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        教育督導隊伍專業(yè)化發(fā)展研究

        2017-03-23 18:33:43李妍
        課程教育研究 2017年4期

        李妍

        【摘要】教育督導人員專業(yè)化的過程是動態(tài)發(fā)展的,要想造就教育督導人員的專業(yè)化,就離不開督導人員自身素質的提高,這就要求督導人員掌握相應的專業(yè)技能和專業(yè)知識,并在實踐中不斷學習、總結、升華提升,在教育督導專業(yè)化成長的過程是不斷走向成熟的過程。

        【關鍵詞】教育督導人員 職業(yè)定位 選拔制度 培養(yǎng)機制

        【中圖分類號】G625 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)04-0176-01

        一、教育督導隊伍專業(yè)化的含義

        教育督導隊伍中包括專職和兼職的兩大類教育督導人員,鑒于這兩類人員在職業(yè)性質方面的不同,本文主要探討專職的教育督導人員。

        教育督導人員專業(yè)化的過程是動態(tài)發(fā)展的,要想造就教育督導人員的專業(yè)化,就離不開督導人員自身素質的提高,這就要求督導人員掌握相應的專業(yè)技能和專業(yè)知識,并在實踐中不斷學習、總結、升華提升,在教育督導專業(yè)化成長的過程是不斷走向成熟的過程。

        二、我國教育督導隊伍建設中存在的問題分析

        (一)督導人員學歷普遍較低

        根據某省有關教育督導人員素質的調查結果,在被調查的89名教育督導人員中,碩士以上學歷人數為零,另有68人具有本科學歷,占總人數的76.4%,其余為??坪屯葘W歷者,由此可見,督導人員的整體學歷偏低,教育督導隊伍的學歷結構不合理,隊伍知識老化現象嚴重。

        (二)教育督導人員專業(yè)化水平不高

        我國教育督導隊伍的整體水平還很低,專業(yè)化程度普遍不高。隨著我國教育改革和發(fā)展、教育督導隊伍的數量不斷的壯大。教育督導人員的知識水平與快速發(fā)展的教育事業(yè)差距加大。所以,我國教育督導工作者走專業(yè)化道路是歷史必然。

        (三)教育督導隊伍培訓不規(guī)范

        首先,在理論上還沒有形成成熟的理論體系,專業(yè)知識獨立性不強,也沒有形成系統(tǒng)的理論培訓機制。其次在實踐方面,督導人員在實際督導過程中的技能培訓工作展開也不理想,甚至在缺乏相應的技能培訓,使得所學理論不能很好地運用到實踐中,導致督導人員在專業(yè)水平方面不能有效提升,督導人員專業(yè)化進程也因此受阻。

        三、我國教育督導隊伍專業(yè)化建設的對策建議

        (一)明確督導人員的職業(yè)定位

        在研究教育督導隊伍專業(yè)化發(fā)展之前,我們應該首先明確督導人員的職業(yè)定位。我們知道,教育督導人員不是學校的管理人員,也不是教師,而是專門從事教育行政督導工作的教育行政人員。在行政機關中,教育督導人員有其對應的職位,需要具備相應的專業(yè)技能和知識,同時代表國家行使教育督導工作。因此,我國教育督導人員屬于教育行政人員,但又不同于一般的教育行政人員,較之具備更為專業(yè)的知識和技能,可以說,教育督導人員屬于專業(yè)性教育公務人員的范疇。

        (二)準確界定督導人員的職責權限

        準確界定督導人員的職責權限,需要根據我國教育督導機構不同層次、教育督導人員的不同職務以及督導工作所要求的專業(yè)程度的不同等方面的因素綜合考量。各級督導人員都要在其權限范圍內行使督導權,不能濫用督導權限。國家督導人員負責全面、宏觀層面的督導工作;省級督導人員負責相對宏觀性、又具備決策性的督導工作;地市縣級的督導人員的督導工作則應相對微觀具體。

        (三)完善督導人員的選拔制度

        目前,我國督導人員在選拔制度上主要有任命和招聘兩種。督導人員在學校督導的過程中往往面臨的是專業(yè)性非常強的校長和教師隊伍,這對于教育督導人員素質的要求也就顯而易見,必須具有豐富的專業(yè)實踐技能,還要有開闊的眼界才能勝任這份工作。所以,有必要嚴格督導人員的選拔制度,在公平、公開的基礎上,堅持競爭上崗、擇優(yōu)錄取的原則,并在錄取后進行嚴格的培訓和有條件的實習。

        (四)科學制定督導人員的培養(yǎng)機制

        如今急劇變革的社會,對教育督導也提出了新的要求,且這種要求也越來越科學化。提高自身綜合素質,提高理論政策水平,提高業(yè)務能力,是對教育督導人員要求,目的是為了能夠打造一支數量充足、業(yè)務水準高超、具有專業(yè)知識和專業(yè)能力的教育督導隊伍,才能適應新時代的要求。對教育督導隊伍的培養(yǎng)包括職前培養(yǎng)和職后培訓。

        首先,督導人員在職前實行脫產培訓。教育督導隊伍專業(yè)化是一個持續(xù)的、不斷發(fā)展的過程。教育督導人員要定期的進行脫產培訓。其次,督導人員還要在職培訓。鑒于我國督導人員的缺乏,全面實行脫產培訓不太現實,因此有必要提供一種既不耽誤工作又可以利用空余時間進行專業(yè)化培訓的方式,即在職培訓,在職培訓在時間上和經費上都具有較高的可行性,因此,各級教育督導機構應該建立適應廣大督導人員需求的在職培訓機制。

        隨著教育督導工作地位的提升,督導工作責任重大,督導隊伍專業(yè)化發(fā)展勢在必行,因此有必要加強督導人員的職前和在職培訓,以建立一支能力、素質和知識兼?zhèn)涞膶I(yè)化教育督導隊伍。

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