中100億件來自電商，此外電商行業(yè)間接帶動的2000萬就業(yè)人員也不得不另謀生路。董明珠一語成讖，90后的將成為第一代真正垮掉的一代——不能開網(wǎng)店、不能充值打游戲，不能給偶像打賞，人生的意義需要尋求新的出口。

用戶體驗也將空前倒退。想想，在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，退回到1970年代，拿著人民幣，你不一定能夠買到大米、豆油、豬肉，因為還有供給制下的糧票存在；退回到1980年代，想買冰箱、彩電、洗衣機三大樣，都得批條子、走后門；退回到1990年代，想買本“萬歷十五年”得在全城新華書店跑斷腿。售貨員可能再一次稱為相親對象最受追捧的職業(yè)，每一部手機都變得像兩個月前的小米MIX那樣奇貨可居，倒爺重新出沒江湖。

難道這就是我們想要的嗎？突然有一天，你發(fā)現(xiàn)淘寶、天貓、京東都點不開了，騰訊、今日頭條、網(wǎng)易云音樂都不更新了，微博、微信也永久無法登陸了，但電子齋戒變成眼前活生生的現(xiàn)實，當手機作為海洛因一樣被禁止，你真的期待那樣一個不插電、慢生活、充滿禁欲風的世界嗎？（感謝新浪財經(jīng)意見領袖供稿，本文作者波波夫，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，愛思考，愛碼字。）