摘要: 我國苗木市場發(fā)展將逐步趨于理性和平穩(wěn),這種狀態(tài)將逐漸成為業(yè)界的“新常態(tài)”。新常態(tài)給我國苗圃產(chǎn)業(yè)帶來一些波動。本文就園林苗圃現(xiàn)狀、市場的新特點新變化以及未來發(fā)展要點進行分析探討。
關(guān)鍵詞:園林苗圃;新常態(tài);現(xiàn)狀;發(fā)展
中圖分類號: TU986 文獻標(biāo)識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2017.05.039
近年來,受世界經(jīng)濟下滑和國內(nèi)經(jīng)濟宏觀調(diào)控、結(jié)構(gòu)調(diào)整、房地產(chǎn)市場的萎縮,整體經(jīng)濟下滑,我國經(jīng)濟已由高速發(fā)展進入到中高速增長的“新常態(tài)”。苗圃產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和發(fā)展依附于市政、房地產(chǎn)投資、生態(tài)修復(fù)等產(chǎn)業(yè)鏈因素,開始陷入市場需求減少、資金回款困難、生產(chǎn)成本上漲、行情大幅下跌、資金鏈吃緊的低迷期。園林苗圃不是原來的“有苗萬事足、有苗就任性”的狀態(tài),在市場不景氣之際,怎樣在困境中突出重圍是我們要思考的問題。
1苗圃產(chǎn)業(yè)的模式
我國苗圃行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,目前基本形成了六類苗圃模式,分別為:資產(chǎn)型苗圃、經(jīng)營型苗圃、苗旅結(jié)合型苗圃、林苗一體型苗圃、存儲型苗圃、園藝生產(chǎn)型苗圃。資產(chǎn)型苗圃。謀求企業(yè)估值最大化,為資本運作、重組并購企業(yè)做準備;經(jīng)營型苗圃。數(shù)量居多,依靠苗木產(chǎn)銷、經(jīng)營獲得收入和利潤; 苗旅結(jié)合型苗圃。新興起的形式,實現(xiàn)產(chǎn)銷經(jīng)營結(jié)合觀光旅游;林苗一體型苗圃。主要經(jīng)濟種類苗木生產(chǎn)經(jīng)營,也可以做觀賞;存儲型苗圃。工程苗木自產(chǎn)自用為主;園藝生產(chǎn)型苗圃。產(chǎn)品以供應(yīng)立體綠化、家庭園藝、私家庭院、室內(nèi)綠植為主。
2苗圃現(xiàn)狀分析
2.1管理體制
很多地方的國有苗圃大多是差額撥款或自收自支的事業(yè)單位,長期以來都靠財政撥款?,F(xiàn)今的苗木供應(yīng)主要依靠市場調(diào)節(jié),如果不能緊跟市場需求就會虧損。由于部分苗圃改革不到位,沒有真正實現(xiàn)企業(yè)化管理,走市場化路線,責(zé)權(quán)不明確,嚴重制約了苗圃的發(fā)展。
2.2經(jīng)營管理問題
苗圃苗木生產(chǎn)多為自產(chǎn)自銷式經(jīng)營,其規(guī)模小、布局分散、生產(chǎn)方式落后,先進的經(jīng)營管理模式未能很好的運用在企業(yè)建設(shè)管理中。各苗圃管理粗放、標(biāo)準化程度低,缺乏高品質(zhì)苗圃培育技術(shù),達不到真正的產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化生產(chǎn)目標(biāo)。在新品種引進、選育方面沒有明顯突破,仍然沿用傳統(tǒng)的思維和手段推銷苗木,缺乏先進的營銷手段和銷售方式。
2.3苗圃結(jié)構(gòu)性過剩和短缺
我國苗圃行業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、標(biāo)準化,進入門檻低,越來越多非專業(yè)人士被高額的收益吸引成為管理人員,導(dǎo)致苗圃規(guī)劃不合理,對于苗木市場需求和發(fā)展趨勢沒有合理預(yù)測,苗圃行業(yè)種植結(jié)構(gòu)失衡,出現(xiàn)灌木多、喬木少;小規(guī)格苗多,大規(guī)格苗少;劣質(zhì)苗多,優(yōu)質(zhì)苗少的局面。大規(guī)格苗木長期短缺,需求旺盛而價格頗高;中小規(guī)格苗木量多,需求量不穩(wěn)定而價格低。
2.4缺乏行業(yè)標(biāo)準,技術(shù)陳舊
綠化苗木種植一直采用傳統(tǒng)的露天栽培方式,規(guī)模小,研發(fā)環(huán)節(jié)弱、品種更新慢,生產(chǎn)技術(shù)落后,苗木標(biāo)準化、商品化程度低。各苗圃各行其是,分散經(jīng)營,生產(chǎn)的苗木種類、規(guī)格及質(zhì)量都不統(tǒng)一。跟風(fēng)種植,苗木的生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求不同步,充滿滯后性,苗木質(zhì)量良莠不齊,成活率低。缺乏嚴格統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準,同一苗木的價格有較大差距。
2.5缺乏長遠苗木規(guī)劃
苗木的生產(chǎn)水平遠遠跟不上發(fā)展需求,現(xiàn)有的苗木產(chǎn)品很難滿足市場日益增長的多樣化與個性化需求,沒有足夠的市場預(yù)測。結(jié)構(gòu)性過剩形成的周期性“賣難買難”長期存在。不重視外來引苗的栽培技術(shù),質(zhì)量達不到標(biāo)準,導(dǎo)致引進苗木失敗或者種植質(zhì)量低。
2.6缺乏技術(shù)人才
由于大部分國有苗圃都遠離城市,交通不便,工作條件艱苦。苗圃的工作條件和收入很難吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。職工考慮到生活便利的問題,會選擇其他交通便利的工作崗位,即便留在這里,工作熱情也不高?,F(xiàn)有技術(shù)力量薄弱,苗圃沒有能力研發(fā)科研項目,無法推廣應(yīng)用新的育苗技術(shù),更談不上示范帶頭作用,這些因素束縛了國有苗圃的發(fā)展。
3苗木市場的特征和變化
3.1市場容量大
市政、房地產(chǎn)投資、基礎(chǔ)建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈因素對苗木產(chǎn)銷經(jīng)營與發(fā)展影響很大,而且苗木產(chǎn)業(yè)的重要性日益顯著,生態(tài)低碳功能和觀賞美化作用不可替代,在生態(tài)建設(shè)方面加大了力度。苗木市場呈現(xiàn)大容量,多層次的特點。
3.2需求多樣性
我國園林市場按照苗木產(chǎn)品功能可劃分為地產(chǎn)園林、市政、綠色通道、水土風(fēng)沙治理、平原綠化等。不同的市場對苗木種類及規(guī)格的需求也不盡相同。不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡,在用苗習(xí)慣、市場容量、時間和文化上都存在差別,使得對苗木需求呈現(xiàn)多樣性特點。
3.3需求持續(xù)性
國家城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理和大規(guī)?;A(chǔ)建設(shè)投資,帶動了園林苗木行業(yè)高速發(fā)展,生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境治理、美麗中國和新型城鎮(zhèn)化以及實現(xiàn)現(xiàn)代化均需要幾代人的努力,園林苗木市場有足夠的發(fā)展空間和持續(xù)時間。
4新常態(tài)下我國園林苗圃建設(shè)的發(fā)展方向
4.1統(tǒng)籌規(guī)劃
必須了解國家及地方政府發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策信息,分析苗木未來需求趨勢。例如遼寧省2016年提出大力發(fā)展海綿城市,需要耐干旱、貧瘠、耐澇、耐濕、耐鹽堿的樹種。2019年召開北京世園會,2022年第十九屆杭州亞運會及2022年張家口冬奧會的舉辦,需要觀賞、彩葉彩干、造型品種苗木的供給。生態(tài)文明和美麗中國的建設(shè),需要抗污染、防風(fēng)固沙、吸塵避霾的樹種等。
4.2適應(yīng)市場發(fā)展,調(diào)整經(jīng)營思路
關(guān)注市場動態(tài),適應(yīng)發(fā)展的需要。不少園林施工企業(yè)無法買到需要規(guī)格的苗木,苗圃里不是沒有這個種類,就是數(shù)量不夠。應(yīng)按市場需求,采取多類型發(fā)展思路,重新定位,重點解決生產(chǎn)和銷售問題。
4.3拓展新思路,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變傳統(tǒng)苗圃單一生產(chǎn)擴張的模式,向綜合經(jīng)濟開發(fā)轉(zhuǎn)變,向綜合經(jīng)營開發(fā)轉(zhuǎn)變,形成苗圃建設(shè)與資本運營、互聯(lián)網(wǎng)+、服務(wù)升級并重的發(fā)展模式,運用新思路取得效益最大化。
4.4合理選苗育苗,增強企業(yè)競爭力
苗圃經(jīng)營者需要認真做好品種選擇與產(chǎn)品設(shè)計,在保證苗木質(zhì)量的同時,還要用“獨特性”把握市場先機。做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我全”。按需求組織苗木生產(chǎn)和制定培育計劃,才能實現(xiàn)苗木的商業(yè)價值,從而增強企業(yè)競爭力。
4.5實行苗木標(biāo)準化,培育合格苗木
標(biāo)準化生產(chǎn)和經(jīng)營是今后園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。園林行政主管部門應(yīng)盡快制定園林綠化苗木規(guī)格標(biāo)準和生產(chǎn)標(biāo)準,規(guī)范苗木行業(yè)市場秩序。例如不同規(guī)格樹種的根幅、帶土坨的直徑大小,驗收苗木測定冠幅、冠型等的標(biāo)準。構(gòu)建全面的苗分級、包裝運輸、銷售和質(zhì)量檢收等全過程行業(yè)標(biāo)準體系,按照需要對苗木規(guī)格、質(zhì)量的要求制定生產(chǎn)、管理計劃,對苗木進行宏觀調(diào)控。
4.6加大苗圃資金投入
目前苗圃發(fā)展普遍存在資金不足的問題,對此可以適當(dāng)增加對小額貸款的額度,將貸款落實到實處,切實加大資金投入力度完善苗圃建設(shè),推進管理現(xiàn)代化,提高新時期苗圃建設(shè)水平。充分激發(fā)苗圃建設(shè)的主動性,擴大自身效益。
4.7加大苗圃技術(shù)投入
引進技術(shù)人員、管理人員,提高他們的專業(yè)技術(shù),可以通過專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)交流及開展專業(yè)技術(shù)講座等方法。單位領(lǐng)導(dǎo)要重視技術(shù)骨干,進而激發(fā)工作熱情和積極性。
5結(jié)語
目前,我國園林苗圃在建設(shè)中還存在很多不足,制約了發(fā)展過程。新常態(tài)的苗圃,規(guī)劃上要有新舉措,采取一系列的有效措施,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善相關(guān)機制,提高管理者的經(jīng)營理念以及技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)和工作能力,加快苗圃可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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[2]吳世光.苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行[J].中國花卉園藝,2016,(07).
作者簡介:林楠,本科學(xué)歷,園林工程師,研究方向:園林養(yǎng)護。