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        讓學(xué)科教師走向前臺

        2017-03-23 23:47:55海南熱帶海洋學(xué)院附屬中學(xué)熊紀(jì)濤
        河南教育·基教版 2017年12期
        關(guān)鍵詞:前臺校長專家

        海南熱帶海洋學(xué)院附屬中學(xué) 熊紀(jì)濤

        教師是教育的重要資源,是決定一所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。然而在一些學(xué)校,管理者的過多干預(yù),束縛了教師前進(jìn)的腳步。因此,學(xué)校管理者摒棄管得過死的方式,轉(zhuǎn)而樹立“我要成就你”的思維,讓教師產(chǎn)生專業(yè)成長的渴望感、自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值感、人生崇高的使命感,力推教師走向發(fā)展的前臺,這才是激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的關(guān)鍵。

        一、權(quán)力退后,要摒棄“官大表準(zhǔn)”的心態(tài)

        校長是一所學(xué)校規(guī)劃發(fā)展的領(lǐng)軍者,也應(yīng)成為全體教師中的首席,如何處理幕后和臺前的關(guān)系,則是一門管理的藝術(shù)。一些校長習(xí)慣于用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的失誤,總是有意無意地跑到前臺發(fā)言,例如上級督導(dǎo)要匯報(bào)、開學(xué)大會要發(fā)言、班主任開會要講話、考試分析會要總結(jié)、聽課評課還要做指導(dǎo)……校長如此“刷”存在感,主要原因在于“官大表準(zhǔn)”這一心態(tài)。上級部門督導(dǎo)檢查,校長作為一校之長,代表學(xué)校發(fā)言無可厚非。然而在一些聽課評課活動中,一些校長泛泛而談的發(fā)言,則明顯地在表示一種心態(tài):權(quán)力越大,定調(diào)越準(zhǔn),專業(yè)水平越高。

        在我看來,只有讓一線教師敢發(fā)言、多發(fā)言,教師才能敢承擔(dān)、多承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。否則,凡有活動都是校長 “唱主角”,而學(xué)科教師只有看和聽的分,那么一切責(zé)任和義務(wù)都是校長的。如此一來,學(xué)科教師談何專業(yè)發(fā)展的動力和責(zé)任呢?

        二、專業(yè)前移,促進(jìn)學(xué)科教師變成學(xué)科專家

        學(xué)校是全體教師的學(xué)校,不是校長一個(gè)人的學(xué)校,辦好學(xué)校必然要靠所有教師盡自己最大的努力。因此,讓學(xué)科教師走向前臺,不僅需要走向課堂這個(gè)前臺,而且要走向考試分析、聽課評課、學(xué)科競賽等各種活動的前臺。那么,如何真正促使學(xué)科教師走向前臺呢?答案是讓專業(yè)走向前臺。在一所學(xué)校和一個(gè)區(qū)域,校長可能是專家,但是,當(dāng)教育細(xì)分為課堂教學(xué)、班級管理、課程設(shè)計(jì)、教育評價(jià)、教育科研、命題研究等多種具體內(nèi)容時(shí),校長作為管理者未必是每個(gè)方面的頂尖專家,那該怎么辦呢?

        請看一個(gè)案例:一次常規(guī)的教研活動,校長和語文教師們都完完整整地聽了兩節(jié)課,教研組長和所有語文教師都要求校長評課。校長說:“我多年不教語文,你們天天在一線,研究學(xué)生、研究課標(biāo)、研究教材、開發(fā)各種資源,你們才是真正的專家,你們評課我學(xué)習(xí)?!毙iL的這番話,讓語文教師們感到一股暖流:原來學(xué)科教師只要“研究學(xué)生、研究課標(biāo)、研究教材、開發(fā)各種資源”,就是專業(yè)人士甚至是專家。后來,校長在聽遍所有課后,推動學(xué)校規(guī)劃并實(shí)施了“讓學(xué)科教師成為教學(xué)專家”的年度校本培訓(xùn)。具有專業(yè)理念支撐的系統(tǒng)性專業(yè)培訓(xùn),有利于激發(fā)學(xué)科教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

        讓學(xué)科教師走向前臺,充分體現(xiàn)專業(yè)前移,那么可以前移到什么程度呢?一位名師在座談會上說出了個(gè)中門道。他說要特別感謝路上遇到的交警和餐廳里的打飯師傅:“由于不熟悉路況,騎車時(shí)闖了紅燈,當(dāng)時(shí)正是全城創(chuàng)建國家文明城市時(shí)期,交警攔下我??墒菍W(xué)校這邊等著上課,交警讓我報(bào)了學(xué)校的名字,說:‘雖然你闖了紅燈,但是我卻從你身上看到你們學(xué)校之所以成為名校的原因,老師敬業(yè)、態(tài)度好、水平高,你留下手機(jī)號先走吧?!谶@所受人尊敬的學(xué)校里,我感到自己很光榮。記得剛來時(shí),我到餐廳打飯,兩次都碰到師傅說:‘你是專家,來吃飯必須優(yōu)惠?!@句話讓我很感動,我知道很多餐廳師傅的孩子就在我們學(xué)校上學(xué),他們一定是聽自己孩子講過學(xué)校今年引進(jìn)了新老師。這些偶遇,都是普通人的真情,我覺得無比珍貴,讓我從來不敢懈怠?!庇纱丝梢姡谌D酥粮蠓秶鷥?nèi),把對學(xué)科教師的尊重、把人的價(jià)值和專業(yè)的尊嚴(yán)真正放在心上,會讓學(xué)科教師情動、心動,繼而促進(jìn)更多專業(yè)發(fā)展行動的產(chǎn)生。

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