楊長(zhǎng)勤

摘 要：在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國經(jīng)濟(jì)取得了較快的發(fā)展，國家加大了對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，這也使我國市政工程項(xiàng)目不斷增加。當(dāng)前市政工程施工過程中，盡管科學(xué)技術(shù)水平有了較大程度的提升，但在施工過程中還存在一些問題，因此需要加強(qiáng)市政工程施工管理，努力提高市政工程的質(zhì)量，從而更好地推動(dòng)我國城市化建設(shè)進(jìn)程。本文從市政工程施工管理概述入手，分析了市政工程施工管理的特點(diǎn)和內(nèi)容，并進(jìn)一步對(duì)市政工程施工管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了闡述，最后提出了提高市政工程質(zhì)量的有效措施。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；內(nèi)容；問題；施工質(zhì)量；措施

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在當(dāng)前市政工程運(yùn)作過程中，施工管理的重要性越來越突顯出來。市政施工企業(yè)通過強(qiáng)化施工管理，不僅可以有效地提高施工質(zhì)量，而且對(duì)市政工程施工企業(yè)長(zhǎng)久、協(xié)調(diào)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。施工管理作為市政工程建設(shè)中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，通過制定切實(shí)可行的管理措施，可能保證市政工程作業(yè)過程中的安全性、快速性和協(xié)調(diào)性，而且對(duì)促進(jìn)市政工程施工管理集約化和科學(xué)化發(fā)展也具有重要的意義。

1.市政工程施工管理概述

1.1 市政工程施工管理的基本內(nèi)涵

市政工程具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)，在具體實(shí)施過程中，離不開施工設(shè)備、安裝調(diào)試、驗(yàn)收和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在市政工程施工管理過程中，需要在工程運(yùn)轉(zhuǎn)過程中利用具體的管理模式來及時(shí)發(fā)現(xiàn)市政工程施工中存在的問題，并采取有效措施對(duì)存在的問題加以解決，確保市政工程的順利實(shí)施。在市政工程建設(shè)過程中，通過科學(xué)、合理的施工管理，有利于更好地提高市政工程的整體質(zhì)量。

1.2 加強(qiáng)市政工程施工管理的意義

1.2.1 有利于工程施工的順利進(jìn)行

通過強(qiáng)化市政工程施工管理，能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，并采取有效的措施加以防范和處理，避免事故的發(fā)生。而且為后續(xù)施工的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.2.2 有利于提高市政工程施工效益

在市政工程施工管理工作中，通過對(duì)資源的優(yōu)化配置，有利于提高施工效率，使施工人員能夠更好地履行自身的職責(zé)，對(duì)調(diào)動(dòng)施工中各要素具有非常重要的意義。這不僅有利于市政工程的順利開展，而且對(duì)提高整體工程的效益也具有積極的作用。

2.市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容

2.1 復(fù)雜性

市政工程較為復(fù)雜，而且工程造價(jià)較高，需要較多的人員參與其中，會(huì)牽扯到較多的利益相關(guān)者，在施工過程中對(duì)環(huán)境具有較強(qiáng)的依賴性，環(huán)境也會(huì)對(duì)施工帶來較大的影響。

2.2 不確定性

由于市政工程項(xiàng)目相對(duì)復(fù)雜，容易受到外部環(huán)境的影響，無論是天氣、原材料價(jià)格還是周邊社會(huì)關(guān)系都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程帶來影響。再加之項(xiàng)目存在較多利益相關(guān)者，業(yè)主、總包商、分包商、材料供應(yīng)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等，任何一方出現(xiàn)變數(shù)都會(huì)影響項(xiàng)目的順利實(shí)施。再加之市政工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中還會(huì)存在一些這樣或是那樣的問題。因此可以說市政工程施工管理具有較多的不確定因素，任何一個(gè)不確定因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來影響。

2.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高

市政工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的政治性特點(diǎn)，不僅對(duì)施工目標(biāo)具有較高的要求，而且直接關(guān)系到群眾的生活和城市的整體形象，因此對(duì)市政工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。另外，市政工程施工工期較緊，在冬季進(jìn)行施工會(huì)增加工程造價(jià)，在這種情況下，打造高質(zhì)量的市政工程項(xiàng)目對(duì)施工企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)。

2.4 市政工程施工管理內(nèi)容

在市政工程施工管理工作中，需要做好施工任務(wù)的落實(shí)工作，同時(shí)還要進(jìn)行承包合同的簽訂，做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為工程順利開展提供良好的條件。在施工過程中，要做好全面控制和協(xié)調(diào)，采用平面管理方法來加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，盡可能地實(shí)現(xiàn)空間的合理利用，為施工創(chuàng)造良好的條件，最后還要組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。

3.市政工程施工管理的現(xiàn)狀及存在的問題

3.1 管理觀念落后、管理模式單一

當(dāng)前部分企業(yè)還存在管理觀念落后的問題，由于受傳統(tǒng)管理模式影響較深，在實(shí)際管理工作中模式十分單一，這使企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)環(huán)境下很難生存和發(fā)展，因此企業(yè)需要加快管理觀念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化市政工程施工管理，努力提高工程質(zhì)量，這個(gè)過程中需要一定的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)，同時(shí)企業(yè)還要具有堅(jiān)實(shí)的決定，這樣才能更好地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)改革的不斷深入，確保施工管理水平的提升。

3.2 管理機(jī)制不夠規(guī)范，管理人員水平不高

在市政工程施工管理工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理是市政工程施工中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，能夠有效地確保工程施工的質(zhì)量，為施工的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。但在施工管理中，需要具有完善的施工管理機(jī)制來對(duì)施工行為和施工質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范。當(dāng)前部分市政工程施工企業(yè)，由于缺乏完善的管理機(jī)制，再加之管理人員整體水平不高，這就導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中各個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)缺乏規(guī)范性，管理人員管理不到位，也對(duì)工程施工質(zhì)量帶來較大的影響，最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目整體質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的要求。

3.3 市場(chǎng)化和創(chuàng)新化的深度和廣度有待提高

在市政工程項(xiàng)目施工管理工作中，需要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原理，充分地利用有利因素，從而調(diào)動(dòng)起施工人員的創(chuàng)造性和積極性，全面提升施工質(zhì)量，確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。但由于當(dāng)前部分市政施工企業(yè)市場(chǎng)化和創(chuàng)新化水平還十分有限，在深度和廣度上還達(dá)不到相應(yīng)的程度，這就在一定程度上制約了管理水平的提升，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升帶來了不利影響。

4.提高市政工程質(zhì)量的有效措施

4.1 深化施工管理，協(xié)調(diào)施工管理模式

市政工程作為城市的重要標(biāo)志，其質(zhì)量直接關(guān)系到群眾的日常生產(chǎn)生活，而且還會(huì)對(duì)政府能力和執(zhí)政水平帶來一定的影響，因此需要施工管理人員要充分地認(rèn)識(shí)到市政工程的重要性，避免由于質(zhì)量問題而對(duì)城市的發(fā)展帶來不利影響。因此市政工程項(xiàng)目施工管理人員需要加快轉(zhuǎn)變觀念，努力提高管理水平，明確市政工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工人員嚴(yán)格按照該工作進(jìn)行作業(yè)。而且在市政工程項(xiàng)目完成后，還需要重視后期的壓塌管理，這不僅是對(duì)之前施工管理的重要補(bǔ)充，而且有利于整體施工高質(zhì)量完成。通常情況下，市政工程后期施工存在著工期緊、任務(wù)重及投入多的特點(diǎn)，這就更對(duì)管理人員提出了更高的要求。不僅要進(jìn)一步深入施工管理，同時(shí)還要采取更為有效的管理模式，對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的問題需要由專業(yè)人員參與解決，因此要做好施工管理協(xié)調(diào)工作。

4.2 完善管理機(jī)制，提高管理人員的專業(yè)水平

在市政工程中，施工單位應(yīng)具有健全的管理機(jī)制，需要責(zé)任人對(duì)自己所負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)，通過這種方式防止施工后期出現(xiàn)反復(fù)修繕等問題。在這個(gè)情況下，施工人員應(yīng)對(duì)自己承包的工程有責(zé)任心，在選用工程施工材料、安全施工和監(jiān)督管理的過程中，都要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，正確落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，防止因找不到處理的人員而造成施工事故的發(fā)生。

提供市政工程的質(zhì)量，還要提供施工人員的專業(yè)水平。這里不僅是施工人員掌握施工圖紙的能力，施工管理人員也應(yīng)了解施工圖紙中的一些專業(yè)術(shù)語和相關(guān)規(guī)定，并明確市政工程的具體情況。例如在市政工程中，其施工設(shè)備的使用情況、施工人員的分配情況、施工材料的供應(yīng)情況等等。施工管理人員要根據(jù)工程建設(shè)的需求，制定有針對(duì)性的施工管理規(guī)劃，然后按照計(jì)劃進(jìn)行施工。

4.3 加強(qiáng)施工過程控制，提升企業(yè)文化底蘊(yùn)

為了能夠更好地提高市政工程施工的質(zhì)量，需要對(duì)市政施工過程進(jìn)行有效控制，通過加強(qiáng)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)控，以此來全面提升市政工程施工質(zhì)量。特別是對(duì)于施工過程中各工序之間的銜接，更需要強(qiáng)化質(zhì)量控制。由于市政工程施工中諸工序之間都存在著關(guān)聯(lián)性，任何一道工序出現(xiàn)問題則會(huì)對(duì)下一道工序的效果帶來影響，因此各工序銜接時(shí)施工質(zhì)量更要得到有效的保障。同時(shí)市政工程項(xiàng)目中存在較多的隱蔽工程，對(duì)于這些隱蔽工程更需要施工管理人員加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量要及時(shí)進(jìn)行整改，確保施工作業(yè)與質(zhì)量要求相符。

在提高市政工程項(xiàng)目質(zhì)量的工作中，還可以通過對(duì)施工管理進(jìn)行全面創(chuàng)新，這也是提高市政工程質(zhì)量的有效途徑。對(duì)于施工企業(yè)來講，在對(duì)施工管理創(chuàng)新過程中必然會(huì)涉及施工企業(yè)的文化，因此需要通過全面提升施工企業(yè)文化價(jià)值，并打造施工企業(yè)品牌效應(yīng)，通過吸納和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，使施工管理人員重視創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，并能夠在實(shí)際工作中充分的利用科學(xué)的理論，使其實(shí)現(xiàn)理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化，有效地提高施工企業(yè)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為施工管理創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。

市政施工企業(yè)在對(duì)施工管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新過程中，不僅要注重日常管理工作中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，而且還要充分地吸收和借鑒國外先進(jìn)的管理模式和理念，制定出符合我國國情及與企業(yè)自身情況相適應(yīng)的施工管理方式。并重視人力資源的培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的專業(yè)化施工管理隊(duì)伍，全面提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，使其能夠更好地滿足市場(chǎng)的需求。

結(jié)語

目前我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，市政工程施工相對(duì)較多，為了全面提高市政工程施工的質(zhì)量，需要加強(qiáng)市政工程施工管理，全面對(duì)市政工程施工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，采取先進(jìn)的管理手段和方法，有效地推動(dòng)市政工程項(xiàng)目的順利開展。而且通過強(qiáng)化市政工程施工管理，還能夠有效地提高施工的效率，確保施工的質(zhì)量，為施工企業(yè)綜合效益的提升起到重要的保證，更好地促進(jìn)市政工程項(xiàng)目的順利完工并投入使用，使其更好地服務(wù)于廣大市民。

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