蔣海鷗

（大連正融工程造價咨詢有限公司 116000）

摘 要：土建項目是一項浩大的工程，土建工程涉及到的資金數(shù)額比較大，而且影響整個工程造價的因素也有很多，從工程設(shè)計一直到施工階段，每一個過程都會給土建工程的造價造成直接的影響，為了將土建工程的造價控制在合理的范圍之內(nèi)，必須加強(qiáng)對設(shè)計以及施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，從而減少不必要的開支，促進(jìn)資源的節(jié)約以及優(yōu)化配置，提高資源的利用率，真正做到物盡其用。

關(guān)鍵詞：土建工程；造價；要素；應(yīng)對策略

土建工程的造價是以土建設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)，這個設(shè)計圖紙就給土建工程造價中的每一個環(huán)節(jié)、每一個階段提供了標(biāo)準(zhǔn)，從而對其造價進(jìn)行科學(xué)、合理地控制，造價的根本目的就是為了穩(wěn)定整個土建工程的成本，從而保證資本的科學(xué)投入和科學(xué)使用，促進(jìn)土建資源的充分利用，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此為了保證土建工程的造價合理，必須將造價控制貫穿于整個過程中。

一、控制土建工程造價的意義

每一個階段都要控制土建工程造價，在不同的階段有不同的意義，在投資決策階段對工程造價進(jìn)行控制，可以決定整個工程造價的總綱，從而給土建施工制定一個造價標(biāo)準(zhǔn)，使實(shí)際工程造價接近預(yù)設(shè)造價；在設(shè)計階段，工程造價的控制可以細(xì)化整個工程的細(xì)節(jié)，比如說對規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及材料和設(shè)備等每一個方面都做出具體化的標(biāo)注，從而確定土建工程的大致造價；在施工的過程中，加強(qiáng)對土建工程造價的控制，可以監(jiān)控施工中的每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)是整個土建項目中最重要的環(huán)節(jié)，因此必須給予重視，通過造價控制，促進(jìn)資源的合理利用，避免土建資源的浪費(fèi)，從而有效地在保證土建質(zhì)量的前提下，盡可能地降低土建成本，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

二、我國現(xiàn)階段土建工程造價存在的主客觀影響因數(shù)

（一）客觀因素

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善，我國土建行業(yè)的競爭變得更加激烈，在激烈的競爭中，成本成為其提升自身競爭力的資本，再加上我國沒有健全的土建工程造價控制制度，以及缺乏造價控制的專業(yè)人才，所以就導(dǎo)致工程造價方面出現(xiàn)了種種不足與漏洞，導(dǎo)致方案中的造價與真實(shí)的造價數(shù)值有很大的出入，很難將造價控制在合理的范圍之內(nèi)，工程造價得不到妥善地管理。

（二）主觀因素

土建工程造價控制不當(dāng)?shù)闹饕?，還在于我國沒有很強(qiáng)的控制土建工程造價的意識，因此就忽略了土建施工之前的準(zhǔn)備工作，沒有對這方面做深入的研究。在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，只是一味地迎合市場的需求，但是卻沒有結(jié)合實(shí)際、以及土建造價的實(shí)際情況，從而導(dǎo)致造價監(jiān)管不力，從投資決策一直到施工階段的整個過程，每一個環(huán)節(jié)都存在著諸多問題，導(dǎo)致施工項目不符合設(shè)計方案，從而使工程造價難以控制在合理的范圍之內(nèi)。

三、影響土建工程造價的要素

（一）設(shè)計因素

（1）設(shè)計方案因素

設(shè)計方案是整個土建工程的靈魂與基礎(chǔ)，因此它對土建工程造價有著最直接、最重要的影響。合理、科學(xué)的設(shè)計方案可以在很大程度上降低工程造價，充分利用土建資源，從而避免不必要的浪費(fèi)，可以從根本上減少成本費(fèi)用，但是在實(shí)際情況中，很多設(shè)計單位并沒有根據(jù)實(shí)際情況以及設(shè)計要求，沒有做好充足的準(zhǔn)備，沒有實(shí)地實(shí)時地對土建現(xiàn)場進(jìn)行勘察，沒有做到一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，沒有做到科學(xué)、合理地設(shè)計，只是憑借自己以往的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行設(shè)計。

（2）設(shè)計圖紙的因素

在制定好設(shè)計方案之后，就會在它的指導(dǎo)下設(shè)計工程圖紙，圖紙是施工的指揮棒，因此在工程造價中具有重要的作用，所有的工程預(yù)算以及施工都是以圖紙為準(zhǔn)的，詳細(xì)、科學(xué)與實(shí)際相結(jié)合的圖紙能夠在很大程度上促進(jìn)土建工程造價的穩(wěn)定，可以有效地控制工程造價。

（二）招投標(biāo)的因素

招投標(biāo)是土建行業(yè)常用的一種方法，投標(biāo)單位根據(jù)自己的實(shí)力以及對項目的研究情況，得出一個合理的工程造價預(yù)算，并在此基礎(chǔ)上制定出合理的標(biāo)的進(jìn)行投標(biāo)，以期中標(biāo)，獲得土建工程項目。投標(biāo)單位的標(biāo)的如果科學(xué)、合理那么就可以給施工單位提供準(zhǔn)確的、有效的造價參考，但是在實(shí)際情況中，卻出現(xiàn)了很多問題。比如，市場的波動將引起招投標(biāo)計劃的改變變化，而土建工程對原招投標(biāo)方案的需求又比較大，因此，即使是招投標(biāo)計劃的極小波動對于整個工程造價的影響也是極大的，這就是一個量變導(dǎo)致質(zhì)變的過程。

（三）土建施工的因素

（1）分包現(xiàn)象

施工是土建工程中最重要的環(huán)節(jié)，每一個施工的細(xì)節(jié)都要根據(jù)圖紙來進(jìn)行施工操作，施工質(zhì)量的好壞以及施工技術(shù)的優(yōu)劣等眾多的因素都對土建工程造價有著直接的影響。在施工的過程中，承擔(dān)施工責(zé)任的施工企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，往往將自己的工程分成幾個部分，分別承包給其他小企業(yè)，由于這些小企業(yè)在施工技術(shù)以及施工人員等方面無法滿足施工的需要，所以他們又會將自己的工程部分向下一級進(jìn)行分包，因此就出現(xiàn)了層層分包的現(xiàn)象，責(zé)任制很難真正落實(shí)到實(shí)處，從而給造價帶來了不良的影響。

（2）施工人員素質(zhì)

施工人員是施工的主體，他們的技術(shù)以及造價意識影響著造價的高低，如今在施工市場上，出現(xiàn)了很多不合格、不達(dá)標(biāo)的施工隊伍，他們往往在技術(shù)以及專業(yè)基礎(chǔ)上達(dá)不到社會的需求。很多施工企業(yè)為了盡可能地保證自己的經(jīng)濟(jì)效益，所以就壓縮施工隊伍上的薪酬利益，因此他們往往將很多農(nóng)民工拼湊在一起，使之代替專業(yè)技能強(qiáng)、素質(zhì)高、口碑好的施工隊伍，農(nóng)民工由于沒有接受過正規(guī)的教育，也沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以從整體上來看素質(zhì)很差，技能水平很低。

四、加強(qiáng)控制土建工程造價的措施

（一）提高施工人員的造價意識

在土建工程施工的過程中，每一個施工人員都是主體，他們擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，他們的造價意識的強(qiáng)弱直接關(guān)系著土建工程施工造價的高低。因此在施工之前必須加強(qiáng)對每一個施工人員的培訓(xùn)與教育，使每一個施工人員都深刻地認(rèn)識到造價的重要性，在施工的過程中，監(jiān)管人員還要加強(qiáng)管理，從而有效地促進(jìn)施工人員節(jié)約資源，促進(jìn)資源的合理利用。

（二）做好設(shè)計工作、宏觀控價

在設(shè)計工程方案之前，要對土建場地進(jìn)行勘查，本著從實(shí)際出發(fā)的原則做好市場調(diào)研工作，將市場上的材料等都了熟于心，從而在設(shè)計的過程中運(yùn)用合理的材料，促進(jìn)設(shè)計方案的合理與科學(xué)，促進(jìn)設(shè)計圖紙的科學(xué)與專業(yè)，做好每一項預(yù)算，給土建工程造價控制打造一個良好的開端。

（三）做好招標(biāo)工作、公平公正

招標(biāo)工作關(guān)乎著造價控制的質(zhì)量，因此要嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)，做好標(biāo)的的評估工作，對每一個投標(biāo)單位的施工方案以及造價都進(jìn)行合理的計算，避免一些施工單位以低價標(biāo)的奪取施工權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生，確保挑選出高質(zhì)量的、有信用的合作單位，從而保證工程造價。

結(jié)語：

影響土建工程造價的因素狠多，有主觀的也有客觀的，在充分了解影響因素的基礎(chǔ)上制定出有針對性的解決措施，才能合理地控制造價，因此為了加強(qiáng)土建工程造價的控制，必須提高施工人員的造價意識、做好設(shè)計工作、做好招標(biāo)工作、加強(qiáng)施工過程中的造價控制，只有加強(qiáng)對每一個環(huán)節(jié)的控制才能真正控制造價。

參考文獻(xiàn)：

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