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        強化社區(qū)管理和服務體系建設 努力打造和諧幸福新社區(qū)

        2017-03-20 20:38:52曹新新
        商情 2017年3期
        關鍵詞:社區(qū)管理服務體系建議

        曹新新

        (臨沂市蘭陵縣委黨校鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導室副主任)

        【摘要】當前,我國正處在深化改革發(fā)展的關鍵時期,社會結構發(fā)生深刻變動,社區(qū)是社會的基本單元和重要細胞,社區(qū)管理和服務體系建設是促進社會和諧的重要基礎性工作。本文結合蘭陵縣在社區(qū)管理和服務體系建設方面的基本做法和經驗,結合實踐提出建議和意見。

        【關鍵詞】社區(qū)管理 服務體系 建議

        一、完善社區(qū)管理和服務體系的重要性

        社區(qū)是社會構成的基本單元,是整個社會和諧穩(wěn)定的基石,把矛盾解決在基層,問題就不會積累起來,把矛盾和問題化解在基層,可以最大限度地減少不和諧因素,從而為整個社會和諧穩(wěn)定和國家長治久安打牢堅實基礎。

        在基層社區(qū)是人民群眾依法行使民主權利,參與公共事務,實現自我管理和自我服務的平臺。加強社會建設、創(chuàng)新社會管理應該緊緊抓住這個基礎平臺,增強基層群眾自治能力,這是創(chuàng)新基層社會治理模式,實現科學有效社會管理的基本途徑。

        蘭陵縣人多、村多,地理位置特殊,由于歷史等原因,社情相對復雜,基層各類矛盾糾紛總量大、隱患多。近年來,蘭陵縣緊密結合縣情實際,積極構建網格化管理工作模式,最大限度減少不和諧因素,蘭陵的整體發(fā)展離不開社區(qū)的發(fā)展,大力推進新型社區(qū)建設,對建設富裕和諧文明蘭陵有著重要的現實意義。

        二、蘭陵縣社區(qū)管理和服務體系建設的基本做法

        (一)大力推進社區(qū)網格化管理工作

        推行街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)、樓院“三級網格”;落實街道黨工委、社區(qū)黨支部、街道社區(qū)服務中心、社區(qū)服務管理站“四級管理”模式,并推行信息化管理手段;積極健全社區(qū)黨組織、社區(qū)服務、信息網絡、應急處置、考核評價“五個體系”,形成了比較完備的社區(qū)網格化管理體系模式。截至目前,全縣共設立一級網格18個,二級網格196個,三級網格1178個。城鄉(xiāng)社區(qū)網格化完成率達100%。

        (二)搞好規(guī)劃,推進社區(qū)建設有序進行

        做好每個社區(qū)的具體規(guī)劃,做到因地制宜,以四種方式建立社區(qū)。一是中心村聚集型。劃定中心村,設立社區(qū),例如卞莊街道代村社區(qū)。二是一村一社區(qū)型。依托經濟強村、集鎮(zhèn)型村建社區(qū),通過搭建社區(qū)服務平臺,輻射帶動周圍村向社區(qū)化發(fā)展,例如蘭陵鎮(zhèn)西橫溝崖村。三是行政村合并型。經過一定的民主程序,將一些地域相近、群眾認同感較強的村合并后成立社區(qū)。例如魯城鄉(xiāng)財源、曹涯、沈莊3個村莊合并為銀財源村,成立了社區(qū)。四是村企社區(qū)型。通過駐村企業(yè)的發(fā)展建設促進社區(qū)建設,例如神山鎮(zhèn)大西楊社區(qū)。

        (三)選派任職,幫促指導社區(qū)建設

        選派機關干部到社區(qū)任職,是加快推進社區(qū)規(guī)范化建設、加強基層組織建設的需要,也是培養(yǎng)鍛煉機關干部的需要。蘭陵縣選派100名機關干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)任職,對任職人員進行培訓,幫促指導社區(qū)建設,并制定《選派機關干部到社區(qū)任職工作考核辦法》,加強對社區(qū)任職干部管理,扎實推進全縣社區(qū)規(guī)范化建設步伐。

        三、蘭陵縣社區(qū)管理和服務體系建設在實踐中的思考

        (一)加強社區(qū)建設的保障措施

        一是加大公共財政對社區(qū)的投入。推進社區(qū)建設,首先必須有政府財政支持,要繼續(xù)加大公共財政對社區(qū)的投入力度。社區(qū)建設的事項多為公共服務或公益服務,具有公共性和非盈利性特征,如社區(qū)福利性、公益性事業(yè),社區(qū)公共設施和人居環(huán)境,物質和精神文化生活基礎設施,所有這些項目的開展都需要政府公共支出作為基本保障,需要進一步加大公共財政對社區(qū)的投入,促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。二是培育社區(qū)建設的人才隊伍。目前社區(qū)建設人才隊伍在數量和結構上都存在一些不足和問題,尤其較欠缺社會服務及管理技能,不能有效滿足社區(qū)建設發(fā)展的要求。因此,要在職業(yè)學校中設置相關專業(yè)或課程,抓好專業(yè)教育,培養(yǎng)出適合社區(qū)工作的專業(yè)人才,采取激勵措施鼓勵大中專院校畢業(yè)生到社區(qū)工作;重視社區(qū)工作人員的職業(yè)培訓和專業(yè)化提升,采取多種途徑和形式,提高社區(qū)工作人員的素質和能力;建立一支社區(qū)建設志愿者隊伍,比如,營造良好的社會氛圍,制定相應的激勵制度,鼓勵干部和國家工作人員、教師、醫(yī)生和其他社會成員離退休后從事社區(qū)服務工作。

        (二)完善社區(qū)民主治理機制

        一是大力加強社區(qū)黨組織建設。合理設定社區(qū)黨組織職責,社區(qū)黨組織要真正擔當起社區(qū)管理服務和發(fā)展的“組織員”;通過公推直選、公開考選、社會選聘等多種辦法,選拔一批優(yōu)秀年輕干部到社區(qū)工作,加強對社區(qū)干部的教育培訓,加快社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化、專業(yè)化的步伐,以進一步大力優(yōu)化社區(qū)黨組織班子。二是完善社區(qū)群眾自治機制。提高社區(qū)群眾的組織化程度,實現自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督,增強社區(qū)群眾的認同感和歸屬感,要加強法律援助、政策指導、經濟幫扶等多種救助。幫助群眾解決在自治中遇到的困難,增強他們依靠法律政策維護自身權益的信心。

        (三)推進社區(qū)文化建設

        一是大力發(fā)展社區(qū)民辦文化。通過民辦公助、政策扶持,鼓勵群眾自辦文化;開展各種面向基層的文化經營活動,使社區(qū)居民成為社區(qū)文化建設的主體。引導文化專業(yè)戶相互聯(lián)合,進行市場化運作,逐步向個體、私營等非公有制文化企業(yè)發(fā)展。扶持以公司加農戶、專業(yè)加工戶等主體,從事特色文化產品開發(fā)和文化服務,促進文化產業(yè)發(fā)展。二是廣泛動員社會力量支持社區(qū)文化建設。鼓勵和組織專業(yè)文化工作者到社區(qū)輔導群眾文化活動。把社區(qū)文化建設納入對口幫扶計劃,建立和完善文化援助機制,支援社區(qū)文化建設,積極組織開展社區(qū)文化服務活動。鼓勵應屆大學畢業(yè)生深入基層從事文化信息傳播、活動組織、人員培訓等活動。

        (四)健全社區(qū)服務體系

        一是完善基本的社區(qū)公共服務。各社區(qū)應根據經濟發(fā)展水平,因地制宜提出公共基礎設施的不同標準,進一步發(fā)展公共基礎設施,提升居民生活質量。按比例配備社區(qū)責任醫(yī)生,建立健康檔案,使其享有基本衛(wèi)生服務和基本衛(wèi)生安全保障,重點人群享有重點服務。二是發(fā)展便利的社區(qū)市場服務。要進一步發(fā)展社區(qū)商貿服務業(yè),重視連鎖便利店建設,把連鎖便利店納入社區(qū)服務體系,增加服務內容,強化服務功能。重視培育農民專業(yè)合作經濟組織,多形式、多渠道、多層次地宣傳中央、省、市扶持合作社發(fā)展的優(yōu)惠政策、典型合作社的經驗,激發(fā)廣大農民群眾興辦、參與合作社的熱情。社區(qū)是大多數居民生活的基本依托,加強和完善社區(qū)建設是新形勢下創(chuàng)新社會管理和服務的重點之一,面對“十二五”期間的新形勢,新任務,一定要搶抓機遇,扎實工作,乘勢而上,創(chuàng)新發(fā)展,維護人民群眾權益,為各項事業(yè)發(fā)展營造更加良好的社會環(huán)境,共同譜寫蘭陵人民美好生活的新篇章!

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